任正非：绸缪非恐慌新活法

“2023年2024年是生命喘息期，2025年会有那么一点希望”------这是2022年8月23号华为内部任正非任总的讲话，这是一篇春江水暖鸭先知的、对未来三年困难期甚至未来十年困难期的一个先知判断，当然现在也已经在各个方向展现出来。

我们真的不是在贩卖焦虑，必须有备无患来提供非恐慌性预案来应对未来生存之道。作为产业数字化的先行者，三年前或更早以前做了长远期的布局，围绕着全产业数字化进行推进的“新活法”:

不仅要让自己活的很好，更要让整个社会活得很好；不仅要实现消费内循环，还要摆脱商业内卷，带动外循环来促进多要素体系的共同发展。

一隅灵宇宙，虽然一个小小的自媒体新概念，不仅应用了自媒体工具本身，其内涵却将产业一隅版图与产业数字化、元宇宙化完成盛世勾联。

我们可以毫不讳言的说，在未来可能有且只有一种综合解决方案才能够实现对于未来困难的把控。 这个独一无二、自我创构推崇的民生共建统筹解决方案，解构后就是三大宏观战略:一是全产业数字化，二是产业和农业定制化，三是联盟共享生态，单打独斗的时代一去不复返了。

此时，还要估计到:我们中小企业没有这么高的认知，他们无法把先进的数字化的工具、先进的区块链的工具、先进的元宇宙的工具，给充分运用起来。这时我们就需要有一个类开源的生产体系来协助中小企业、协助我们的农民合作社，协助我们的传统门店等全角色的转型，它就需要一个创造性的系统来帮助实现所有的梦幻设想，依靠对数字经济孤岛效应的解决，来实现各自独立发展的中小企业通过“销量映射权的统筹编码化”完成高质量高标准的数字化趋势迎合，通过众多三位一体综合工具的使用，才会突破我们任正非任老提出来的非恐慌性的活法。

如此，我们有未卜先知的对于未来经济走向的创造，并且通过落地的方案，而不是空谈的方式来表达。虽然我们目前看似在空谈，其实整个应用程序体系已都已经完成，我们目前所要做的事情是通过自媒体体系来呈现我们三大战略的内涵价值，以整体开源的方式来实现知识的传播与趋势的引领、三大招商角色的在线高效选程合伙招募等，而不仅仅是通过知识付费的方式来实现。

我们通过开源的布道，希望在未来的企业转型数字化的进程当中，或者是个人的转型数字化的进程当中，能够围绕我们一隅灵宇宙之一气呵成的体系，直达元宇宙的产业数字化体系，民生统筹互联网再造，民族伟大复兴铁三角落地联合，而不是一个点的创新和创造。

我们一隅灵宇宙要带动是整个社会的全面的商业活动的活跃，来迎接未来的困难时期的到来，或者说未来的困难的时期并不是困难，而是一次机遇，我们就有这个自信，也是向全社会传递必胜信念，并且争取成为商业和社会进步引领者，用实操向世人传递:

怎样做小公司、做大现金流、做大利润、做大合伙人团队的同时，运用包括自媒体等先进工具在内，做一件没有天花板没有边界的大事，迎合趋势、缔造风口，实现非恐慌性活法的。