去做吧。

这是机会，如果没抓住，或许你就错过升职加薪了。

前些年，我主管离职了，那个时候也是临危受命。

当时的情况特别紧急，明明过几天就要过年放假了，结果主管辞职了，我临时承担了起她的大部分工作。

虽然我学习能力很强，给我什么事都能较好解决。但是当时压力太大了，因为我手头的工作几乎就是从早干到晚，一刻也不能休息的那种。

干了几个月，从招人到不招人，有关决定反反复复，也没有看到发展空间，我觉得有些崩溃。（不过当时情况非常复杂，不宜多讲）

于是我向当时分管人力的领导提了意见。

后来，新的主管就来了。

我当时只是临时接手，没有涨工资，也没有打算给与发展机会。

但是你的情况不同，你不是临时接手，而是被分配了任务。你的厂长离职了，可能暂时并不想招聘新的厂长，这就给你留了机会。如果你抓住机会，干出一番成绩来的话，说不定升职加薪也就近了。

当你接手这件事时，你肯定能够学到很多，在压力下的提升是很快的。

虽然最终我没有得到升职加薪什么的，但是我确实学习到很多，并且更加了解公司有关事务的运作。这对后来的工作还是起到很大的帮助的。

知识和能力是自己的，就算一时半会儿没有升职加薪，你Get到了新技能，也是件不错的事。

总之，不要因为增加很多工作但不给涨工资或涨工资很少，而盲目地拒绝。

你可以根据自身的情况，评估下哪些是可以接手的。如果你手头工作过多，肯定也会影响任务的完成。

但是可以的话，去尝试接受新事物，或许你会发现新的大陆。

如果你有不同的想法，可以一起交流哦。

公司厂长要走了，然后老板把厂长负责的行政人事的工作交给我做，给我一个月涨200块钱，你们感觉怎么样？

谢邀

这个问题站在不同的角度和不同的状况下，是有不同的看法的，正常情况（正常情况所指一切都合理）下，如果说代理一段时间的话，可以说你的老板应该是很不错的；如果是长期兼职，200元的确也是少了点。当然这还要看你目前的工作量是不是很饱和，如果目前的工作量不饱和，你们老板应该还是不错的。

现在职场，为了解决企业用工的成本问题，现代企业都打破了传统的用工模式，都开始使用复合型人才（除了流水线作业外），一人多技，一人多岗。这种用工方式很好，可以大大的降到企业的用工成本。

在实际工作中，由于不好把控复合型用工的内涵或复合型人才的复合工作量或其它什么心态，也会带来一些新的矛盾。比方说，复合型工作会做得不够深入；给复合型人才的工作量超过了人所能承担的负荷及由此延伸出来的工资待遇问题。

你的老板还给你涨了200块工资，如果不涨这200块工资你就不接受或者就没有意见？其实，给不给工资你都会去做的，至于感觉怎么样？实际上应该不是很重要。自己调整一下自己的心态就好，只当是领导给了一个成长的平台或领导想培养你。再说，的确也能够会使自己到一门经验，多一门技艺也不压身，对自身复合型人才建设也起到不可估量的作用，对今后的获得高薪也奠定了一个坚实的基础。

综上所述，只要自己能够在正常工作时间内，那怕抓紧了又抓紧的能够完成任务就行。假使工作量大大的超过了正常工作时间，我会和老板认真的沟通。但，沟通的内容绝对不是嫌弃老板涨的工资低。因为这不是工资的问题，给再多的工资这个任务也是完不成，如此一来，自己完不成任务事小，这样耽搁了老板愿望的实现事就大了。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家！

• 照片来自于手机自拍

必须上！！！别计较老板给你涨多少钱，关键这是你学习和成长的机会！！！千万别像若干个一线员工感觉吃亏了一样！！！他们就是因为怕干多了就吃亏，所以只能在一线！！！这不是鸡汤，是现实！！！

你可以告诉老板 如果200元工资就能把厂长的工作干好，那厂长在位这些年你亏大了！

钱不要考虑太多！老板信任你，下一步你干好点顺其自然，有好结果的。

1992年，我在某糖厂工作，刚开始的时候是在微机室，后来我们的编程任务完成了，由于工作完成出色，成绩突出，厂长安排我进人事科当科长，相当于题主现在所从事的行政人事工作。

我在人事科工作，过得可滋润了！有人为了能获得更轻松的工作岗位，他会请我吃饭。我的车坏了，他会帮我推出去修了，回来后他还会告诉我，是他一个朋友修的，免费！我感激于他帮你，就把他调到一个工作轻松工资又高的岗位上去了！

我们厂办的美女想调换岗位，她也得找我。

她娇滴滴对我说，她怀孕了。

我说那可不是我干的哦！

她说：“人家不是这个意思的嘛！我怀孕了，在办公室里整天接触电脑，对宝贝不利。”

于是我帮她换了一个不接触电脑的工作岗位。

有人家里有事，想找我请假，希望多请假几天，还得请我吃个饭什么的才行。

各个部门平时上班的考核，目标任务的完成情况等，也都由我们来考核。这个权力就更厉害了，直接和各个工人的利益挂钩，和他们的年底奖金挂钩。

每年我们都招聘新人。招聘新人的时候，有谁想进入我们糖厂，就必须找我。当时，我们糖厂还是香饽饽，煤气灶还是个稀罕物的时候，我们厂就给每个职工发一套煤气炉。当时煤气炉还有入户，还凭票供应煤气。

所以，题主，我觉得，你应该毫不犹豫欣然接受这份工作。

为什么？

因为作为厂长，他就两大功能：一是管理用人，也就是行政人事权；二是资源支配权，也就是物资和财产的支配权。老板把厂长负责的人事行政工作交给了你，相当于你就是半个厂长了！

至于说他给你每个月涨了200元的工资，确实少了点，但是你不必纠结于此。为什么？因为一个人的成长，不仅仅是财富的获得，经验的获得更为重要！

你现在从事的是人事行政工作，可以说，这个岗位是阅人无数的岗位，是管理岗位。不知道之前你从事什么工作？一下子把你调到人事行政的岗位，你是对你极大的信任！

在行政人事管理岗位上，你将会了解更多的人性，知道如何激励人，如何防备人，如何调整人，这是能力上的获得。

另外，别看区区一个行政人事工作，更别小看只增加区区200元，这个岗位权力可大了！别小看了这个职位，更别在意那200块，就算不给你增加一分钱工资，你也要接受这个工作。

我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法请在评论区留言。

先恭喜你，也许是你家祖坟冒烟了！升职加薪的机会来了！老板把厂长负责的行政人事工作交给你，一个月仅仅涨200块的确是少了点。企业行政人事可是个吃力不讨好又没油水的苦差事。可你得要毫不犹豫地接呀！

16年前我是公司办公室主任。当年总经理负气离职，董事长找我谈话，把行政人事工作交给我，没有谈工资，也没有谈职位。我二话没说，接就是了！

行政人事工作在企业可是个吃力不讨好没油水的事。接下这份工作我可没少操心吃力。尽管办公室之前就承担行政一部分工作，对行政工作还算熟悉，但人力资源工作得从头学起不说，制造型企业用工荒也被我赶上了。

车间频频告急，一线缺人。

食堂伙食差，员工流失率大，管理人员绩效不清等等等问题不断。

每天忙不完材料，会议，行政事务，应付企业外围各种检查......唉！感觉头都大了。

没有捷径，花比别人更多的精力和时间，脚踏实地一件件落实。

半年后，公司正式任命我为公司分管行政及人力资源总监。每月工资在原来基础上涨了一倍不止，季度有奖金，年底还享受高层分红。

回到题主的问题，厂长要走了，老板把厂长分管的行政人事交给你，每月涨200块钱，你感觉怎么样？

一、感觉自己是临危受命

厂长要走了，老总没有找到合适的对象，把厂长一部分职能分给你，也许只是权宜之计。但此时你毫不犹豫接下，实则是临危受命。接下来明明会面对许多问题，只要努力去做。老总不会怪罪你的。

二、感觉被老板信任不易

公司管理人员不少，老总选择把厂长分管的行政人事交给你，实则是一种信任。因为行政人事的职能是公司的核心。之前由厂长负责，可见其重要性。这个岗位是老总的内务管家，是老总在人事，工资，大小内勤上的高参。老总把这个职责交给你，对你是j大的信任。

三、感觉自己机会来了

行政人事工作事无巨细，虽说不是销售和技术领域。但这个职能非常锻炼人。它与企业内外方方面面的人打交道。对外行政是公司的脸面和形象。你的出言动语反映你的素质。对内，你心细如发，要合理调节企业各级管理人员的情绪，知道他们的需求，充分掌握员工的思想动态。这些工作如果你用心做好了，对你能力和综合素质的提升锻炼是可遇而不可求的。即使老总当初只是权宜之计，你把这个岗位做好了，赢得老总的信任后，老总产生依赖，这个岗位他是不会轻易换人的。只要你人品不歪，工作责任心强，你的职业生涯从此可以走上康庄大道。所以说接下这个岗位是职场难得的机遇。

四、感觉大票子在冲着自己笑

企业的行政人事是老板的“内当家“，除了替老板协调好关系，攒好人气外，工资总额对于生产企业来说，通常占总成本的10%—15%。工资总额控制合理，就是直接为企业创造利润。企业有了利润，老板不是瞎子，他不会亏待给他创造价值的人。当你在行政人事上做得无可替代，高层班子的职位有了，按职位拿年薪的机会也来了。票子位子都冲着你笑了。

后面要说的

职场机会永远青睐有准备头脑的人。机会来了，不可患得患失，不要在意眼前的蝇头小利。抓住稍纵即逝的机遇，接下来的工作靠头脑，靠智慧，靠勤奋。祝你职场顺心顺意，大展宏图！

厂长离职前，老板要将厂长负责的行政人事工作交给小李，每个月多给涨200块钱工资，小李觉得这是个机会，但实际上却是个陷阱。

小李并不相信这是陷阱，小李觉得虽然工资没多多少，但如果把这份工作做好，即使得不到厂长的位置，也可以混个行政人事主管当当。

于是小李一口答应老板，老板听到后也是大喜过望，长舒一口气，当即便对小李许诺道：“好好干，我看好你”。

小李接任这部分工作之后，虽然忙得焦头烂额，但也乐在其中，新厂长上任后，对小李也是倍加青睐，这让小李愈发觉得自己的选择是正确的。

但好景不长，新厂长上任半年左右的时间时，对小李的态度开始逐渐恶劣，时常在会议中因为一点小事点名批评小李，而老板就坐在旁边静静的听，不发一言。

后来更是给小李各种小鞋穿，小李倍感无奈以辞职威胁，希望老板能站在自己这边，结果老板没有任何表示，反而指认了一个人来接任这个工作。

接任者和小李说道：“真倒霉，这种活交给我，这不是那我当枪使吗？”。

01 小李没有发觉的危机

之前属于厂长的工作，老板交给小李，对小李来说这相当于一次重大的鼓励，小李会认为这是一次机会，不足为奇。

但在职场中，机会往往伴随着风险，如果不从全局的角度来考虑，那么便无法意识到许多机会的本质，是风险。

对于这件事，其实很容易想通，行政人事工作是厂长的一部分权利构成，对这部分工作具有支配权，厂长才能更好地对团队进行管理。

但这部分权利被交给小李，即使是小李也不具备支配权，也等于给厂长安排了一个“钉子”，这显然是损害到厂长利益的。

厂长的利益受损，那么对于厂长来说，只有两种选择，一种是架空小李，一种是让小李彻底地“效忠”。

但小李可能“效忠”吗？不可能，因为他身上有着老板的烙印。

02 不要相信老板随手的一次布置

厂长的利益受损，则必然有人可以从中获益，而在此次事件中，得以获益的显然便是老板，因为老板通过分权，削弱了厂长的谈判筹码。

我们不知道前一任厂长，是否利用行政人事权利与老板进行过博弈，甚至是在离职后带走了公司的一部分员工。

但老板的这种布置，显然是为了预防、杜绝此类事件的发生，但老板很难确保这种分权，最终是可以实现的。

因此，老板并不会选择一位至关重要的员工，毕竟这本就是老板的一次尝试，既然是尝试，则需要的是一位并不那么重要的“炮灰”。

于是，小李看到的机会，其实是一次成为“炮灰”的机会。

03 如何判断老板是不是给机会

想要判断老板是否真正地在给自己机会，其实最简单的方式，便是看老板愿意为此付出什么，这其中包含着金钱、职位、权利等多种利益。

如果老板只是空口许诺，没有给予任何关键的权限与实际的利益，那么多半是老板仅仅想要进行一次尝试。

对于员工来说，如果这次尝试没有损害到其他人的利益，那么可以酌情接受；而如果这种尝试损害到其他，特别是上级领导的利益时，最好还是拒绝。

如果老板交给你额外的工作，却没有给予你相应的利益，那么多半意味着，老板本就不准备重用你。

而是想要想尽方法“压榨”你罢了。

这个时候任命你负责人事安排，以我的经验。基本上是要你作恶人。企业需要开始炒人了。我们过去做企业的时候，每当公司需要整改或转型的时候。势必都要招聘一批新人，然后要炒掉一些老人。怎么办呢？最通常的办法就是先招聘一个新的人事经理。这种人才猎头公司里都有储存的。当然这些人的工薪也都是比较高的。但是他们非常熟悉人事的运作，也非常熟悉有关人事的法律和法规。招聘好了以后，你就把公司以后的运作方向和人员需求和目前需要裁减的人员类别，告诉她。给她1-2个月的运转时间。然后你就可以宣布公司需要转型了，人员需要重新安置就可以了。你就可以借口需要去国外一个项目考察。暂时离开公司。由人事经理【让她兼任副总】去做清理人员的事情。1--2个月后，你回来时，人员基本都能处理好了。人事经理的工作结束了，然后让她自己辞职，就行了。

公司的厂长要走了，这个时候老板爸之前厂长负责制的行政人事工作交给你，并且给你涨了工资。首先这是老板对你的信任，其次也有可能是老板暂时找不到合适的人选让你临时顶替，不管如何这都是一个锻炼自己的机会，你可以去试一试。

在做好你自己本职工作的同时，还要兼职去做之前厂长所负责的行政人事的工作，一开始肯定会很累、很辛苦，但是这也是一个给你锻炼成长的机会。行政人事工作是一家企业或者厂子里边比较重要的工作，老板这么做事对你的新人，也是对你锻炼，关键是还给你加了工资，虽然只有每个有200元的涨薪，不算多但也是一点小小的诚意。你如果能够胜任这些工作，以后不说能一步登上厂长的位置，升职、转岗、加薪都是很有可能的。

之前工作的一家小公司，我只是一名小的设计师助理，但是公司负责招待的人离职了，一时间没有合适的人选就让我去顶上，那时候还在实习期也没有给我加薪，我没多想就硬着头皮上了。结果可想而知，累，真的累，很多工作没接触过，要一点点的摸索，几个月后到我离职，公司依旧没有找到人，但是这段时间我确实学到了不少东西，人情世故，接待礼仪等等。

所以，作为我建议你去试一试，每一次工作的挑战都是提升自己的机会，对自己来说又没有什么损失，何乐而不为呢？