公司领导开会，让每个人讲几句，应该讲几句？

这个问题是个好问题，领导让讲几句，什么情况下让讲话，怎么讲，讲什么才能给领导留下好的印象呢？这个其实更重要。

1. 什么情况下让讲话？如果领导就是意思或者客套下，那么你在这种情况下大谈公司的不足，其实反而是适得其反，还记得北大学生刚被招进华为向任正非提战略万言书被辞退，这件事情其实可以作为我们的前车之鉴。

2. 如果经过了深入的调查研究，要说的话，语言精炼，信息量大，如果简短的语句能清楚的说明问题，不长篇大论。如果能简要地提出解决建议和方法，高效实用节省成本就更好了，提出问题40分，给出合理的解决方案和建议你就可以得80到90分了，建设比破坏更难，但更能体现你的水平。

3.如果就是场面上的建议，那么随便说说就行了，不出格，不瞎说，多谈自己的关于公司的好的感受和要保持的点，如果氛围轻松，可以顺便给提几个给大家增加福利的活动之类的建议，此类建议能不增加公司的福利成本更好，让大家有更多的放松时间。

4.千穿万穿马屁不穿，有人说我们终究成为了我们讨厌的那种人，其实并没有那么严肃，如果能提建议的时候，顺便只是顺便恭维下领导，就更完美了，一花开满园香就更好了。

具体怎么说，多观察，多分析，多思考，然后再说，祝大家生活幸福，情绪稳定，都有好心情，最爱的三傻里的一句话送给你。

领导问6句～员工答6句

上周工作结果怎样？

是你想要的吗？

本周如何改进？

有什么困难吗？

期待你的结果承诺是多少？

完不成怎么办？

【高效的会议流程】