与任正非齐名，完成超200亿美元的收购，退场后还把企业上交国家

文：柳洋

我国有很多的知名企业家的，这些企业家都促进了国内的经济发展。比如阿里集团的创始人马云、腾讯的创始人马化腾，华为集团的任正非等等。其中，任正非更是知名的爱国企业家，他创立的华为可以说是国内科技企业的代表。

从5G技术，到麒麟芯片，再到今天的鸿蒙系统，华为的快速发展让美国感到恐慌。为了保持技术优势，华为每年都投入大量资金进行研发。有数据显示，华为去年研发投入1015亿，压倒苹果和微软，排名全球第四。

也正是因为面对美国制裁，任正非身上这股宁折不弯的精神，才让华为俘获了中国消费者的心，华为也一度成长为中国最大的民营企业。但其实在中国，还有这样一个企业家，他主导2924亿海外收购，是中国历史上最大的海外收购，还把公司送给了国家，他就是中国企业界盛传，与任正非一同被称为“二任”的任建新。

“我是你们的老板，但你们是我的老师。”任建新说出这句话的时候，他已经是海外知名的并购王了。与其他商界巨鳄不同，任建新的企业早早被收编，白手起家的他，正在为了“中国化工”下一步大棋：希望能通过并购的方式，让中国化工弯道超车，跻身化工行业的第一梯队。

“七人半”，筹集不到2万元起家

1958年任建新出生于甘肃省兰州市，他的父母都经历过战火的洗礼，所以对孩子的教育离不开“精忠报国”、“大公无私”这些关键词，所以任建新自小心中变种下了一颗爱国的种子。

大学毕业之后，他被分入兰州化工机械研究院。随后迅速成为研究所的团委书记，带领研究所推进各项技术项目的研发。一个偶然的机会，任建新看到了一组数据。数据显示，全国每年因为锅炉结垢使原煤消耗额外增加850万吨，其根本原因是清洁技术太落后。

此时，任建新想到，化工机械院的科研人员曾历时5年研发出了一项名为“硝酸工业缓蚀剂”的技术。但一出来，就被收进了档案室，对外开价250元。1984年，看中这个技术的任建新放弃了铁饭碗的工作，带着6个共青团员，加上兼职会计，组建了一支“七人半”的队伍。向化工机械院借了1万，总共筹集不到2万元，在防空洞的工棚里成立了蓝星公司。

为了打出名气，在西宁郊区的一个煤矿，蓝星团队开始免费清理矿工家里的茶壶水垢，他们把一些旧茶壶清洗得像新的一样干净。免费清洗的宣传很快便打响了名气，没多久，附近的煤矿领导找到任建新说：废钢附近有一个水垢很重的锅炉，你们试着清理，成了有报酬，失败了就当报废。接到指示后，蓝星团队连夜开始工作，成功让“废锅炉”起死回生，也赚到了公司成立至今的第一桶金。

在当时的时代背景下，废锅炉是煤炭行业的传统难题，锅炉的清洗工作不彻底，煤垢堆积过快，导致锅炉寿命短暂。所以，当时中国各大工厂清洗锅炉的需求还是很大的。没多久，问询的信件和电话越来越多。这一年中，蓝星盈利净利润24万元，任建新把其中一部分交给国家，另一部分作为企业发展基金。

小到茶壶，大到原子弹，他们都清洗。从青海到格尔木的输油管道再到神舟发射场，蓝星洗出了一个产业，也将外国同行洗出了中国。到1994年，蓝星已在中国设立了近388家分支机构，拥有数千家掌握清洁技术的企业，清洁行业从业人员近3万人，为国家创造综合效益近百亿元。

星火化工厂重组，蓝星发展史上的里程碑

1993年，高层视察甘肃，当被问起企业发展的难点时，其他企业家则是要钱、要政策。任建新却只说了一句话：“我们只希望把蓝星总部搬到北京去。”

然而，蓝星刚迁到北京，任建新却一头扎进了濒临倒闭的江西星火化工厂。彼时的星火化工厂正在试验生产硅胶装置，可惜这一技术被国外有机硅公司垄断。虽然星火化工厂潜心研制试验，但万吨级有机硅装置5年试验竟失败了28次。而任建新作为化工部改革与管理小组组长来到了星火厂，正式接过了拯救星火的重任。

针对硅胶装置存在的缺陷，任建新从有机硅技术攻关入手，邀请国内外100多位专家对技术、设备、工艺进行一一诊断，并邀请国内权威机构论证改造方案。终于，四个月后，任建新点燃了第29次试车的第一把火，试车一举成功！中国成为继美国、日本、法国、德国等之后又一个可以大规模生产有机硅的国家。

第一并购王

2005年，任建新开始收购倍耐力，此项工作完成后，蓝星集团公司正式进入国际化轨道。2006年初，又收购了法国的安迪苏公司，使蓝星成为当时世界第二大蛋氨基酸生产企业。

2017年6月27日，中国化工在瑞士巴塞尔宣布完成对先正达的收购。通过抓住全球农化行业重组浪潮这一历史机遇，中国化工由此跻身该行业第一梯队。此次收购是迄今为止中国企业在海外收购的最大一笔交易，也是中国企业首次超过200亿美元的收购。

“为国家富强、民族富裕建功立业”，任建新公司宣传语里仍然用这句话激励着我们每一年新毕业的大学生。任建新表示，这是中国化工追求的价值观，2018年，在退休之后，任建新把自己的企业全部交给了国家，“了却君王天下事，赢得生前身后名”是对任建新最真实的写照。