“华为女皇”孙亚芳:任正非背后的女人,3次挽救华为于危难之间

一说到华为大家第一个想到的就是总裁任正非,又或者会想到孟晚舟事件。但其实在华为的背后还有一个不可忽视的核心人物,业内许多人提到她的名字就虎躯一震,这个人就是华为的决策女皇——孙亚芳。3次辞职3次救命华为,在职26年狂赚5200亿,比任正非还狠!孙亚芳到底是一个什么样的女性?


一、一救华为挽人心

任正非在创业初期所遭遇的坎坷可不亚于任何一个创业者,大家有的低谷迷茫时刻我们华为老总也有。那个时候任正非筹集不到资金无法成功研发产品,供应商把货全都扣留了下来。任正非只好厚着脸皮到处融资,可现实却处处碰壁,孙亚芳就是在这个时候注资,给了任正非一丝微弱的希望。


本以为二人的缘分就到此为止了,可孙亚芳没想到就是这一臂之力让任正非盯上了自己。后来任正非每天都定时定点地在孙亚芳家门口蹲守,这可比刘备三顾茅庐还要执着。俗话说得好,“烈女怕缠郎”,孙亚芳最终还是在任正非的猛烈攻势之下辞去了七年的高级工程师职位,最终选择了华为。


不得不说任正非的眼光太毒辣,刚进公司三年孙亚芳就凭借着自己的冷静与理智力挽狂澜。在公司揭不开锅的时候突然进账50万元,就在众人都商议要把这笔资金用在建设投资上时,孙亚芳却让任正非先给所有员工发工资。收到工资的广大员工们瞬间像打了鸡血一般重振旗鼓,生产力大大提高,华为公司的运作自然重新回到了正轨。


二、二救华为整秩序

干成这件大事的孙亚芳让公司的高层们都刮目相看,纷纷夸赞其十分有远见。经此一事之后公司逐渐有了起色,但很快孙亚芳就发现了其中的问题。公司小有成就之后许多员工都开启了“养老模式”,本着只要饿不死就不用慌的理念大兴摆烂之风,导致公司的营业额并不是非常理想。


孙亚芳知道长此以往下去公司迟早要倒闭,所以她立马就推行了一个改革决策——“辞职再就业”。这项政策要求新员工提供述职报告以及辞职报告,并且需要在报告上清楚写明自己的目标任务,如果最后无法完成所定下的目标就需要主动请辞。


这个政策推行之后华为在一夜之间换上了新的面貌,无论新老员工都拼了命争业绩,就是怕自己失去这份工作。连带着孙亚芳在内,华为“整风运动”如火如荼地进行着。商圈的许多人都说抢业务千万别碰上华为销售,他们都不是人而是一匹匹野狼,不把客户拿下誓不罢休。


三、三救华为破困局

接连两次化险为夷的华为又遇到了核心成员背弃的困局,任正非的左膀右臂纷纷瓦解。李一男背弃任正非创立港湾网络与任正非打擂台,郑宝用身患疾病被迫停职疗养。而这时候的任正非还因为华为被思科起诉愁眉不展,在各种压力之下任正非的精神受到了极大地打击,无奈住进了医院。


一时之间华为再一次陷入了困局,大家都说孙亚芳是任正非的不败之将,每当任正非走投无路之时孙亚芳就能够及时出现。为了防止媒体肆意散布消息对公司不利,任正非的床头只有孙亚芳一个人坚守着。在照顾老板之余,孙亚芳还要空出心力去处理华为的危机。


她一边向任正非申请了4亿的项目资金,通过各种方式不留余力地将港湾网络击溃。初出茅庐的港湾网络如何能够抵御这样的攻势?在重重压力之下只好灰头土脸地退出了竞争市场。


回过头来再看看思科,孙亚芳一边搜集证据让律师起诉思科进行行业垄断,一边找上了思科的竞争对手进行合作,两边出击。果不其然,思科也在孙亚芳的策略之下倒台。一次又一次漂亮的翻身仗,让华为全体上下都对孙亚芳五体投地、刮目相看。


结语:

孙亚芳的事迹一直以来都在商圈广为流传,她用自己的雷厉风行告诉世人谁说女子不如男!虽然孙亚芳在事业巅峰之时选择退居幕后,但她一直都不曾减少对华为的关注。在公司有需要的时候,她仍然会是从前那个挺身而出的华为女皇。


关于孙亚芳三救华为这个话题,大家有什么样的意见和看法?欢迎在评论区留言和我们一起交流分享。


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页面更新:2024-05-15

标签:华为   整风运动   女皇   思科   困局   危难   港湾   员工   资金   女人   网络   公司   孙亚芳

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