密县供销社为何建社不到一年即开始整顿

1951年下半年到1952年上半年，密县供销社进入了快速发展期，然而一年以后的1952年7月即进行了整顿，其中的原因是什么呢？

1951年夏季，河南省合作社召开第一次社员代表会议，作出了“积极的、大量的、迅速的、放手的发展供销合作社”的决议。密县县委、县政府根据省社会议精神，作出了“按经济区划兼顾行政区划建社”的决议，通过召开各区、乡干部会议布署，下达合作社组建任务，放手发动贫下中农集资入股，掀起了供销合作社建设高潮。

到1951年年底，全县152个乡（注：解放初期的行政编制，相当于现在的1-3个行政村）全部建有合作社，并建立起区级供销社15个，职工消费社1个，生产合作社3个，社员人数90721人，占全县总人口的24%，社员股金108540.7元。

供销社的建立极大地活跃了城乡经济，尤其是在32个集镇上建立了门市部，供应丰富的生产、生活用品，收购农副土特产品，生产社加工、销售、修理生产生活用品等，解决了老百姓买难卖难问题。1951年，收购农副产品价值55万元，占全县商业比重的22.5%，为国家代购小麦46万斤，棉花15.8万斤，推销桑叉66200把，磨刀石8万块，其他小宗产品28种。供应工业品46.3万元，占全县商业比重的5.5%，主要产品有棉布58700百米，食盐270吨，食糖19吨，火柴398箱，煤油39吨。

合作社如火如荼发展的同时，也出现了一些问题，主要表现为：“快、大、粗、乱”，这些问题有客观上的，但更多是主观上的，一是指导思想上求快、放手发动，萝卜快了不洗泥，从而不能保证质量，建立了少数有名无实、造假充任务的合作社；二是粗放式经营管理，出现了坑害农民的现象；三是合作社干部政治道德水平不一，业务能力普遍不足；四是少数害群之马混进了合作社，出现了盗窃、贪污、挪用、占有合作社商品、资金的现象；五是反革命分子不死心，一些合作社接受了地主分子入社。

针对存在的问题，县委县政府于1952年7月及时提出了“巩固提高，稳步前进”的方针。根据实际情况，一是调整区划建设，合并小社弱社，最后全县合并、保留了11个区级社，裁剪了一些乡级合作社；二是选派一批干部到省供销专干校学习，并在实际业务运营中培训一批干部，招录一批干部；三是开展增产节约运动；四是开展“清理家当、纯洁队伍、清洁组织、清除腐败分子”活动，保持队伍的纯洁性；五是召开各区社会大代表会，审议工作报告，处理有问题的干部，选举产生新的理事会、监事会；六是完善监事会，强化财务审计工作。

通过这次整顿，密县供销社的发展逐步进入规范化，到1952年底，全县供销社社员已经达到167181人，占全县总人口的42.9%，社干445人，门市部67个，流动购销组27个，资金达到45万元，社员股金238327元。总购进100.9万元，占全县商业购进总量的14.6%；代购53.2万元，总销售194.5万元，占20.3%。密县供销社进入了全面发展期。