成长性破产之现金流管理重要性

我们知道有种破产叫成长性破产，顾名思义某些企业的主营业务连续多年增长，利润表上的净利润也都是正数，因为某一突发事件或政策变化，导致经营状况急速恶化，濒临重组或破产，其背后往往是现金流已经朽木难支。

对于一个成长中的企业，当其连续几年经营活动现金流量远远小于利润表上的利润时，有可能就是破产的信号，企业利润亏损，但有现金流支持就尚可生存，一旦现金流断裂，就可能朝不保夕，即使有利润那也只是停留在报表中的利润，因此现金流管理尤为重要。

现金流管理的目的之一就是要提高现金的使用效率，要在满足企业正常运转的前提下，尽量缩短现金转换周期，其主要有以下几种途径（1）缩短存货周转期；（2）缩短应收账款周转期；（3）延长应付账款周转期。就拿零售企业来说吧，其中一部分企业的主要利润来源可能不是销售商品，而是通过占用的资金所得收益来实现，通俗一点就是利息，一般商场都有结款期限（包括线上商城），拿大的来说某大型线上平台年营收要近万亿级别，就算结款周期30天，那利息也能秒杀一众中小企业了。

现金流管理当然还少不了最为有效的工具——可靠的现金流预测，这个比较复杂，以后有机会我们再讲。

最后总结一下无论企业处于生命周期的哪个阶段，都要格外重视现金流，不然一不留神就会有破产的风险。