任总的话，听还是不听？

任正非一个内部讲话，不仅全网刷屏，而且还引发周三的股市崩盘，各大自媒体更是各抒己见，有人赞同，有人反对，到底该听哪一方，难以决策。

正方说：未来五到十年，不仅是我们经济的至暗时刻，也是世界经济的至暗时刻，再加上不确定的局部战争，人口持续下降，更有好事者画了一张图表，显示我国新生儿数量已经小于死亡人口数量，进入死亡交叉通道。

要知道，十年前我们还是严格执行计划生育的政策，少生孩子多种树，十年后就开始开放二胎，接着为国生孩，开放三胎……其实是想生多少生多少了。

只不过，当下的生存压力，生活压力，没有多少小家庭敢生那么多，早已经不是添双筷子添个碗就能养活好孩子的时代了。

互联网大厂裁人，甚至关门大吉，都不在是什么新闻了，从腾讯，美团，百度……几乎都在大规模裁人，所有边缘业务和非核心业务都将关闭，也反应了当下以及未来经济形势的严峻性。

所以支持一方证据确凿，确实寒气逼人。

反对者也不是没有道理，他们认为，任总的性格模式就是动不动就喊寒冬来的人，华为自成立以来，就从华为的冬天，华为的最后三个月，奋斗者为本等悲壮决绝形象出现，甚至在漂亮国打压，大小姐被枫叶国扣留的双重压力下，华为照样风轻云淡的抗了过来，任总的冬天看起来说的总是别人，而非华为。

照此习惯，完全可以不听，该干嘛干嘛。再者，你一个小老百姓，就好像经济形式好的时候你挣了多少钱似的，现在一听经济形式不好，似乎多影响你挣钱，净跟着瞎起哄。

苦恼，不懂任正非，好像格局不够；觉着自己懂吧，好像和你真没啥大关系。

不过艰苦奋斗的作风什么时候都得有，这可是我们的老传统了。

家里老人经常说，发财的方式很简单，就是挣钱的人多，花钱的人少。挣钱是摇钱树，省钱是聚宝盆。

按照咱老祖宗的古训，不管啥时候你都要懂得量入为出，懂得悲天悯物，这样才能日积月累，集腋成裘，不断的生长出新的能力，做时间的朋友，逐渐成长为名门望族。

所以结论是：不管任正非说不说，我们都要居安思危，如履薄冰，让自己活着。

活着，才是企业的最高战略！毕竟全球超过100年的公司凤毛麟角。

活着就是永远不死，只有不死，才能扛过逆境，在顺境的时候抓住机会腾飞。

如果你把活下来制定成企业的战略，那么你为了防止企业随时会死掉，你就会在意资金储备，雷小米说，他的企业必须有18个月的工资资金储备，这样才能睡的着。

如果你把活下来作为战略，你也会不断的进行产品，模式等创新，防止竞争对手把你甩在身后。

如果你把活下来作为战略，你会极尽可能的去储备人才，培养人才，防止队伍断层，人才匮乏而失去竞争力。

所以把企业活下来当成公司战略，奉行的都是最谨慎的资金储备，最激进的产品创新，最完整的人才建设。

如果是这样，企业就奠定了爆发力的基础，只要阳光水分合适，就会完美绽放。

更重要的是：家中有粮，心中不慌。