今天我们来聊一聊时不时就会出现在我们周围的产品经理与开发,甚至设计师的那些事儿。这三者之间到底真的有这么大的仇,以至于要拔刀相向,兵戎相见?但是我作为一名程序员绝不会这样做,因为跟我合作的设计师都是妹子哦,哈哈哈哈。言归正传,对于设计师与开发工程师,产品经理很多时候扮演的是这种,还有这种角色。
这几张图一定会是大部分射鸡师与程序猿在工作中最真实的写照。所以,我们必须来聊下,程序猿与射鸡师的苦恼(深仇大恨?),静电总结下,大概就是下面这几类:
接着分析各位射鸡师与开发为什么会如此烦恼,原因一定有很多,但静电认为一个最重要的问题就是:在整个工作流程中,你处在流程的最下游,看图:
相信大部分的公司都遵循着这样的工作流程,在没有pm的时代,流程短一些,矛盾相对较少,但由于产品经理的介入,流程变长,产品经理整理与推动需求 并由设计师与程序员执行。想想自己在工作中是否很晚才知道上边的决策,产品与其他部门讨论完成了,扔给你照着做就可以的方案,后知后觉,喂,就是说你的! 怨念值+1
另外一点,流程变长必然存在目标传达不清的情况,程序员不知道为什么要这么做。大家是否玩过一个游戏:一排人站好,从左边第一个人开始传达一个词 语,只能描述或身体表演,下一个人依次描述直到最后一个人,90%的情况下,最后一个人得到的词与答案完全不同。信息的准确度在传达过程中一步步的流失, 歪曲,最终产品成为一个四不像。怨念值+1
再者,处在流程下游的开发者无法掌握时间与整体进度。突击工作,成了救火队员,却不知道自己在忙什么,成就感缺失严重。怨念值+1
最后,在加上产品经理的不专业(比如不懂技术与设计的难处,随意修改;没有项目管理经验,执行混乱),设计师与程序员怨念值几乎爆表。
怨念值爆表的结果大家懂的。执行者要么敷衍了事,要么拒绝完成,抵触情绪严重,态度恶劣也就不难理解了。
说的更直白一点,在下游就出现很严重的问题就是,你丧失了很多的主动权,设计师与程序员大部分时候只是过程执行者,缺乏对过程的掌控以及参与的乐趣,别人说什么就做什么,这样的工作,你会有乐趣吗?
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页面更新:2024-03-14
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