一场疫情，让大山里的农民卖不出去东西。直播带货，是嗅到商机的农民的一条创新渠道。

一些腼腆的农民纷纷登上舞台，比如，西青区辛口镇56岁农民郭芝振，他让更多人爱上沙窝萝卜的“嘎嘣脆”；地处大别山革命老区的湖北省黄冈市的“谷哥”徐志鑫带火了本地农产品销售……

网络的快速发展，改变了人们的生活和生产。

难怪有人说:

“网络”已经悄悄成为了影响商业成功的关键因素。

网络跨地域、跨时空，实现了能够在远端实现流畅地信息接收，为陌生的人们建立起了弱连接。

所谓“弱连接”

从字面上看是简单的连接，类似人与人之间的“泛泛之交”。其实，“弱连接”能产生的影响力特别强大。

不管是农民的直播带货还是网红、团队的带货，他们的成功就是因为跟网络另一边的粉丝或顾客建立弱连接。

美国的两位商业领袖，理查德·科克和格雷格·洛克伍德，他们在商界里摸爬滚打了几十年，对市场的变化非常敏感，他们发现:

“弱连接”力量巨大，甚至可以很快破圈，助力成功！

理查德·科克是重新定义了二八法则的管理学人气导师，也是知名的连续创业家，曾在美国波士顿咨询公司任高级咨询师，是英国艾意凯公司的联合创始人，著有《80/20法则》《高效管理的80/20法则》等。

格雷格·洛克伍德则是著名的投资人，先后就职于IBM和埃森哲两家咨询公司。

他们强强联手，著有《破圈:弱连接的力量》一书。

《破圈:弱连接的力量》

这是一本有独创思考的书，作者们提出一个全新的法则——

社交与沟通的弱连接法则。

他们认为:

生活中那些跟我们不够熟悉的人，往往能给我们带来意想不到的惊喜。

相对于“弱连接”，我们与亲密朋友、亲人等称之为“强连接”。

我们往往会花时间、花精力、甚至花金钱去重点维护我们认为值得维护的“强连接”，却忽略了很多在我们身边的“弱连接”。

我们与“强连接”的他们往往相似，在同一个社交圈里活动，有类似的生活状态和思维。

我们需要一些“活水”来激活日复一日的“一潭死水”，这些“活水”连接很弱，甚至随时断掉，但却会给我们带来新的触动和信息，让我们有全新的感觉，交集和火花。

据研究发现:

其实一个人的工作和事业关系最密切的社会关系并不是“强连接”，而常常是“弱连接”。

书中对此有详细的阐述，两位作者尝试着说清楚并希望读者明白:

弱连接的力量，远比我们想象中要强大。

书中开篇就直戳人心:

为什么你没有成为富豪和成功人士？

因为你没有与其他人、其他团体建立弱连接。每个连接的背后，自有他的强连接，如此不断扩散出去……

比如，拉票。

一个人的朋友圈毕竟有限，朋友的朋友圈，朋友圈的朋友的朋友圈……那是一个庞大得无法计算的数字。

对于大多数人来说，世界如同一个大的网络，每一个人都只不过是这个“网络世界”里的一个“节点”，我们与外在一切的人和事相连，形成了一张以“个人”为中心的“网络”圈层。

懂得与人连接，就能从各个圈层中受益并扩大利益，获得更多连接，也就获得更多的机会。

圈可以不同的维度分类:

朋友圈、亲戚圈、同事圈……

宝妈圈、女人圈、美妆圈……

书法圈、艺术圈、舞蹈圈……

各个圈各个层各种关系有强有弱，如同一条条明显的、隐形的线连接着的网络式的关系。

很多起初共同创业的不过是泛泛之交，如马云和蔡崇信。两个人一步步成就了阿里巴巴，也成就了彼此。

破圈的本质，不在于破，而在于立。

也就是说，如何建立连接，真正融入那个新的圈层？

清华教授罗家德说：

“强连接提供资源，弱连接带来机会。”

连接得好，机会也就来敲门了。一个陌生人或许比朋友更能帮助到你，因为你们来自于不同的网络，产生的新连接，会创造无数的可能性。这是新的弱连接，也是破圈的力量。

想要成功，便需要有弱连接的存在，跳出每天和朋友聊天的舒适区，尝试去见不同的人，接触不同的领域。

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这本《破圈》或许一下子看不太懂，没关系，放慢速度，接受新思想。

我是影半夏，陪你读书。