老板生意失败了，沐足店也经营不下去，20个技师何去何从？

2016年的时候，我们这边的足浴店技师平均工资是9000多，她们有一部分因为嫌工资低而闹离职，跟老板闹别扭，或者一走了之的。我亲眼所见闹离职的事是发生在2016年，当时我住在老城区，员工和老板在楼下吵架，吵得所有人都听见了。

我记得当时她们的老板希望招到新员工以后她们再离职，可是最后怎样谁也不知道。

她们与公司都不签劳动合同的，公司也没有为她们缴纳五险一金，由此可见，这个9000多的月工资，是真心不高的。特别是当她们跟一些老乡比收入的时候，很容易被那些“拓展收入渠道”的“老乡”给比下去，一旦收入被一些认识的老乡比下去，她们就会更加的失落。

说说2019年，其实，2019年的足浴生意真的很不景气，一方面是因为人们的消费理念发生了重大的变化，偏向于消费科技产品和虚拟商品（服务）充值，对这种传统的休闲健身的消费呈现断崖式下跌。

值得一提的是，在我所居住的城市，足浴这个行业还比较坚挺，可是健身房这个行业已经开始出现资金链断流，商家跑路，会员无法退押金和充值款的情况（南宁电视台曝光过很多次）。

还有就是现在是2019年，我们这边的足浴也已经朝着更加专业化以及升级服务、抬高单价去发展。现在这边的足浴店低销一次可以躺在沙发上睡到第2天早上，而且还有免费的夜宵与第2天的早餐赠送。

说回这20个技师，当她们怀揣着平均月薪9000元的工资的时候，也许她们不需要考虑明天，可是现在，文化素质不高，一时间又难以转行的她们，该何去何从？

我认为，既然长时间投身过服务业，那么终身从事服务业这个基本点可以不改变，其实人们的消费观念改变，带来的应该可以是机遇，可是，今时今日，服务业并不应当被单纯地理解为“沐足捶骨”，不知道你信不信，现在的自媒体行业这么成熟，一个女子只要站在手机镜头前把她日常的生活拍下来，做成vlog，都有可能赚得盆满钵满。

你这个提问莫名其妙，一看就不熟悉沐足这个行业！

熟手沐足技师很吃香的，几乎百分百的沐足店都有新人入职补贴，多的甚至会有三五千，老板拿着钱求她们来自己的沐足店上班，她们找工作非常容易！

我认识的沐足店老板每天都在为招人发愁，要是知道有20个技师需要找工作，保证第一时间开车来接。请吃请喝不说，为了彰显实力和诚意，见面就发个红包也是有可能的！

每一个技师都是老板的摇钱树，经营好的沐足店老板赚的钱和技师的工资几乎是相同的，也就是说技师一个月领10000块钱工资，老板大概也能从这个技师身上赚到差不多10000块钱！

但沐足始终是服务行业，工作时会遇到各式各样的奇葩，找工作又容易，这个行业流动性非常高，稍稍有点不高兴了就换个场所，所有的技师都有三五知己分散在各个地方，他们是不需要你担心何去何从这个幼稚问题的！

你大概想问的是她们工资被拖欠，不知道怎么解决吧？

如果这个老板别的生意失败了，但是沐足店还可以经营，那就另外找合伙人入股，要知道20个人的沐足店不算小了，经营的好每个月赚十来万没有问题，什么都是现成的肯定有很多人接手，谈的好顶手费也是一笔不少的收入！

如果老板准备关停遣散结不清工资也没有关系，一起找劳动局上访，这么多人被欠薪是一件大事，老板跑路了也没有关系，按照劳动法的条规。

房东必须承担这个责任的！

首先恭喜你遇到了难得的好机遇。20个技师从招聘成本和培训成本来讲都是一笔无形的资产，这笔资产看见了利用好，会给你带来增值，看不见就是财富白白流失。

从行业角度来讲，足浴行业在服务领域始终具有巨大的发展前景，技师的用工缺口一直供不应求，所以人工缺口决定了20个技师的价值，而具备良好技能的技师更气难得。

如果你恰好是20个技师的主管，那么恭喜你可以以足够的底气去选择创业或者和其他老板合作。

第一，如果创业，可以自己开一家足浴店，以20个技师作为创业资本去招揽资本合伙人。既由别人出钱你出人，评估人力资本价值，谈好相互股权。

第二，如果选择和其他老板合作，可以带人加入获取一定股权。20个熟练技师就是你谈判的资本。

最后如果你不是技师主管，那就发挥一下迅速笼络这20人，用这些小手段解决他们的难题，带领他们抱团取暖。

机遇都青睐有眼光的人，就看自己有没这样的认知了。

足浴店失败说明自己经营有问题。技师的水平如何？管理得到位，房租不能太高，更重要的是懂得跟技师分享。

你做团队带头人，你带着他们去温泉酒店谈合作，很多地方都需要技师团队，你有这个团队，好好把握，我曾做桑拿管理、这点比较清楚

生意为什么失败，有没有去思考研究一下？估计是投机取巧的手法多，客人又不是傻子，去多几次就会明白了。技师是讲提成计件工资的。用手肘关节帮客人按摩，这样就是投机取巧了，这个手法按一整天都能应付得过去，难怪个个技师工资会这么高了。真正认真的按摩的确会令人很舒服，但技师也会很累，这样认真负责就会影响到计件收入。技师都是流动性的工作，只顾眼前利益，哪会有人会考虑后果，所以老板生意没得做了。何去何从就不用帮她们操心了，从那里来就回到那里去好了。

技术性的工作相对而言比较好找工作，尤其是这样的技师，近两年经常听说的一个话题就是大健康，现在人们的工作和生活压力越来越大，服务行业越来越好，按摩，足浴，理疗如雨后春笋一般兴起。

按摩技师还是供不应求，好的技师，技术娴熟的技师要找个工作，或者说收入不错的工作很容易的，很多店都愿意要。这个问题不必太担心吧。

或者可以几个人合伙一起开一个小店，从小做起，你们都是有手艺的人，同时对这个行业也比较熟悉，所以上手会很快，比很多人有条件，成功的几率也比别人大，所以完全不用担心。

难说还成就一番事业呢。

20多位足浴师都是有专业特长的，他们不在这家做，可以选择更好的足浴店继续工作和生话。现在实体经济难做，但是第三产业的服务行业却有很大的发展空间，只要发挥自己的特长，服务优异，性价比高，生意一定会非常红火！当然，再好的行业也有经营不善的情况发生，这个老板生意失败，就是一个例证。这与他手下20多位足浴师没有必然关系。

我来回答一下，老板生意失败，足浴店20个技师去向问题。我个人建议是如果老板手头还有资金还是继续坚持做下去。实在没有资金的话，可以尽自己最大的努力去找自己的亲戚，或者朋友去借一下，可以找一个小一点的地方，这样资金压力也会小一点，如果这种方式也不慈宁宫的话，那么只有让这些技师去别的地方上班，做这一行的毕竟大家都有这方面的朋友，可以介绍到朋友哪里去，这样也是可以安排好她们最好的方式，希望我的回答能帮到您，谢谢。

我来谈一下我的观点，沐足点生意失败，然后那些员工应该何去何从。

每个创业者都是一部辛酸泪史，经历了别人不能经历的痛苦，无奈孤独压力，吃也吃不好，睡也睡不好。

但是市场是无形的，终究会迎来惨痛失败的那一天。

那对于曾经追随这些员工怎么办呢？

其实现在这个沐足行业的技师是非常抢手的，我们要把自己的真实情况告诉我们的员工，公司迫于压力经营不下去了。这些员工可以给他介绍到同行的相关店里面，因为很多店经营的还算比较好的，他们都是严重的缺人。

员工之间互相的介绍。

很多员工都在这个圈子里面有一定的朋友，他的朋友在某某店干的比较好，他那个店还缺人，所以这部分员工也通过朋友的转介绍，获得新工作。

所以我们做老板要妥善的，真诚的把你的困难和员工讲明白。

多数人也都是会理解的，因为他曾经和你一起经历了那么多的困难，现在破产失败也是无奈之举。