狼性文化发展这些年, 嫣然已经从过去的一个带有正面意义的心灵鸡汤词汇变成了一个人人喊打的贬义词. 但由于互联网的兴起, 重推狼性文化, 又再次把这个词推到了风口浪尖上, 所以狼性究竟是资本家贪得无厌的洗脑手段, 还是具有正面意义的团队文化?

公司所强调的狼性

公司强调狼性文化, 那必然是要我 996? 加班不图回报? 前不久作者群里有朋友贴出面试经历, 其中不乏 007 的奋斗者, 言语之间充满了拼搏精神和奋斗的自豪与骄傲.

提到狼性似乎不免就想起领导称兄道弟, 闭口兄弟, 张嘴哥们, 时时强调要为公司奋斗, 要为事业拼搏, 随之而来的鸡汤更是满缸满盆

在百度百科中, 对于狼性的解释更是赤裸裸

狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中

直言狼性是一种团队精神.

站在企业家的角度看, 狼性团队, 凶猛, 快速, 敏捷, 团队配合默契, 战斗力强, 目标明确, 可以说是满足了一个领导者对最佳团队的所有想象.

然而站在员工的角度, 一听到狼性文化, 脑子里就不免蹦出 福报, 007, 无止境的加班, 团队年轻化等等, 几乎满足了当下最差团队的所有想象.

有时候我很好奇, 为何一个词的理解会如此的南辕北辙.

后来我仔细想了想, 可能是因为从一开始被企业家们所提倡的狼性文化就不是狼性文化, 而是丧尸文化.

丧尸文化也是我看完丧尸电影有感而发，我们可以拿丧尸文化和当代的狼性文化做一个对比：

· 无脑, 不思考, 容易控制和引导, 闻到血腥味就蜂拥而上

· 没有痛感, 24 小时游荡不休息, 断手断脚也在所不惜, 不达目的不罢休

· 配合默契, 前赴后继

· 传染性强, 无论你原来啥样进了群就都只有一个样 丧尸

然后对照当下一些企业家倡导的狼性文化, 似乎能对上号呀.

· 年轻, 容易洗脑, 好糊弄

· 007, 不需要休息, 精力充沛

· 公司需要你, 你就要上.

· 文化搞得像传销, 价值观互相传染.

当社会认清了披着狼性的外衣的丧尸文化的真面目, 又有谁还愿意当个丧尸? 于是就造就了企业家和员工之间对于狼性理解的冲突, 甚至是对狼性本身的误解

真实的狼性

德国狼群研究作者 Elli H. Radinger 在她的著作 <<狼的智慧：我的25年荒野观狼之旅>>

对狼群的生活方式进行了详细的描述, 具体内容我就不说了, 有兴趣可以自己去看看, 只说几个与我们理解的狼性大相庭径的点

1. 狼群不会抛弃老弱, 重视有经验的老狼对团队的价值.

2. 头狼强调的是如何协调和壮大狼群, 而不是一味的驱使与宣导粗暴, 强调集体利益胜过头狼自己的利益(光这一点大多数倡导狼性的企业家就极度不合格)

3. 耐心, 懂得审时度势, 选择时机(这和大多数创业企业野蛮生长, 强调快快快完全相反)

所以如果一个团队真的强调狼性文化那其核心价值观应该是这样的.

1. 合理组合不同年龄经验的员工, 让活力创造力与经验稳重共存, 而不是一味的追求年轻化

2. 强调集体利益, 强大的团队战斗力在于可靠的后勤保障或者信仰(红军没有后勤保障, 但是信仰是最高的保障), 一个让员工能够安心工作的企业, 员工才可以全力以赴(很多创业公司自己朝不保夕, 还希望员工舍小家为大家, 何其可笑?)

3. 把精力花在战略上, 勤于思考, 有耐心, 积累沉淀等待时机一击必中, 故人言静若处子动若脱兔, 狼的快, 前提是狼的准(不少企业瞎瞄瞎打, 老板在澡堂子酒桌上胡乱定下的战略就让团队全力以赴去执行, 还美其名曰狼性, 滑天下之大稽)

狼性不该是个贬义词, 狼群生活的智慧足以教会人类很多, 什么样的团队有狼群一般的战斗力, 而像很多企业这种, 将狼的残忍贪婪化为拼搏精神的解释就实在是可笑得很. 而那些只看到狼的凶, 狼的快和迅猛而不思考狼群如何做到的企业家则更是幼稚的可以.