活下去，把寒气传递给每一个人

滴水观音

活下去，把寒气传递给每一个人。

8月23日下午，任正非的一篇内部讲话《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，再次在朋友圈刷屏。任正非在文中表示：“全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。把活下来作为最主要的纲领，边缘业务全线收缩和关闭，夯实责任，奖金升职升级与经营结果挂钩，把寒气传递给每一个人”。

在我心里华为是一个伟大的企业，任正非是一个伟大的企业家。他对未来经济发展形势的研判和担忧，一定有他的信息根据和道理。我感慨的是华为的危机意识和未雨绸缪！这给了我们每一个企业管理者一次反思和冷静思考的机会。

最近看到中央的一份文件，论领导干部的能上能下、尤其是能下的问题。我们缺乏科学的考核机制。包括对业务团队的薪酬体系，都是存在问题的。无法吸引行业一流人才的加盟，不利于管理梯队建设和精细化管理的需要，无法给经销商提供更好的贴身服务。已经考虑修改！

授权和责任！要敢于放权和授权，才能压实责任！建立配套的考核机制和奖励机制，才能更好的实现“责、权、利”的统一。我不提倡个人英雄主义，领导带头干、一个人干是不正确的。而是激发每一位员工都能够自我奋斗、自我管理、自我学习。千万不能有打工的思想，公司是我们每一个员工赖以生存和发展的平台。公司的快速发展和盈利，才能让大家一起分享到应有的成长和收益。我们大家“一荣俱荣、一损俱损”，我们是一个整体，要树立集体意识。工作中的每一件事情都和每一个人息息相关。

我们追求的不是活下去，而是弯道超车、跨越式发展；我们不仅要把寒气传递给每一个人，而是要用激情点燃梦想，用豪情壮志去谱写新的篇章！我们的成功触手可及，我们的未来一片光明！