制造业数字化转型提速，仍需突破四重困局

北京日报客户端 | 记者 孙杰

9月26日，施耐德电气携手工业和信息化部国际经济技术合作中心联合发布《驾驭数字化转型───数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》报告。该报告汇聚来自10大门类125家大中型企业高管的实践心得，探索制造业的转型升级现状，为制造企业破解难题提供新思路，进一步赋能其迈向高质量发展。

当前，中国进入经济社会全面数字化时代，制造业作为国民经济的主体，受多重因素冲击，正在经历着新的趋势和挑战。施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜表示，面对重重挑战，数字化转型是破局的关键。数字化转型将为制造业带来效率持续攀升、低碳可持续加速，以及供应链韧性提高等多重收益。

工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任罗发明表示，数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段，已成为推动高质量发展的重要举措。数字化浪潮席卷之下，只有能够成功驾驭数字化转型的弄潮儿，才能在大浪淘沙中基业长青。

报告调研了125家制造企业中，涵盖机械制造、电子制造、油气化工、建材、制药、汽车制造、食品饮料等10大门类，有74%的受访企业属于年收入在4亿元以上的大中型企业，客观全面呈现出当前中国制造业企业数字化转型的现状和面临的主要挑战。

调研结果显示，制造业的数字化转型呈现出总体转型不断加速、更关注可持续发展，以及数据处理能力不断提升的趋势。受访企业中达到先进数字化水平的占比，从2021年的45%提升到了2022年的54%。并且，越来越多的企业将可持续发展纳入数字化转型的重要战略目标；近九成数字化转型领军企业已实现数据的全面采集。

尽管数字化转型进展提速，但调研发现，企业若要实现全方位转型，仍需突破重重困局。具体体现为：一是制定战略目标，92%的高管认为数字化转型的核心前提是清晰、定制化的战略规划，但目前已制定转型战略并展开行动的企业仅占50%。二是挖掘实施场景，90%的高管认同数字化转型要找准切入点，但由于场景众多且经验匮乏，企业难以精准聚焦场景。三是平衡效率韧性，96%的企业供应链受到疫情冲击，亟须利用数字化转型提升响应速度和抗风险能力。四是共创创新生态，83%的高管认为数字化时代，企业之间的竞争已扩展至生态圈，企业应进一步加强与生态系统的互动。

基于调研所揭示的挑战和痛点，报告提出以“规划先行”“场景聚焦”“敏捷韧性”和“生态共赢”四大价值主张为纲领，赋能企业加速数字化转型。