连续30年勤勤恳恳，兢兢业业，不迟到，不早退，没有请过假，没乱说过话，如今老人生病需要请三天假，领导竟然不批！很委屈，很郁闷，很愤怒是吧？很多人在想，这样的领导还算是个人吗？

领导当然算是个人，不过，只能算是小人！小人为什么敢欺负这么一个好人？因为你活得不像个人！我这么说虽然很尖锐，但可能这就是事情的真相！孟子说，老吾老以及人之老，谁家中没有老人，老人生病了，做儿女的以尽孝心带老人去看病，这是正能量，理应得到理解和支持，可是你的领导却拒绝你请假。为什么？因为你太好欺负了！所以他才敢肆无忌惮地蹂躏你的孝心和善良！

这样的领导，工作中比比皆是，典型的特征就是欺软怕硬。换做一个有血性的男人，借他三个胆子也不敢。我原先在企业上班的时候，有一个员工，领导都很怵他。人家工作也不偷懒耍滑，但是，福利、调薪、先进等好事，我不管你有多少指标，必须得有我一份，敢漏掉我就跟你没完。所以，领导都得哄着他，有个晚来早退的也是睁只眼闭只眼。

说句不好听的，在这个弱肉强食的社会，一个人过度的软弱就是窝囊。当你失去一个男人血性的时候，也就意味着你放弃了做人的尊严。你所谓的30年没请过假，只能说明你胆小怕事，并不代表你多么敬业，当然也没有什么可自豪的。你所自许的，可能正是领导看不起的。我这么说虽然有点负/能/量，但是，社会已经扇了我们很多响亮的耳光，想在丛林社会生存下去，想获得别人的尊重，想在老人生病的时候请三天假尽尽孝心，靠正/能/量行吗？当你遇到一个这样的小人领导，所谓的正/能/量无异于与虎谋皮！

希望你能看明白我的话，如果看不明白，那就无药可救了。

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看过问题，为你鸣不平。就是因为你这30年的工作态度，造就了你的职场安逸的状态和怯懦的性格。

对于30年在一家企业工作的员工，我即佩服又同情，这说明你的忠诚度很好，但也说明你的魄力不足。

我曾在职场碰到一个员工，随工厂建厂开始到企业工作至今20年，这20年里，随着资历的增长，对公司可谓知根知底，俨然像老板家人一样。在我的印象和他的描述中，他也是工作那么多年，从来没有请假过，而且住在公司，每天被领导安排工作，加班到深夜，值得佩服的是他的责任心。但这种责任心，没能让他在这20年里获得更高职位的提升，而是一直做一个部门经理，并且是不是调换岗位，也就是哪里有需求就会去哪里。但由于思想的固化和创新能力欠缺，印象里经常受到老板的责骂。但这位员工也成了一个可有可无的人，至少在这个企业。

通过这个有些相似的案例，我是想说明，长期在一家企业待，但思想不能永远固化在这个圈子里，否则就会被老板觉得某人忠诚度可以，既然干了这么多年，也不会因为什么争执而离开工厂；也就会让老板觉得这个人思维和意识已经被企业同化啦，因此老板不怕这些人离开。

综上所述，我建议，根据自己的背景，大胆提出要求，毕竟工作到处都有，父/母只有一个，不要因为担心失去工作，而遭受良心的谴责。

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某网友说，他爷爷病危要请假回家，结果跟老板娘有了下面这番对话，读之令人心寒！

"老板娘，我要请几天假，我爷爷快不行了，家里来电话叫我们都回去。”

"我要星期六以后才有空，这两天没办法去顶班。而且你现在回几多天都不能确定啦！说得难听一点就是要等他断气，那如果几日都不断气的话，那你要请几多天啊？"

遇到这种情况，如果还在纠结谁对谁错，都已经不足以表达愤怒了。

看来，这样的老板和领导真的不鲜见，为了满足私人利益，什么都敢赤裸裸的说，简直连一点掩饰都没有，真的是“吃相难看”。

所以回到这个题目，只有一个判断，那就是：这个领导太没有人情味。故意难为你吧？

你都连续工作30年没有请过1天假、迟到过1次，请问普天之下有几个人能做到？不说是劳动模范，也应该是勤勤恳恳的标准老黄牛了，怎么还会遭受这样非人的对待呢？

简直不可理喻，太不公平啦！

可是，那又怎么样呢？难道领导拒绝你就没有办法了吗？就不去带老人看病了？

于情于理都不合适，你有请假的权利，领导不应该毫无理由的拒绝你。

不知道你是干什么工作的，也不管你干什么，如今你带老人看病需要请假3天，哪怕工作再忙也情有可原。

但是仅仅对领导停留在“谴责”层面是远远不够的，我觉得既然你30年都没有请过一天假，也没迟到过一次，可以把你的经历跟领导好好说说，说不定是能够得到通融。

千万不要憋着，要问清楚领导为什么拒绝你，理由是什么？如果没有理由，那就是故意跟你过不去，你完全可以向更上一层领导申诉。我相信，不可能你所在单位不可能这么不通情达理吧。

总之，不要觉得自己太委屈，既然你能在这干30年，都已经是“老臣”了，何必在这个小事上跟自己过不去呢。写好请假条，递交上去，相信是能够得到批准的，除非是领导有意刁难你，想借此机会辞退你。

不过也没什么可怕的，做好备份，心中有数就好，你说是不是？

作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。

连续工作30年没请过假，也没迟到，如今要请假3天遭拒？这件事情有点不合情理。

首先，你连续工作30年没请过假，也没迟到，都是在同一家公司吗？30年都能如此，非常难。

其次，任何领导都不可能在一个岗位上待30年而岗位不做变动。也就是说，你现任领导，是不是上任没多久，对你不够了解？所以才在请假这件事情上卡你。

最后，你请假带老人看病，合情合理，即便不请假，你也应该有带薪年假，怎么会被拒绝呢？中间是不是有什么隐情你没有说完？

结合这3个疑问，我建议你这么看待：

一、重新评估你这30年兢兢业业的付出是否值得

我想起了我一个亲戚，他学历很低，在很早的时候就来到深圳一家工厂打工，虽然工资不高，但一直勤勤恳恳的付出。他的老板对他也非常信任，总是在生活上照顾他。

去年他退休了，老板反聘他回工厂，薪资略有上升，但工作比之前轻松了，只是帮掌管一个重要的仓库。

现在他处于半退休状态，每天只需要花几个小时在仓库上。可以说，他这么多年的付出，其实算是值得的。

反观你这30年，虽然不请假不迟到，但可能给公司带来的效益，也许没那么高。在老板眼中，你就是那个可有可无的人。虽然你的工龄很长，但可能只是一个经验用30年，你的成长并没有随着你年龄的增加而增长。

所以，这30年来，老板甚至已经忽略你了，他对你或许根本就没印象。当你向他请假时，他发现工作安排很紧，当然就不给你批假了。

二、审视你和领导的关系

你和领导的关系，是不是没那么好，甚至有点剑拔弩张？像我们公司，有急事请假时，只需要一个电话甚至一条信息就好了，非常方便，根本不存在卡人的情况。

如果你的工作能力在同事们眼中是得到认可的，而且工作安排也没那么紧张，那么只能说明领导并不待见你，或许你曾得罪过他而不自知，或许他很早就看不惯你这个职场“老人”了，早就想把你辞掉，但苦于没借口，所以这次的请假才不让你得逞。

遇到这样的领导，在公司的前景会很不明朗。建议你找机会和你领导聊聊，看看是否可以通过沟通来解决，如果不行的话，可以尝试换岗甚至跳槽，摆脱他的束缚。

三、解决事情，寻求改变

不管什么原因，请假被拒已经成为既定事实。那么下一步，你就要想办法先解决带老人看病这事。可以和家人请清情况，让其它人负责跑腿，然后你负责出钱，在周末休息时间再花多点时间老人。这样不至于事情办不下来。

然后，就要考虑自己将来的出路了。请假被拒可能就像当头一棒，把你打醒，让你体会到当今社会的冷漠。但这么小的一件事都搞不定，说得难听点，你这30年，真的白混了。

如果将来遇到点其它急事，难道还真不能请假了吗？

所以，如果公司解决不了这个事情，为了平衡家庭与事业，即便你在这家公司待得再舒服，也得寻求改变，认真考虑换家公司甚至行业了。

以上就是我的看法，希望对你有帮助。

欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。

面对题主问的问题，小编不禁想到之前有个同事的案例。下面给大家讲讲这个案例：

这个同事，咱们暂且叫小周吧。在公司做数据分析的，在公司待了5年了，是个老员工了。平时小周对待工作也是兢兢业业，辛辛苦苦为公司付出，工作表现都还不错。但是有天听说她要跟领导请一天假（第二天请假），说是要带孩子去医院体检。但是领导很果断，当时就拒绝了，场面一度尴尬到冰点。突然领导说了一句：“请假这种事情要早说，我好把工作交接给其他人，你现在突然跟我说请假，我找谁交接啊（当时有项目上线很忙，大家手里都有各自负责的工作）”，说完后就走了。

领导不批，小周回来后也很生气，气得眼泪都出来了。但是假期领导不批，也没办法，最后还是小周的婆婆带孩子去医院的。

之所以说到这个案例，是因为小编看到标题中的问题，乍一看，一个连续工作30年（应该也算是个中层管理者了），认认真真对待工作的一个元老，却连一个3天假期都申请不下来，让人确实生气，炸毛。但是返回到我上面说的案例，不知道题主是否有反思过自己的问题呢？

小编总结了下领导不批准的原因，有以下两点：

1、请假未提前沟通，工作也没交接

职场中，请假其实最忌讳的就是不提前请假。您知道不提前请假会给这个部门带来什么后果吗？一方面工作内容不能很好地交接，接手工作的人也会手忙脚乱，有可能会导致工作出现纰漏，影响工作质量；同时也是给领导一个措手不及和很不好的印象，这个有可能会影响您以后的发展哦。如我上述案例所说，领导其实不批准假期也是情有可原。

2、领导的主要职责

作为一个领导，首先看重的是项目进度。如果您是这个项目的负责人，而且起着举足轻重的地位，那么您请假离开的这三天，可能会导致整个项目出现问题，甚至会使项目上线延迟，停涕不前。这对公司的损失是非常大的。作为您的领导，会有直接的责任。虽然领导也理解您请假是为了给老人看病，但是领导最主要的责任就是保证工作顺利进行。在公与私面前，领导选择了前者，所以为了项目能够顺利进行，领导才没有批准您的假期。如果您现在领导的位置上思考，我想您会理解领导的。

以上两点，希望可以解开题主心中的不愉快。

下面再说说这个领导，对于一个连续工作30年的公司元老，竟然连3天假期都不审批，我觉得这个领导的管理肯定是有问题的。

1、领导的应急工作未做到位

如果制度中有相关紧急情况需要请假而采取的应急措施，而这个领导未进行操作，那肯定是这个领导的管理问题。领导没有把工作做到位，也未及时安排交接人，导致这个元老未能及时带老人看病，有可能导致的后果会非常严重。俗话说“百事孝为先”，任何事大不过一个孝字。如果是这种情况，希望这位领导好好反思下自己的行为。

2、管理制度的缺失

如果制度中没有相关因紧急情况需要请假要采取的应急措施的话，那么就是管理制度上存在问题了。如果真是这样，建议这位领导联系相关部门加快拟订相关制度，有可能这样的事情不止一例，别让员工寒了心，特别是忠诚度这么高，对工作兢兢业业的元老了。

3、领导个人管理问题

领导的这种做法确实会让员工寒心，这样很不利于留住人才，公司培训出一个人才需要花费很大的成本。这种情况有可能会导致该员工萎靡不振，心情不佳，影响工作效率，甚至会流失人才。所以接下来，领导要做的，就是加强自己的管理，如何才能留住人才，给公司谋福利。

其实对于题主中的问题，领导是否批准假期，从不同方面来说，会有不同的考虑。希望以上分析，能够帮助到题主。

我是90后生活指南。以上是小编的个人观点，如有不同意见或者赞同小编观点的，欢迎留言和点赞哦～

告诉孩子：职场人生中， 既要埋头拉车，又要抬头看路。拿30年的辛劳搞不掂3天的病假，是很失败的职业人生！

在漫漫人生长路上，一个人的职场人生，差不多要达到35年左右。35年，这么长的时间，基本上占到人生有效时间的一半。这段时间也直接决定了一个人生命的长度、高度和宽度。

那么，你我步入职场之后，究竟如何去精耕细作这样一段宝贵的职业人生呢？

职场人生不相信眼泪

01职场不相信眼泪，得靠过硬本领立身。

职业人生天地宽，在这个平台之上，要想实现有所作所为，让自己在事业上尽显芳香、风生水起，得靠过硬本领立身。

像自己有一位同事，毕业于西安一家名校，还是一位硕士研究生，学习的又是计算机热门专业。该同事曾经有几所大学想聘他当教授，但是他选择了金融行业。按理说是很有职业前途的。

但是，进入职场后，吃学历老本，不思进取。几年过后，写，写不好；算，算不清；安排做个工作方案，东抄袭、西拼凑，没有一点自己的真知灼见。

时间一长，在领导的头脑里，形成了高学历、低能力的不好印象。结果职位晋升很慢，还比不过那些大专生。因此，进入职场之后，一定要倒逼自己成长，靠本领立身。

职场人生：不看苦劳看功劳

02职场不看苦劳看功劳，得靠业绩说话。

在职场中，结果导向更重要。领导布置下去一件事，等要的是数字与公司业绩，决不会耐着性子，去倾听一个毫无结果、轰轰烈烈的过程。

管理学上有一个很经典的案例：就是《把信送给加西亚》。主要讲述了在19世纪美西战争中，美方有一封极具战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中。

可是加西亚正在丛林指挥作战，没有人知道他在什么位置。而一位名叫罗西的年轻中尉，自告奋勇地接受了这一重大任务。徒步三周，穿越危机四伏的恶劣环境，以绝对的忠诚与责任，奇迹般地完成了这件看似不可能完成的任务。

因此，在一个公司立足，必须靠业绩说话，尤其是私企和外企更是这样。干得好出彩，有晋升多领钱；干得差出局，毕竟公司要的是 结果与业绩，不养懒人、闲人。

职场人生必须搞好人脉关系

03职场就是竞技场，得靠人脉关系支撑。

职场同时又是一个竞技场，而人脉关系资源，又是你我浪迹职场人生、开展业务工作的一种很重要的保障。

巧妇难为无米之炊。要游刃有余地开展工作，至少有四种关系资源需要争取：一是周边同事，他们的协作配合很重要；二是直管领导，必须得到他的直接支持；三是公司分管领导，小报告必须在这里能够切断；四是公司一把手，这是工资与职务晋升的关键部位。

不善于经营人脉关系资源，我们会很心烦。像自己有一位同事，很不善于经营人脉关系。一次参加职务竞聘，民主评议中只获得一票，也就是自己给自己投出的那一票，对职业人生信心打击很大，简直就是摧毁。

职场中既要埋头拉车，又要抬头看路

总之，一定要告诉我们的孩子：职场不相信眼泪。像题主拿30年的辛劳，搞不掂3天的病假，是一个很失败的职业人生！如果自己有本领、有业绩、有人脉，那么，作为人之常情，决不会得到被领导拒绝这样一个烦心的结果。职场人生走：既要埋头拉车，又要抬头看路！如此而已。

告诉孩子如何适应职场环境

那么，我们作为父母，如何教育自己的孩子走好职业人生之路？

1、有成长。自己成长才是王道，进入职场之后，孩子无论原来持什么学历，要能够放在一边。必须倒逼自己去适应环境，实现野蛮成长。

2、有业绩。有为方能有位，一定要让孩子做出工作业绩，能够出色地胜任岗位工作，以业绩服人，赢得认同。

3、有协作。善于经营人脉关系，既要埋头拉车，又要抬头看路，与同事、领导处好工作关系，为自己履行职责赢得主动。

走好职场路就赢得了诗和远方

这个问题要分几种情况，分别对待自我解脱。

单位人性化管理是调动运功积极性的动力

第一，请假的依据不是以是否请过假为依据的。而是根据工作任务、紧急程度和当事人请假事宜的分析做出的判断。如突击任务包括重大经济建设、国防军事任务等不能等待的事件，是大局和小局的关系处理问题。除此之外，一般情况下老人生病、孩子生病，单位领导应该以人为本毫不迟疑地准假。

第二，故意刁难，欺负老实人。30年没请过假说明一直在兢兢业业在干事，家庭有特殊情况应该准假。但是个别领导惯于权术，不能公平对待每个员工，欺软怕硬，玩近我者昌逆我者亡的游戏。对这种情况可以通过工会组织、向上级组织投诉予以解决。

关心老人是家庭责任也是社会责任

第三，此地不留爷自有留爷处。一个正常的单位、正常的领导，都是欣赏实干家的。没有人本理念，不珍惜员工的付出，不关心员工的疾苦，说明不是正常单位。完全可以走人，无论是行政单位、科研单位还是公司员工都应该毫不犹豫地跳槽。

舍一人为多人是大局

总之，人要具备大局意识，没有大家就没有小家。但维护大家不正是为了小家吗？父母的生老病死都顾及不到，何为大家？为大家舍小家指的是关系民族、国家命运的紧急大事，而非为一个小小的单位目标任务的完成，放弃对父母病痛的治疗。

‘不近人情，管理死板，处理生硬，缺乏公平和温度。无论工作多么忙碌，看病都不能耽误，这点道理一般人都知道吧，何况是领导。谁不是父母生养的？谁的家里就没有人生病呢？

对这种不体恤下属的领导，还是比较少见。可以找领导的领导继续请假。（图自朋友圈）

你这个是典型的老实人综合症，平时太中规中矩，是领导眼中的老实疙瘩。

虽然你工作勤奋，不请假迟到，但在领导的眼里，你就是一个没有主见，没有个性的老实疙瘩，胆小怕事，直接忽略你的感受。

再说你的领导不是什么好鸟。欺软怕硬，待人不恭，不尊重人，看人下菜碟，没有把你当人看。这样的领导就应该跟他争锋相对，据理力争。让他觉得你不是一个好欺负的主。不行就让领导的上级来评评理，或者让工友评评理，直接在领导办公室就给他闹，有理走遍天下，你怕啥？他领教了你的厉害以后，应该会改变对你的行为和看法。

对此我也很生气很无奈，不过连续30年没有请过假，我可真的做不到，更不要说迟到了，我有时也会迟到。题主描述情况一般人真的做不到，如果情况属实，那么请假3天实属合情合理，调休都有很多天了，更不要说事假了。

请假3天，而且因为要带老人看病，完全可以调休或者请事假，那么领导批不批无所谓了，该有的流程或者请假条等等如果都有，不管领导批不批，都不用管它，该带老人看病就看病，这是最重要的。

那么题主描述的情况不知是什么性质的工作单位？我的建议如下：

第一：私人企业，请假领导不批，完全不用理他，只需要提交相关请假流程证明就可以了，该调休调休，该请事假请事假，大不了扣3天工资。

第二：上市公司，请假领导不批，完全可以按照公司请假制度流程办理，上市公司一般制度很完善，应该不会存在这种情况，即使存在，完全可以找人事或者人力资源部门办理请假事宜。

第三：如果是国企或者央企，那么领导不批，说明领导有问题或者题主和领导关系不好，领导故意刁难，建议直接找人事或者人力资源部门办理请假事宜。

第四：如果是事业单位，那么领导不批，说明领导有问题或者题主和领导关系不好，领导故意刁难，建议找领导交流沟通，如果不行，向上级领导请假，反正这个领导确实不近人情。

第五：如果是外企，那么领导不批，说明题主和领导关系不好，这个领导确实不近人情，可能需要找人顶替手上的工作，也许题主的工作正好离不开题主。

总而言之，我认为不管在哪种单位，单位性质什么样，首先应该交接好手上的工作，最好请同事帮忙接手，其次向领导诚恳说明情况。

如果领导不批，自己走了请假手续后，如果领导刁难，可以找工会或者劳动局进行协调处理。