某士康看该行业

从某某康徒步返乡事件中浅析当下该行业的招工用工乱象

效率400人士2022-11-12 22:24


河南郑州某某康员工疫情下徒步返乡事件已经过去了一段时间,对于该类企业网上有着不同的看法和各种大V的调研报告。但是大都是从员工个人、企业以及社会层面去分析这一事件。

我想从招工用工的这个过程中来叙说普通员工是如何合法的成为弱势群体的,这一类企业在用工招工方面是存在很大问题的,这些问题不是在疫情之下才产生的,它的产生是基于我们国家所具有的庞大劳动力市场,在企业和个人的双向选择中,出现各种减少企业用工成本和规避用工风险的第三方机构。

这些第三方机构中较为合理且更好的联系企业用工和个人就业的是劳务派遣,劳务派遣的发展是较为良善的,但是在鱼龙混杂的劳务派遣公司中不乏压低就业者工价的机构在。再者是不计其数的人力资源公司(以下称中介),在庞大的人力资源市场中,就业者就变成了中介和企业的双重剥削对象,中介的招工过程就是对于就业者的第一场剥削,通过网络以及各种社交软件以广撒网的形式发布虚假高工价(行业为应对淡旺季的变化制定合理的工价区间缓解在旺季的用工压力,因为工价区间的存在所以被无良中介利用)工作机会待求职者入套,求职者在整个入职过程中的每一个环节都是在放血,要求求职者办各种营运商的手机卡,买高于市场价的生活必需品(比如被褥、洗漱用品等,生活必需品的供需在这个环境里是处于垄断地位的,就像火车、高铁上的矿泉水供需一样);然后就是求职者和中介所签订的差补差价协议(补差价协议需要国家出台相关的法律法规同时严格监管差价,予以维护求职者的正当权力),中介的一个利益来源就是赚差价,这个差价其实就是用工环境中的信息壁垒,求职者没有渠道直接获得企业用工信息也就无法获得企业的实际工价,正是因为这其中有了可操作的空间于是就有了招工乱象(注:这也是第三方劳务派遣公司的盈利方式之一,但是劳务派遣公司有较为正规的合同,在这个框架内求职者的维权权益能够较好的得到维护);在这个招工乱象下,用工企业的人资部门以及企业的一般基层管理者就和社会中介机构就形成一定的利害关系,中介不停招人,企业一边不停的淘汰人,这种淘汰机制不是我理解为非良性的用工淘汰机制,企业的一般基层管理者及部分企业人资部门都是求职者放血的获利相关方,表面上是利益驱使的自发的部分内外勾结行为,但归根结底还是企业的不作为,缺乏社会责任和人文关怀造成的。这些行为如果长期不进行改变将造成的就业者对于行业的不信任,这种不信任不单单是一个企业。我想社会大众所抱怨的主要不是所谓的工作环境和和管理问题(当然也有这些问题),而是这些招工用工乱象下造成的各种剥削。再者就是用工企业的剥削,用工企业的剥削主要是那些企业基层管理者造成的,但是令人感慨的是这些人曾经也作为受剥削的求职者,在有利可图的情况下,他们对于曾经和自己一样的人更为残酷,管理上粗暴,个人素养不够,在这个较为封闭的环境里乐于享受这种权利带来的快乐。人性在封闭的环境里变得不值一提,搞高科技产品的企业的基层工作者往往不需要高学历的人,所以企业文化往往只停留在企业高层,而基层就成为了底层互害的恶臭土壤。在这种环境下,人文关怀很难实现,本着你不干有人干的态度对于基层员工进行各种人格打压。这些情况造成了员工干不长的原因之一,有的坚持一个星期半个月左右的,这些人的工资基本上发不足,公司各种规章制度克扣(这里基本上就是违反劳动法);坚持一个把月的也会因为工资发放和中介承若不符造成心理落差而选择离职;中介也会拿出各种原因进行差价的克扣甚至于不发,这些过程中的监管目前还是很难。

希望国家对于企业用工和就业者(求职者)之间的第三方机构进行监管,在维护求职者的利益过程中出重拳,严格审批成立人力资源公司的资质,规范其发展。


首先我们得理解企业发展到一定阶段后,企业的组织构架就必然的要进行适应当前阶段发展且符合企业未来发展利益的变革,这个变革的过程中不可避免的裁撤或压缩一部分非紧要部门的职能,并将职能以市场化外包的形式进行改革。但是不管企业怎么改革和精简机构,他的用工是离不开普通工人的,最基本的人文光怀一定要有。再者,企业的基层管理不能过度的人治,因为人性的崩坏是无法想象的。

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页面更新:2024-03-13

标签:工价   业者   差价   求职者   劳务   管理者   基层   利益   中介   员工   环境   机构   社会   行业   公司   企业

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