工作中技术性人才大多比较固执,比较老实,是不是永远比不上那种圆滑会来事的人?

古人早有明证:深沉厚重是第一等资质,磊落豪雄是第二等资质,聪明善辩是第三等资质。当然说归说,在现实职场中,在同等能力下(注意这个前提),确实圆滑会来事的人前途会更好一些,但也不一定,下面我从四个方面综合分析一下!


沟通是职场核心要素

如果你学过《管理学原理》,里面就会明确的告诉你正式组织是有三个要素的,第一就是组织目标,第二就是相互协作,第三就是信息沟通。你想想就明白了,相互协作和信息沟通这两项都和情商密切相关的。


一个圆滑会来事的员工,其情商大体上不会太差,最起码他的观察能力和同理心不会太差,否则他根本做不到会来事。而一个情商不错会沟通的员工,在组织里面做事,总是比不会沟通的员工要顺畅的多!


一句话,在公司里做事,不是一个人自己做好自己的事就可以了,是需要协作和沟通的,而协作和沟通能力是职场的重要能力!

能力是职场核心优势

虽然沟通和协作能力非常重要,但这并不是职场的最最核心的优势。职场的核心优势是在某一领域的专业能力。这个专业能力不仅仅代表技术能力,也包括某一特定领域或者某种特定环境下的管理能力。


专业能力才是一个人在职场的立身之本,因为只有专业能力是直接创造工作价值的。比如你从事技术性工作,那么你的技术能力就是你的最核心能力,是你在职场的竞争优势,而不是其他能力!


但其他能力会影响你专业能力的发挥,比如同样技术能力出色,一个圆滑且会沟通的工程师总是比一个老实固执的工程师更容易获得重用!


做专业还是做管理

如果一个人本性就是老实固执,不擅长和人沟通,无法应付各种复杂的人事斗争,也不能妥协处理各种分歧,那么最好的选择就是从事技术工作,死命钻研技术,不要掺和管理的事情,发展到最后可以成为院士,成为各个公司的技术大牛,也是人生赢家!


如果一个人本性就是圆滑善辩,通晓人性且耐不住寂寞,最好的工作就是从事和人打交道的工作,努力使自己往管人的、协调事情的岗位发展。慢慢把自己发展成为团队的领导或者综合问题协调专家,这也是很好的发展方向!


如果一个人既能耐住性子搞专业,又能通晓人性谙熟人心,这样的人具备了成为高层管理的综合素质,小池塘是放不下他们的!


改变环境来适应自己

俗话说,江山易改本性难移,性格一旦形成,很难改变!你让一个老实固执的技术人员非要去学油嘴滑舌,八面玲珑,如果不是受到什么重大刺激,基本是不靠谱的。即使你要学习人家圆滑,最后也只能是邯郸学步。


最好的方法就是改变环境来适合自己,你做技术牛是吧,那么就去找那些能够赏识技术牛人的工作环境呀!在这些环境里,什么圆滑玲珑都会别人看不起,因为大家衡量员工的唯一标准就是技术水平!


所以,尽量去适应你的工作环境,如果适应环境让你太累,那就去找让你不累的环境!你是沙僧,非要和八戒比能说会道,你再练习几百年也不行呀。你要做的,就是到罗汉群里,因为罗汉们比的是谁不说话!


总之,老实固执和圆滑没有好坏之分,以后谁前途远大根本无法判断。但是在同等能力下,肯定是圆滑一些的会相对好一些。

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做技术这行有点特别,大多数技术人员都比较老实、低调,也不太会来事的,但这些都不是什么大问题,而固执才是最大问题,影响着你是否受领导待见,是否有机会得到升职加薪的重要因素。

其实,圆滑会来事的人虽然看似机会很大,但如果表现得太明显了,还不如老实人强呢,特别是做技术这行。我们部门就有两个比较典型性格的工程师,一个正是老实、固执型的工程师,今年42岁,他认定的东西十头牛都拉不回,经常听不进别人的意见,所以经常都做无用功,浪费了不少宝贵的时间。另一个工程师是圆滑会来事型,今年37岁,嘴巴特别爱说话,也很懂人情世故,平时见人说人话,见鬼说鬼话,但是,跟那个老实、固执的工程师相比,我更喜欢老实和固执的那个工程 师,原因就是圆滑那个人太不靠谱,说起话来倒很好听,什么事都答应能做,但事实上这些事经他之手做出来后,其效果严重打折,搞到我老是要帮他刷屁股,这都不太重要,更让人难以忍受的是他还非常嘴贱,喜欢出风头,这种人是令人讨厌的,在老板眼里也认为这种人太虚,是不会委以重任的。

所以说,做技术这一行,老实一点不要紧,不需要刻意改变自己的性格,但是不要太固执就行了。也不必刻意表现得太圆滑,因为你的角色并不是交际花,而是做技术的,老板请你来就是为了给他解决技术问题的。




圆滑的升职快,也必须有条件有市场,时间长了,或者没有市场,下场也很惨。

一同进矿的,自用技术只,提干,学历文凭,技术职称评三关才能当技朮员,原单位突击提拔,初中,小电工,提为自用技术员,俗称黑头技术员,我比他高几关,后来我学弟和68届北矿毕业,竞选机电矿长,书记选一个,矿长选学弟,最后帽子落到小电工头上,高我一帽头,有点沾亲,技术我包圆了,那能干不好。我原下属付队长,太圆滑,我从供电队挖个付队长,当大队长,我只当党支书,他认为我迟早要跑,紧跟队长,队长对我很尊重,我把权力全放了,为队长另班底,保证我能脱身,不影响工作,这伙计也太圆滑了,和我作对,他小看了我一帮徒弟势力,最后很惨,另找出路,弄个付科,50来岁病逝。

我出口就是无皮拉稀,这是贬低人的最高级别语言,小电工矿长,听了,批评我,都能跟你一样?有文凭有能力,各有各的活法。

地主家用人,能写会算的,当朝奉(帐房先生),老实嘴笨的干活,人高马大一身酸肉的看楼护院,能说会道,察颜观色,的小混混,当跟班,遇.到小混混,能有把小混混摆平的武功。

我受益非浅。




我认为没有可比性!因为老梁正好从事过食品检验和食品销售两种工作所以我认为:

工作中人才可以分为两类:

01、和工具打交道的

比如说技术性人才,财务人员,仪器设备操作者等等,这些从业者,工作兢兢业业,并且经常要精神保持高度集中,如果有人说他们固执老实是因为工作性质的原因,有些事情就没有办法变通,比如说不合格的原料,数目不符的应收账款,或者病人检验报告,大家说怎么变通,怎么用圆滑的方式来处理!

02、和人打交道

比如说销售员,律师,老师等等,这些从业者每天面对的是各种各样的人群,同时每天也会遇到各种不同的问题,这就对他们的沟通和应变能力也非常高的要求,要经常处理一些非常棘手的问题,也要想尽办法满足不同客户的需求,所以“圆滑”“会来事”就是大家对他们的一贯看法。

所以,因为工作性质不同,造成这两种人才在处理问题以及为人处世方面就会有很明细的区别,所以工作中这两种人才缺一不可,也没有一点可比性!




作为一名工作了10多年的HR,看过了很多职场人浮浮沉沉的故事,得说:这句话很大程度上是对的。不过,对有些人来说,又完全会失灵。这到底是什么意思呢?听我一一道来。

如果你对事业成功的定义,是持续升职加薪,成为高管,就必须会沟通

大概国人从小多多少少都受了儒家文化的熏陶,即便没有听到过“巧言令色,鲜矣仁”这句话,心中却已经存了类似的观念:

看人总是一上来就从道德评判的高度认为老实、寡言就是好的,处事周到、会多说几句场面话、主动周旋应酬就是不好的。

可一个悖论是,当我们处于旁观者角色时,往往会觉得其他同事圆滑、会来事是在逢迎领导和其他人;但当有同事跟我们沟通不注意方式方法、让我们觉得不舒服时,又会觉得这个人情商真是低。

所以,发现了么?第一,我们其实一直在用双重标准来评判会说话、会来事这种表现;第二,每个人内心明明想要被更周到更高情商地对待。

正是这种很多人不愿承认、但实际存在的心理期待,造就了大家都愤愤不平的职场现实:凭什么被偏爱的,总是那个圆滑会来事儿的同事?

说到底,在由人构成的职场上,唯一能够团结到最多的人来促进工作上必要的合作的,零成本的方法就是让尽可能多的人都感觉到舒服、愿意承诺付出。

当你是一名技术人员时,需要打交道和沟通的人少之又少,而且相互之间很熟,大家知道彼此的性格,别的同事可以不介意你说话是不是很冲、让人不舒服;

但当你是一名管理人员时,最重要的工作就变成了上下级之间、平级之间、甚至还有很多外部合作伙伴之间的各类沟通、合作、交流。这样以来,每天可能都要面对一些第一次打交道的人,这个时候,圆滑会来事就是能够快速加深这种信任和合作的基础,可以说是做管理的一项必备技能。

因此,只要你对事业成功的定义是做上领导、甚至是公司高管,那适当调整自己的沟通风格和能力,是必须要完成的,否则,根本没有机会。

这世界上,没有任何的获得,不需要付出和改变。

成为无可取代的技术大咖,可以无视这一套规则

昔日诸葛孔明,躬耕于南阳,堂堂刘皇叔亲临拜访,不耻下问,相谈甚欢之下,临走时邀请卧龙先生出山,不去。

前后反复三次,诸葛亮才答应得很勉强:好吧!看在聊得这么投机的份儿上,那就暂且卖你一个面子好了。

圆滑会来事儿吗?当然不。情商高吗?还真没看出来。不过如果是欲擒故纵,那就另说。

但这都没关系,别人的核心卖点,虚有卧龙的美名,实有三分天下的谋略。

在这些大才面前,圆滑、会来事这种技能所提供的那一点情绪价值,简直不值一提。

职场也跟这三国故事一模一样的道理:如果你给公司、给领导、给其他同事所能提供的价值,让圆滑会来事儿所能带来的愉悦感显得不值一提,那完完全全就可以放飞自我。

什么固执、老实,都能被人包装成独属于技术大咖的个性和气质。

这样的技术大咖,收入上自然也不会差。

有地位、有高薪,还能坚持自己的个性,这样的职业自由度,实在是要超过很多高管的。

因此,能够做到这样的职场人,自然也是另一种形式的事业有成。

不仅不会比不上那些圆滑会来事的同事,甚至可能比他们过得更好。

每一种职业路径的选择,还得考虑具体的可行性

看完前两点分析,相信你的心情已经坐了一回过山车,然后默默决定就坚持做自己,成为一个技术大咖了。

且不要那么快下结论,事情并没有那么简单,本着负责任的态度,我要再来说第三点:

走专业路线,成为技术大咖,拿着高薪,受人崇拜,看起来一切都很美好。但实话实说,在目前国内人才市场里,真正能够走通这一条路的并不多。

首先,在以中小企业为主力军的公司里面,真正能够为员工设计管理条线和技术条线双通道,并能将技术条线的薪酬待遇提高到与相对应的管理职位一样的公司少之又少,主要还是以各大厂为主。

也就是说,要顺利实现这种愿望,得先确保进的是一家人力资源管理到一定水平的大型公司。

其次,在一家公司里,能够拥有“情绪自由”的技术大咖人数,一定是远远低于管理人员的人数的,也就是说,相对于调整自己的沟通方式,变得更加具有亲和力和宜人性,在技术上走得更远的探索会更难,而且不一定就能实现“情绪自由”的美好向往。

最后,良好的沟通能力和合作精神,有时候不仅仅是为了利益上的升职加薪,因为无论是多么厉害的技术大咖,最终也一定是需要与人合作的,为了能够让自己的技术更好地传达给别人,让别人理解并接受,也必须锻炼出不错的沟通技巧和团队合作精神。

事实上,任何一个领域中真正的高手,在沟通和合作能力上都不会太差。

综上,虽说性格是天生的,并且无法改变。但这并不妨碍我们学习如何更好地共情、沟通和合作,这些技能上的改善和成长,跟精进技术并无高低贵贱之分,都是我们变得更好的路上的必要修行。

如果你对自己有更高的期待,那就不如接受现实,看看适当地跳出舒适圈,会有什么意想不到的事情发生。

我是有余姐,10多年上市公司HR,专注分享求职面试、职业发展实用干货,关注@游刃职场EW,一起成长为更具选择权的职场人。




作为一个职场的个体、个人,在职场上有三种关系必须搞清楚。第一种关系是自我与物的关系,比如一个人对设备进行改进,一个人开发新的程序,一个人开发某种技术,一个人驾驭某种设备,等等,这类人主要的工作关系是人与物的关系;第二种关系,是自我与他人的关系,即与他人打交道,比如人力资源部门的招聘、培训、绩效、考核都与他人有关系,行政部门的人要监管制度的执行情况,执行的动作是他人完成,所以要监管他人对制度的执行情况;第三种是自我与他人、它物的关系,这种关系即涉及到他人人,也涉及到它物,比如办公室主任,又要在领导们之间斡旋(他人),又要为领导起草稿件、制度、政策(它物)。

固执、老实的技术性人才,属于与物打交道的人群,圆滑会来事的人属于与人打交道的人群。前者是否永远比不上后者,并没有绝对的结论。中国的数学家陈景润属于技术性人才(专业性人才),成为了中国家喻户晓的人物,袁隆平因为在农业技术上的杰出贡献而多次获得世界级和国家级的荣誉,张一鸣因为网络技术而建立了庞大的字节跳动公司;周恩来因为“圆滑会来事”打开了中国外交的局面,文革中因为“圆滑会来事”挽救了许多革命家庭,赖昌星因为圆滑会来事成为巨富而最后又成为阶下囚,马云因为自己的圆滑会来事成为了事业的佼佼者。他们之间没有什么可比性,所以,单纯用“永远比不上”作为一个命题,实在有些天真。

一方面,我们要敬重那些技术上有所成就的人,他们由于对技术、专业钻研的专心和投入使他们忘记了与人之间的关系,他们根本没有想过什么比得上谁、比不上谁的问题,因为他们倾心与技术与专业。但是,技术性人才和固执、老实并不是绝对的因果关系。想想钱学森、钱三强、于敏这些专业人才在中国航天、军事事业上的贡献,他们执着但不固执,他们诚信却不“老实”。

另一方面,“固执”容易让一个人走向极端,而极端让一个人成不了大事;“老实”让一个人失去了人世间最基本的防护,容易被骗、被欺负。一个技术性人才如果把自己演绎成一个固执、老实的人,他这一生不会有什么起色。当一个人圆滑一点、会来事一点,就能够让自己的技术和专业之路走得更快、更长远,为什么非要让自己像茅坑里的石头一样不遭人喜欢呢?

技术性人才能不能比得上圆滑会来事的人,关键在于在职场上,能不能成为一个替代性低的人。如果一个人看上去像是一个技术性人才,但掌握的技能却永远会轻松被别人替代,当然就比不上那些让人舒服的“圆滑会来事”的人;如果一个技术性的人才,很难被他人替代,人一走公司的机器设备就运转不良,当然就容易比得上圆滑会来事的人。这一切都因为自己有价值。而固执和老实没有任何价值可言。

人,如果专心于技术和专业,那就让自己有点真本领、真本事,让技术这碗饭成为一个“铁饭碗”,没人拿得动;如果自己的技术只是三脚猫的功夫,还要加上自己固执又老实的表演,再多的委屈也只能怨自己。三脚猫的功夫并不可怕,怕得是自己又不懂人情世故,还憎恨人情世故。三脚猫的功夫,加上点圆滑会来事,能够让自己在职场上生存下来,这才是目的。三脚猫的功夫还要置气于圆滑会来事,得来的结果都是自己作的。

小结:回到我们开篇的三种关系。我不反对专业精神和技术钻研,但我们需要搞清楚,职场上我们不得不与人打交道:同事、上级、下级、老板。所以平衡好自己与技术(专业)、自己与他人的关系,可以让自己在职场上更加自如。要想炒好一盘菜,只放盐是不行的,它还需要加糖、加料酒、加香叶、加花椒大料等佐料。所以,在职场上行走,除了自己的技术技能和专业技能之外(加盐),必须再懂得并学习一些人情世故(加佐料)。音乐上要独奏,还需要有伴奏,才能独奏好。职场上独行,还需要有伴行,才能走得更好。人际有多重要,历史已经告诉了我们,职场经验已经告诉了我们,就别再纠结于“固执”和“老实”了。所以,请把自己炒成一盘好菜,把自己编写成一首交响曲,把自己演变成一个适者生存的人,这是对自己的交代,也是对家人的交代,更是对社会的交代。




这是两个层面的事儿,不能拿来对比。就像是拿鱼与鸟比那个更快一样。技术人才属于专才;圆滑世故属于情商高。二者无可比性。但是在同一个职场中某些共性层面又有可比性。如薪酬待遇方面。这是由老板的偏好与企业的性质来决定的。如果像华为类企业,老板对于技术人员的要求与判断标准就是研发能力与产品转化能力;对于市场开发人才,就是看你开拓市场与产品推销业绩。

如果是门店一类的小店,当然是技术人才不如圆滑世故的人吃香。




世界那么大,哪有绝对的事情,圆滑的人喜欢泡在酒桌上,技术性人才喜欢泡在工作上,十年二十年后,圆滑的人还在原单位生存,一般混个中高层,但收入和企业近况相关,破产企业领导,换单位后,会受到侮辱性伤害;奄奄一息企业领导,只能靠克扣部门下属的利益生存;效益好的企业领导,春风得意。技术性人才在社会上无生存危机,除非整个行业消失,收入与行业兴衰同步。




世事如此,没有圆滑左右难火逢圆,难以适当今时代。所以才有了“龙生龙凤生凤,老鼠生来会打洞,山河易改,秉性难易。是将不是帅,是君不是臣"。人生在社会的作用各不相同,听命于天顺其自然万事千命皆安!




你说的这个问题很常见,不过建议不要太在意,更不要本末倒置。先记住一句话“职场的核心还是在于做事。而不是卖乖讨巧——把“圆滑”理解成“玲珑八面”。

再来看一个故事:

表弟做人很聪明,工作能力也很强,但是他们公司在提拔经理的时候,却没有他的份,后来一打听,有人说:“这小伙子人是聪明,但太圆滑,见人说人话见鬼说鬼话,不可靠!”

表弟苦恼不已地直叹气:不是都说做人要圆滑一点吗?怎样才能把握好“圆滑”的度呢?

表弟的叹息,其实是职场人士们普遍的困惑工作中,我们经常会听说某某人很“圆滑”。其实话分两面,圆滑之人也会认为他的“圆滑”是一种“聪明”甚至是一种“智慧”,而反过来说,如果你觉得这个人给你形成威胁,你又会觉得他太圆滑,面目可憎,我们羡慕他们的能力,是因为看到他们凭着“圆滑”获得了利益。觉得如果我们也有这种能力,就能获得这些利益了,同一个事物能给人不同的感觉原因就在于每个人的立场不同。立场不同判断就不同也就产生了喜恶的差异所以,我们经边讨厌圆滑,一边又希望自己能成为圆滑之人。

有人说那是不是意味着身在职场必须要圆滑呢?事情依旧要分开两面来说,其实圆滑的人未必能时时讨好处,有时因为让同事和上司讨厌,反而失去发展的机会相反就算是学不会圆滑,但只要能够近免伤人,真诚对人,努力做事,也能够获得别人的喜欢,甚至收获上司的尊重。

说到底,职场的核心还是在于做事而不是卖乖讨巧——如果把“圆滑”理解成玲珑八面,毫无底线地去讨人喜欢,这其实是很不可取的,表面看起来这样的人是八面玲珑的,似乎“对谁都忠诚”,但往往也会让人觉得似乎“对谁都不忠诚”,反而很容易在关键时刻失去机会。

“圆滑”的核心其实就是对他人的理解与尊重,只不过在利字当头的时候,它变成了一种牟利或避免纷争的手段,就会让人产生抵触心理,如果不是时时处处想着为自己谋利,而用在正常的接人待物上,这样的圆滑又有何不可呢?知人所需,在别人没开口的时候就已经伸出了援手知人所用,在别人没开口的时候就已经把别人要用的东西给了他……这其实是很好的!

学不会圆滑没有关系,真正的圆滑也未必时时受益只要懂得理解别人,尊重别人,怀一颗善良热情而正义的心一样也能赢得“圆滑之人”所无法获得的尊严和甚至是职业发展机会。

希望可以帮到你。

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页面更新:2024-04-28

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