每个企业的创始人都有自己的个性，对于房地产行业的两位大佬来说，许家印八面玲珑，更加务虚；而孙宏斌幽默率真，更加实在。

在陷入债务困境后，许家印许下了很多承诺，给人希望，甚至说出了“我可以一无所有，但我的投资者不能一无所有”，最后的结果是失望加倍。孙宏斌就不会这么做，而是低调的甩卖资产抵债，实在扛不住了，就主动官宣违约，给投资人道歉。

孙宏斌也不会找几个人搞“表演式复工”，不得不停工的就停工，已经复工的，一样会交付很好的品质。总之，孙宏斌不喜欢搞虚的，非常坦诚。

不过，融创还是走上了和恒大相同的道路，违约暴雷，项目停工，被强制执行还债，债务重组，被申请清盘。

融创被7亿元难倒

在人们的印象中，地产商都非常豪气，做事都是大手笔，出手都是几十亿，上百亿，眼睛都不眨一下，感觉钱来得很容易。

过去几年，孙宏斌被称为“白衣骑士”，150亿砸向乐视，631亿拯救万达于危难之中，还有海航、雨润等等，孙宏斌兜里资金充足。

孙宏斌的底气来自于融创的飞速发展，过去几年，融创始终站在全国房企销售排行榜第四。各项数据都保持着增长，对未来看好。

即便是到了2021年中期，像恒大、富力、佳兆业等一批龙头房企陷入了困境，孙宏斌仍然是自信满满，说“除了我们以外都有可能暴雷”，他的意思融创最稳，比地产好学生万科都优秀。

然而，令人没想到的是才一年时间，融创就被7.13亿元难倒，连这点钱都拿不出钱，最终在5月12日主动官宣暴雷。

实际上，在2021年上半年，融创还有现金余额1231.9亿元，这还算不错了，怎么突然就没钱了，钱到底去哪里了？而且从去年下半年以来，融创卖了400多亿资产。另外，孙宏斌还自己掏了35亿。

从融创的债务结构来看，一年内到期的短期债务有909.62亿元，融创的现金和套现的资金，完全可以覆盖债务，怎么会连7亿元都拿不出来？

所以，在孙宏斌这里，你可能真的无法融创到底还有多少钱，或者说到底欠了多少钱。

融创走上重组之路

盲目扩张，是需要付出代价的，在这方面，融创和恒大殊途同归。

连7亿元都拿不出来，只能说明融创的债务远不止公开的那么多，在表外融创到底还欠了多少钱，无人得知。

但融创的债务问题也是有迹可循的，过去几年融创降负债的速度令人咋舌，净负债率从2017年的202%，一路下降到2021年上半年的86.6%。但是这几年，正是融创发展的高峰期，孙宏斌到处当“白衣骑士”，拿着重金买买买。融创也是疯狂拿地，到2021年上半年仍然在重金囤地。

对于房企来说，不可能一边高速扩张，一边负债率大幅下降。出现这种情况只有一种可能，那就是融创隐匿了债务风险。

相比恒大从去年9月开始销售几乎停滞，融创表现还是很不错的，2021年销售额高达5677亿元，位居全国房企第三。今年以来，虽然出现了下降，但在2022年1-8月，融融创仍然以1346.0亿元的销售额排第八名。

有销售回款，流动性危机就能降低，但融创的困境似乎并没有解除。多比债务宣布展期，而且还和恒大一样，走上了重组之路，计划在2022年年内对外公布重组方案。

不过，有个别债权人等不及了，在香港高等法院对融创发起了清盘呈请，并将在11月16日举行聆讯。

融创和恒大真的是一对“难兄难弟”，相继违约暴雷，走上重组，被人呈请清盘，双双掉出了《财富》世界500强，中国企业500强等榜单。

孙宏斌的股份会清零吗？

像孙宏斌这样两起两落的商业奇才真的不多，但如今他正面临第三次失败。

那么，他失败的原因是什么呢？可能还是那两个字：野心。在做顺驰时，孙宏斌就野心勃勃，宣称要超过老大万科，结果因为过高的杠杆，将顺驰压垮。

本以为孙宏斌吸取了教训，在做融创时变得低调，不再提什么夸张的目标，但融创扩张一点都不慢。特别是在2021年上半年，行情俨然已经不好，融创却逆势拿地，或许是觉得这是一次机会，超过恒大、碧桂园、万科，就在此一举，没想到终究是败了。

目前，孙宏斌持有融创中国的股权比例为38.75％，一旦走上重组，如果负债过高，资产不足以抵债，那么股份完全有可能清零。

孙宏斌已经59岁，如果这一次失败，他还能否东山再起呢？