毫无疑问，你的做法确实不太妥当。

再阐述我的观点之前，先简单说一个身边的案例：

曾经有一位同事，是一个情商比较低的小伙子。有一次，部门领导要给他安排工作，就走到他的工位上，声音清晰地告诉他：“小徐，到我办公室来一下！”

这时，这小伙正在打电话，他朝部门领导点了点头，示意知晓了。领导转身回到自己办公室去了，可这小伙可能电话粥正煲到高兴之处，居然不挂电话，接着聊。我们旁边的人，都替他捏了一把汗，可是，他竟然接着又打了7、8分钟电话。

这时，在办公室等得不耐烦的领导，忍不住火冒三丈地冲到他的面前，直接呵斥：“电话打完没有，叫你进来一下！”小伙子这才恋恋不舍地挂掉电话，跟着领导去了办公室。

后来，这小伙当月的绩效、半年的绩效都被扣了一半，工作上被领导各种小鞋穿，最后呆了不长时间，主动辞职走人了。

说完案例，不妨来说说为什么你的说法不太妥当。

首先，职场上，只有下属等领导的规矩，却很少有领导等下属的特例。

虽然从工作上来说，无论是领导还是下属，都是有自己具体的工作，但是，领导的工作面更广，需要协调的事情更多，所以，领导的时间安排更紧凑，领导的工作更忙。

而你在接听领导的电话时，领导是叫你立即到他办公室去一下，这也就意味着，领导现在有时间和你交流工作，而你的回答是，等你做完手上的工作之后再去他的办公室，这实际上就是让领导来等你。你觉得这妥当吗？

如果像你那样回答，就会让人感觉，你比领导还忙，你比领导还霸气，要领导等着你！这明显是有问题的。

所以，从职场伦理规矩的角度来说，无论是什么单位，大概都只有下属等领导的规矩，却很少会出现有领导等下属的特例。

职场基本的规矩一定要遵守，除非是特殊情况，你可以让领导等你，否则，最好还是立即放下手上的事情，按照领导的要求去他的办公室吧。

其次，什么样的情况之下，你可以要求领导等你？

虽然下属等领导是常态，但在一些特殊情况之下，让领导等等你也是可以的。

例如：领导打电话让你去他办公室一下时，你正好在其他领导的办公室或者是在更高层领导的办公室，这个时候，你就可以名正言顺地给这位打电话的领导说明情况，让他等等你。

再例如：你手上有一个非常急的事情，而且这件工作是这位打电话的领导的上司安排的，那这个时候你当然可以说明情况，你是在完成更高层级的领导指示，所以，需要耽搁一下，让他等一会。

由此可见，假如你手上的活是非常紧急并且是这位领导的上级安排的活，那不妨就可以这样说：

“王经理，刚才李总安排让马上做一个新产品的汇总数据表，一直正等着呢，所以，就要麻烦您稍等一会，我这里做完马上到您的办公室去，您看如何？”

所以，除了这些特例之外，你如果接到领导的电话，让你去他的办公室，站在职场规矩的角度，你既必须马上去，而不是只顾自己手上的活而让领导等着你。

综上所述，职场上，领导叫下属，基本上应该是随叫随到。如有特殊情况，应该明确向领导说明，而且，说的时候态度一定要好，用商量的语气更佳。这样才不会让领导对你有不好的看法，才不会影响你职业前途。

我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！

“去你妹！”

有一天下班，刚刚在公司的活动室打完乒乓球，我就接到一个电话。

“老喻，你到我办公室来一趟！”

我一看是陌生号码，心里已经猜到了个七八分，就回他：“你不是已经出差了吗？”

对方就坡下驴：“是啊，我要跟你说个事，你现在赶紧找个没人的地方，告诉你怎么来找我。”

于是我就骂出了开头的那句话，然后很快把对方号码设置了黑名单。

这年头，冒充领导和公检法的骗子真不少。当领导的，你得先把自己的电话和姓名公布出来，让下面的人存着，才不会引起误会。

如果你确认是领导的电话，听出来也是领导的声音，领导让你去办公室一趟，如果手头上没有特别紧急的事情，应该马上放下手头工作，去领导办公室，这是最基本的礼仪。怎么能说忙完手头上的事情过去呢？

一个最简单的对比：你手头上的工作，能有领导喊你过去重要吗？

我给你举一个简单的例子，你可能正在忙于一项工作任务，埋头吭哧吭哧的干，这时候领导电话让你去他办公室，假设你没有过去，而是等到做完事情再去。这时候领导告诉那你，这个事情根本不用干了。那你不是吃力不讨好做无用功吗？

如果真的有重要的事，比方说正在给员工发工资转账，也应该在电话中跟领导说明，不可能连一两秒钟插话的时间都没有吧。

你要明白，领导突然打电话给你，往往是有更重要的工作交代给你，或者有什么特别的事情。你竟然说要忙完手头上的事情再去，这样完全不把领导放在眼里，不仅摆谱，而且可能会耽误事儿，想想看，领导心里会怎么想？

除非你临时有事，在外面去不了，或者被老板叫去了，也应该通过微信、短信告知你的领导。

你这不仅是不妥，而且叫不懂事，完全是不把领导当干部，以后还怎么跟领导往来，我看你的位子是岌岌可危呀。

如果有机会，赶紧去找领导认个错，表示自己一下子没转过弯来，以后再也不这样了，或许对于大度的领导，就能够原谅你了。

作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。

我认为，领导打电话找你，你这么说，是有一些不妥当。不管是大领导还是小领导，都希望得到下属的服从和尊重。所谓服从，就是他安排的事情，下属能积极响应，这样才能彰显出作为一个领导的权威。同时，积极响应，这也是对上级的一种尊重。不管你手头是不是有多着急的工作，在电话里直接说要先忙完自己手头的事，这一定会让领导心里不舒服。如果遇到大度的领导还好，可能很快就会忘掉。如果遇到小肚鸡肠的领导，恐怕就会给你自己增加不必要的麻烦。

我认为，你应该这么做：

领导打电话，一定先答应，并且收好手上的资料后，去领导办公室。到领导办公室后，先听领导有什么具体任务安排。如果你手头工作不是那么着急，一定先完成领导交办任务。

如果你手头的工作比较起领导安排的任务来，更为紧急，可以向领导说明情况，请示领导是先干先前手头工作，还是先完成领导交办任务。领导作出明确决定后，按照领导安排去办。一般情况下，在得知你手头工作紧急的时候，领导会将任务安排给其他人，或者这项任务必须由你完成的话，也会派人协助你。

因此，在与领导接触的时候，一定记得，与领导接触的过程，实际上是一个时刻面试的过程。没办法，因为你的命运大多时间都掌握在你的上级手中。

祝工作顺利!

好多年前，这个骗局我也遇到过一次。

那天我正上着班，因为我是主管，所以正跟我的顶头上司在汇报工作。我也算做了很多年的老员工了，所以和领导之间也没有那种小心翼翼，战战兢兢的感觉。

正拿着一个报表在那说呢，我电话响了，一看陌生号码，我下意识地按了。没过两秒钟就来了一条短信，直接显示在手机桌面上，我瞟了一眼，嘿，这可有意思了，上面就写着: 小×，你明天早上9点来趟我办公室，有点工作的事和你交待一下。

我拿给我上司一看，他眼一瞪:这谁啊？敢冒充我？你问问。我就回了一个: 请问您哪位？那边马上就给我回了一句: 你连领导是谁都不知道，还上什么班。看这"领导"架子还挺足，我上司说别理了，搞不好是骗子。

后来，那段时间网络上铺天盖地地有人发贴说被骗了，大多是利用员工不敢质疑领导的心理。"领导"都是特别忙，电话里说接待干部或合作商，出去得急，要送礼要请吃饭，让先打点钱过去。一般普通工作人员不大上当，因为平时没和领导接触，大多是助理或财务这方面的人，平时有和领导进行这种工作往来的职务受骗的多。

提醒大家，凡是涉及金钱交易一定要与本人取得联系，如果是工作需要，应该直接按制度与财务部门对接。

当然，如果不是骗局，确实是你的上司领导通过办公电话找你，那你说忙完手头的事再过去确实不太妥当。你手头做的事本身就是公司的事，是上司领导安排下来的任务，他叫你去本身也是工作，是任务，你不能推托，最好是能马上过去，否则会给领导你比他还大的印象，对你不利。如果手头确实有急事放不下，可以和同事商量替你一会儿。

明显不妥。你犯的错误在于，太过于“以自我为中心”了，要知道公司是个系统，讲求的是整体性和部门间的协调性。

工作期间，领导不会随便占用下属的工作时间；叫下属去办公室，通常都是有新的工作任务安排。

领导的职责首先是确保分管的工作，如期完成，使公司的整体工作，不在自己的环节掉链子。其次是根据公司的整体布署，以及任务的轻重缓急，适时调整工作的节奏，使部门间的衔接工作不出差错。

领导肯定知道你手上有工作在做，之所以还叫你去办公室，肯定是有意见要与你交流，要么是你手头上再干的事，有变化，需要调整思路或在节点上有调整，要么是有比当前事情还急的新任务。

而你简单一句“忙完手头上的事就过去”，看似对工作负责，其实不然。试想如果就是对你“手头上的事”有调整，等你忙完了去，你不是做的无用功吗？

领导管的是整体，你忙的是某个环节。局部工作必须服从整体工作，这是基本的原则。

下属办事必须领会领导的意图，否则就会事倍功半。

某公司要搬迁，老板安排行政和财务去登记公司的财产。两人尽心尽责，土地面积，道路绿化，建筑设施，设备资质，批文专利…反正能想到的都在逐一测量登记，整天忙的不亦乐乎。

工作交办后的第三天，老板请了省会城市某评估公司的资深审计师大A前来辅导。大A看了工作目录后指出，眼睛能看到的，你们都想到了；但是有一项价值较大的补偿你们遗漏了。老板眼前一亮，赶忙请大A指点…老板明白后，立即电话行政和财务停止测量回办公室，两人却说“刚到工厂，等到下午收工再过去”…

老板直接命令立即回办公室。原来在搬迁补中，除了硬件设施处，还可以列入公司的批文专利在未来的收益。因为公司研发投入了巨大资金和人力，刚要生产时，工厂搬迁耽误了工厂的效率。但需要财务提供基于规模和市场，而产生的预期收益…

实践证明，此项补偿超过了工厂的办公楼的价值！

俗话说，方向不对，努力白费。领导的安排就是为员工指明方向，所以，对于领导的工作交流，员工不应该置若罔闻，而应该及时领会，坚决执行。

恕我直言，你这岂止是不妥，显然是职场情商太低了。如果遇到心胸狭窄的领导，就这一句话，后果很严重！

有人可能说，有点危言耸听。还真不是夸张，我就遇到过类似的事。几年前，我在一个私企工作，老板比较强势。有一次会议开到半途，需要找生产部长了解情况，老板打电话让他马上到会议室。当时，设备坏了，他正在组织抢修。生产部长说：“有一批紧急订单，打包机趴窝了，我处理好马上过去。”没想到老板勃然大怒，说：“一个破设备，别人不会修吗？你不用来了！”不到三分钟，生产部长气喘吁吁地就赶到了会议室！

很多人不解：“我手头的工作重要而紧急，处理完再过去怎么了，都是为了工作，领导不至于小题大做吧。”做过领导都知道，管理有时候就必须小题大做。作为领导，要求下属必须令行禁止。让你来办公室一趟，可能没你手头的工作重要，但这是领导权威的问题，更是执行力的问题。如果下属随便找个理由，都可以让领导的命令大打折扣，团队还怎么带？所以，这个口子不能开！

作为一个下属，要想在职场吃得开、混得好、升得快、走得远，必须时刻牢记一条职场铁律：自己的事，再大也是小事；领导的事，再小也是大事！只有搞明白了什么是大事和小事，你所谓的手头重要的事，其实都不是事！记住，领导的事才是天大的事！

自己正在忙得不亦乐乎，接到领导的电话，让马上去他办公室，应该怎么办呢？此时，哪怕是非常重要的事，比如正在跟客户打电话，如果确定一两分钟内不能结束，要立即跟客户结束交流，然后另约时间。然后，马上赶到领导办公室。不要让领导等的时间太久，领导的时间永远比你的宝贵！让领导等自己，哪怕你是为了工作，也未必得到领导的理解！

虽然你可能真的在忙，手头的事走不开，才会下意识地说忙完手头上的事就过去。但其实现在这种无意之中，你已经让老板感到了不满，并且如果你长时间不去听从老板的吩咐，就会耽误老板的时间和工作安排。

借你来往认为，老板叫你叫到办公室安排工作与你目前手上正在做的工作是不冲突，也不会相互影响。因此，作为一个下属，去听从领导的工作安排和任务是排在前面的，而不能抓不住主次。听从领导的吩咐、随叫随到也是一种作为下属的执行力的体现！

在职场中作为下属，一定要清楚一条你在职场的生存法则：

★★★在对自己的岗位工作尽职尽责和收好工作本分的前提条件下，第一时间听从领导的工作安排和任务分配是以作为下属的一种执行力得体现，也是一种尊重领导和服从领导管理的体现。

这是作为员工很重要的一点。

如果你对领导的安排或者使唤总是有对抗的心理，或者执行力较差，干什么都拖拖拉拉。那么在领导眼中你就是一位工作效率低下，同时不能很好的配合领导，听从领导安排的员工。

很显然这样的情况下，你在领导的心中，个人的幸福力会大打折扣。更为重要的一点是，真会严重影响你的升职加薪。因为你的这种工作效率低下或者不愿意配合领导的行为，会长时间的留在领导的认知当中，从而对你形成一种职业定位。

这种不好的职业定位，从本质上来说是会严重影响你的升职加薪的。也就是说领导对你不认可或者不看好你的时候，你想要升职加薪那也是不可能的。

就如题目所说的情况，领导打电话叫你去他办公室一定是有工作任务安排，或者有关问题需要咨询你的意见或者建议。那么这时候无论你正在干什么样的工作，无论你做的工作有多么重要。请一定先放下手头的工作，立刻去领导办公室听从安排。

回头你还可以继续完成你正在进行的工作。领导对你的工作安排与你现在正在进行的工作，二者是完全不矛盾的。

希望有所启发。

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职前菌的答案很简单，妥。

那可能就有人要说了，这种回答一看就是刚出社会不懂职场人情世故的小菜鸟，领导召唤居然都敢拒绝，你这不行，太不圆滑。

但职前菌想说的是，问出这个问题的人，其实自己心里早就有了衡量，也许因为ta本身就有一个相对严苛，在这种“小事”上面有点计较的领导。面对这种领导的时候，你当然不能跟他说忙完再去，而是应该在他话音刚落的时候就以迅雷不及掩耳之势冲过去，让他感受到你的如火热情。

但！是！刚刚这种情况是非常态，我们从正常角度来看这件事，现在已经2020年了，关于上班这件事，老板和领导不是什么旧社会地主，我们也不是签了卖身契的长工，需要被随呼随到的那是私人助理。

如果你是这个岗位，那就当职前菌啥也没说。而且，注意题干，正在做工作相关的事，不是在摸鱼偷懒，忙完以后过去的时候相信给领导说一下刚才手上具体忙的项目是什么，说清楚以后，谁会在乎你是不是第一时间冲过去的呢？

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国企时，我30岁就提拔到集团二级单位任公司党的负责人。后来才清楚，公司班子派系严重，总经理和常务副总不和，常务副总分管经营，在公司各个重要岗位都有"自己的人"。与我同时下派到二级单位的行政总经理张总调入前是集团设备部长，据说，他是集团常务总经理的“嫡系”。

到了二级单位后，自己啥也不懂，从熟悉人到熟悉生产流程，慢慢才考虑如何配合行政工作，了解公司生产经营各方面工作。一心想着如何配合好张总把公司效益搞好。

知道他是集团总经理的嫡系，因此平时工作中，我特别注意少说话多干事，怕惹是非。一个心眼地考虑把工作做好就行。坚决不站队，管他哪个领导安排工作，都一样努力完成。

后来发现领导们之间的确存在派系之说。常务总经理经常来我们办公室，很多的时候是与张总闲聊，看得出他们的关系的确很铁。每次他们聊天的时候，我总是下车间去，免得打扰他们。半年后的一天，集团常务副总春风满面地进了我们办公室，我照样找理由去车间处理事情，他叫住我，表扬我素质高，说从张总那得知，我虽然年纪轻，但工作能力强，且善于配合一把手工作。他还表示，以后多向他汇报，还要积极参加他们的业余活动。被领导表扬，我非常感谢也很开心。

一次，我在车间协助车间后工序赶订单交期，突然接到集团常务副总的电话说，你到我办公室来一趟。

我正忙着，回复领导说，如果事急就电话里交待，不急就等我忙完手头上的活立马过来。电话那边听到常务副总沉默了2秒后说：好吧！

我急急忙忙尽快速度忙完手头的事，到常务老总办公室，他一脸的严肃说：你忙去吧，没什么事了。

我解释说，今天外单要交货，管理层都在后工序帮忙。常务老总把手一挥说，没事了。

我分明感觉到常务副总很生气，我自认为自己没错，如果老总有急事，完全可以电话说清楚。我急急忙忙赶过来，他却说没事了。常务老总生气的表情和语调让我很疑惑。

后来，常务老总再到我们办公室的时候，对我非常冷淡。我心想，应该没大碍呢！把工作做好是硬道理。领导格局高，不会计较努力工作的人。

事实上我错了。就这一次电话，我被完全排除在常务副总的视线之外。本来常务副总在省系统上级领导那里就神通广大，为了扶正他，把集团总经理平调到省城二级单位任职。常务副总顺理成章变成公司一把手。

接下来我的职场生涯非常艰难，尽管我的直接上级张总为我打圆场，甚至连我的下级都提拔到集团，我却始终原地不动。本来公司上下都知道，当年派我去二级单位，是作为企业培养高层后备人才去的，这个电话几乎断送了我的职场前程。

2006年公司改制，民营老板独资收购了企业，该领导也退休回家了。我在职场才重新有了缓气的机会。

回到题主的问题，突然接到领导电话说，你到我办公室来一趟，我说忙完手头上的事就过去，当然不妥！

一、别以为你的领导有那么大的格局

我的经历处在体制内公司一把手和二把手矛盾情况下，他们各自有自己的派系，常务副总拉拢年轻的管理层，以扩大自己的势力范围。而我却简单地认为完成好工作，更能体现自己的能力和价值，希望通过业绩来赢得领导的重视。

我错误地认为领导格局高，不会误解自己。完成手头的工作赶去领导办公室，领导一定会理解和赞赏。后来领导的冷漠，充分证明常务副总思想上认为，我不积J往他的身后”站队“。他担任公司一把手后对我工作的调配，充分证明，我接领导电话的后，没有及时去领导办公室，领导完全把我打入了另册。

二、自己的工作重要，领导交给的工作更重要。

每个领导都有一种心理，就是他交待任务，永远比你现在正在完成的任务更重要。他让你去他办公室一趟，也许只是了解一下信息，或是交待一件工作。你接到电话后，D一时间去他的办公室，就是当前领导交给的任务。如果你没D一时间去完成，他会认为你日常的工作效率很有问题，以后类似的问题，他会交给其他更有工作效率的人去做。这样你在领导心里的重要性会越来越小。时间久了，你就不会受到重用。

虽然我至今不知道当年领导来电话要我去办公室干啥，我因为忙着手头的工作， 潜意识把自己的工作放在了首 位，而不是把领导交待的工作放在首 位。

现在想想，把领导交待的任务放在首 位，不是溜须拍马，不是只为上。而是每个下级的一种职业素养。

在职场工作敬业，努力完成好自己的工作，必然会得到下级的认可，但当你怠慢了上级的指令，领导对你的印象从此大打折扣。Z终就像我一样，落得一个“吃力不讨好”的结局。

总结

职场里，领导也是人。有情感，对下级自然有亲有疏。领导们会上说以工作业绩衡量下级，其实不然。领导希望自己交待的任务是下级立马要完成的D一要务，下级丝毫的怠慢，要么就是对自己这个领导的怠慢，要么是你的工作效率低。总之，即使一个电话，就是一道“圣旨”，你不D一时间完成，职场的前程会大打折扣。

我们平时做事，可定要分轻重缓急，有个优先级。最重最急的，就是领导的吩咐了。所以，如果接到领导的电话说，你到我的办公室来一趟，作为下属，无论多忙其实都应该放下手头的工作，立马赶到领导办公室。在我们看来，这就是一个时间先后而已，但是，领导解读的可复杂的多。

所以，一般接到领导的吩咐，安排，都应该第一时间响应。手头的事情再重大，应该也没有领导的吩咐这个事大，这个是态度。平时，我们很多人都在抱怨，领导不给机会，领导对自己不公平什么的，领导只照顾自己身边人。其实，很多时候，有一些机会的，但是，往往因为不敏感，而自己把这些机会丧失了而已。

不过，回复说，忙完手头的事情就过去，这个回复有问题吗，其实，如果采取事后补救的办法，就问题不大。比如放下电话后，觉得这样回复不妥，立马赶到领导办公室，这样就没有问题了，反而还给领导留下了你很忙的印象，也算是有所补救吧。

此问题你有什么不同的见解呢？

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