9月13日，医药人又遭暴击。

“国民医药女王”葛兰，代表作中欧医疗健康，前10大重仓股5只接近跌停。

基金净值单日下跌2.89%，以中欧医疗健康目前711亿的管理规模计，单日亏损额为20.5亿，是英国皇室一年开销的2倍以上。

“医药女神”赵蓓好不到哪里去，代表作工银瑞信前沿医疗，前10大重仓股同样5只接近跌停。

基金净值单日下跌2.46%，以工银瑞信前沿医疗目前178亿的管理规模计，单日亏损额为4.4亿，这比造一艘天舟飞船还贵。

“医药男神”郑磊也不甘示弱，代表作汇添富创新医药，前10大重仓股4只接近跌停。

基金净值单日下跌2.45%，以汇添富创新医药目前98亿的管理规模计，单日亏损额为2.4亿。

医药人的心都要死了……

被锤了一年，原以为中秋前终于迎来了春天，没想到希望只是大风中的星光，刚发出一点点的光，就又被完全扑灭。

1.0

暴跌的原因何在？

罪魁祸首：拜登又在搞事情。

下面分5个方面捋一下这件事。

（1）拜登想“封杀”中国CXO

不难发现，这波暴跌的都是CXO赛道股票。

导火索：

周一，美国总统拜登签了一项法令，旨在帮助扩大美国的生物制造业，减少对中国的依赖。

翻译一下：拜登想“封杀”中国的CXO产业！

为什么这么讲？

必须明白，新药的研发是一件非常繁琐的事，风险很高，回报周期很长。

存在所谓的“双十定律”：

研发一款新药需要“10亿美金+10年时间”。

制药公司为了降低风险和成本，一般会把一些非核心的工作“外包”出去，交给别的公司做。

做这些“辅助”工作的公司称为CXO，中文名“医药外包”。

其实本质上，CXO是给制药公司“打下手”的企业，地位类似于我们请的“保姆”、“钟点工”。

中国人聪明，廉价，在目前的国际分工中，美国有很多制药公司的“外包”业务是交给中国CXO做的。

拜登现在说，“要减少美国生物制造业对中国的依赖”，等于在说“美国制药公司的外包工作以后不能交给中国CXO”。

（2）若被“封杀”，中国CXO将损失惨重

全球制药企业中，美国企业的实力最为强大，全球10大制药公司美国独占6席，耳熟能详的辉瑞、强生、默克等等，都是美国公司。

中国的CXO事实上主要为美国打工。

看看葛兰重仓的5大CXO公司，几乎所有公司营收的50%以上来源于境外，境外主要指的是美国。

例如药明康德，境外因素171亿，但其中121亿来自美国。

所以，

如果美国“封杀”中国CXO，意味着中国CXO公司一半以上的人要“失业”，对行业可谓是灭顶之灾！

难怪美国出了个法令，我们的CXO就崩了。

（3）法令≠“封杀”，但不得不防

当然，光出个法令还不足以对我国CXO造成实质伤害，要看后面的“执行”情况。

2020年特朗普囔囔了大半年要把抖音赶出美国，现在抖音还在美国好好的。

若美国真割裂了和中国CXO的合作，美国的制药成本将刷刷地上涨，最后还是美国普通老百姓买单。

所以“封杀”中国CXO一事，在美国必将掀起激烈争论，短期落不了地；长期也未必能达成共识。

但是，目前中美关系非常敏感，“老巫婆”都能冒中国之大不讳“窜访”TW，保不齐后面会出现什么“极端情况”。

为了我们的财产安全，应该保守一点，就假设我们的CXO要跟美国脱钩了。

（4）CXO不存在“国产替代”

提起美国“封杀”，许多人的第一反应是“国产替代”。

认为，如果美国“封杀”我们CXO，会刺激我们自强，加速国产替代，因而股价应该涨。

这是简单地把“CXO”和“半导体”混为一谈了。

“半导体”面临的是“供给问题”，只要我们自己能生产出来芯片，就有人买，有人用，所以美国制裁半导体的确会激发我们自己的研发热情。

“CXO”面临的是“需求问题”，要先有订单，然后CXO企业才有活儿干，如果美国说，我不用你们了，我们的CXO就“失业”了，替代个鬼啊。

所以，美国制裁半导体，半导体涨；美国制裁CXO，CXO跌。

（5）国内的创新药空间有限

也有人说：目前国内医药集采，倒逼企业研发创新药，不是会给CXO企业创造需求吗？

这么想也简单了。

目前我国创新药的规模非常小，空有需求，而无研发实力。

以药明康德今年中报为例，国内新药研发服务部的收入只有4.6亿，占总营收的比例不到3%，还不够塞牙缝呢，怎么可能弥补美国的缺口？

而且就这么点营收，上半年还同比下滑了26.69%，能指望上吗？

综上，说来说去，CXO的发展逻辑，确实有变化的危险。

中国CXO龙头药明康德，2020年净利润增长59.62%，2021年净利润增长72.19%，今年上半年净利润增长73.29%，增速可谓极其出众。

但是，在美国“封杀”情况下，未来是否能保持如此高的增速呢？

这要打上一个问号。

如果CXO的高增长不能保持，后果大概率很惨烈，先杀估值，再杀业绩，俗称“戴维斯双杀”。

2.0

CXO面临较大风险，不意味着整个医药赛道悲观。

因为CXO不是是医药的主要细分赛道，化学药、中药、医疗服务等等才是医药的主要赛道。

（1）“英雄所见略同”

9月13日，CXO暴跌，3大明星基金的跌幅却都在2.4%以上。

但事实上，医药指数的跌幅并不高，800医卫跌了1.3%，全指医药仅跌了1.01%。

为何盛名在外的明星基金连指数都跑不赢？

原因在于，过去CXO是公认的好赛道，3大明星基金都“英雄所见略同”的投了CXO，葛兰、赵蓓前十大重仓股中CXO都有5只，郑磊前十大重仓股中CXO有4只。

英雄所见略同也叫抱团。

当基金的“抱团股”基本面恶化了，“抱团基金”当然跟着大跌啊。

所以回头讲，明星基金的这种大跌不能反映整个行业的情况，只能证明他们“瞎了眼”，偏要硬怼CXO赛道。

（2）除了CXO，其它医药细分赛道情况在好转

从政策、盈利、情绪3个方面来看看。

A.“政策底”来了

前段时间，种植牙集采，价格调控目标确定为4500元/每颗，大幅好于预期的2500元/每颗，说明政策慢慢开始“转向”，偏向“呵护”了。

实际上，政策“转向”也是没办法的事。

以种植牙为例，牙科是很依赖医生的职业，医生的技术好坏对结果的影响很大，如果价格压太死了，好医生都不干了，剩下一群庸医，最终受伤的还是消费者。

医药也一样，价格压太死了，慢慢进医保的都是“劣等药”，大家想吃好药只能自费到外面买，那我们的医保就失去了价值。

所以，综合来看，集采慢慢转为“宽松”是大概率事件。

B. “盈利底”信号明显。

化学制剂、血液制品是集采的“重灾区”，但今年二季度盈利相对一季度有较大好转。

医药流通、线下药店，二季度盈利也在趋势性上升。

这些说明，说明集采的“拐点”要到了，医药的盈利能力在提升。

A、B也可以部分解释为什么CXO大跌。

截止到二季度，医药主动基金大多重仓CXO。

但是目前其它医药细分赛道的投资机会慢慢起来了，资金想流入；然而市场总的资金量就那么多，想流入其它医药赛道就要流出CXO，所以加大了CXO的下行压力。

C.情绪在底部

截止到今年二季度，机构在医药行业的配置权重只有11.0%，处于近14年以来31%的分位。

说明，机构对医药的情绪处在底部。

持有人数最多的医药基金“中欧医疗健康C”，2021年底的持有人数是528万，2022年二季度的持有人数是442万，持有人数减少了82万。

说明什么？

在今年的下跌中，不少散户其实慢慢割肉了，散户对医药的情绪也处在底部。

中欧医疗健康的总规模虽然依然处在高位，但这大概率归功于被套的散户“越跌越买”，属于“被动加仓”，不能说明他们的情绪高。

前段时间“葛兰离职”的谣言能被传的沸沸扬扬，也是“用户心理不坚定”的反应。

对医药没信心，想割肉，但又没啥借口，于是一条谣言“葛兰要离职了”就成了爆炸性新闻。

综合来说，目前医药的“政策”、“盈利”、“情绪”都处在底部，

并且“政策”和“盈利”已经有“拐点”的信号。

因而可以认为，除了CXO，目前整个医药行业是“乐观”大于“悲观”。

3.0

怎样应对当前情况？

（1）乐观，但不代表可以“盲目加仓”

医药的基本面偏乐观，但不代表所有的医药基金都可以“盲目加仓”。

事实上，对于大部分人所投的基金来说，目前情况可能偏“悲观”。

因为大家所投的明星基金经理，葛兰、赵蓓、郑磊等，偏偏都重仓CXO。

而CXO，发展逻辑有变化的迹象。

所以，如果你投的是这些重仓CXO的基金，不建议“盲目加仓”；尤其是，千万别为了更快回本而“盲目加仓”。

如果要投，建议均衡配置几只“未重仓CXO”的主动基金；或者，配置医药的指数基金。

（2）“均衡配置”或许才是最适合普通人的

最后，聊聊普通人的投资方法。

经过CXO的这波杀跌，相信很多人能更加深刻地明白一个道理：

赛道投资，很多风险其实防不胜防，有时候你以为到底部了，没想到底部下面有地狱，地狱下面有十八层……

所以做赛道投资，有2点要铭记于心：

A.单赛道的投资比例，要控制在20%以内，多了，操作容易变形；

B.赛道投资，不适合越跌越买，有资金永久性损失的风险。

如果你只想安静地“定投”，不想研究一些乱七八糟的，那么最好的方式是买“均衡组合”。

“均衡组合”，买的是各个赛道的优质资产，长期来看，本金永久性损失的概率极低。

这也是网叔的投顾，也越来越均衡的一个重要原因。