互联网大厂已沦为“表演式”工作的重灾区

时下，互联网行业有种不良趋势：员工沉迷于各种“表演式”工作。

何为“表演式”工作？比如，一些人在正常上班时间“摸鱼”，深更半夜却在朋友圈晒加班照；

执着于“造亮点”，在领导面前空洞的口号满天飞，但实际热度三分钟，落实工作一阵风；

擅长在领导面前作秀，所谓“领导不在我不在，领导不走我不走”……诸如此类为取悦上级、刻意塑造虚假人设、带表演性质的行为，都可以称之为“表演式”工作。

值得注意的是，去年12月，某大厂裁撤“人才发展中心”时，曾进行过反思：有些部门和团队的工作，变成“过家家”的游戏，员工“很忙”，部门空转，没有实际创造价值，不仅浪费公司的资源，也制造了很多噪音。

看来，互联网大厂已成为“表演式”工作的重灾区。

对此，有分析认为，大厂员工沉迷于表演，多少有点末日狂欢的味道。这或与其行业性质及红利消失有关。

近两年，中概股不断下跌，国内许多大型公司市值蒸发，其中以阿里为主要代表，市值下跌了48%，腾讯的市值也下跌了22%。

红利消弭阶段，市场竞争激烈，互联网行业项目的试错成本快速变高，行业的成果难以呈现。员工也就只能通过华丽的图表、不间断的日程安排和纷繁复杂的条目展现业务的进行，但是实质性的进展却难以真正呈现，造成了无意义的“表演式”工作。

如今，这些人流露出越来越多失望和不满，但又不知道何去何从。在脉脉上，他们把自己定义为“新时代互联网民工”，匿名发泄对公司和领导的不满，同时也对公司多了几分算计。

而如何避免“表演式”工作呢？多位行业资深人士指出，不能单靠员工的自觉，而更应该依靠公司的合理制度与整个企业文化的培养。