伊利的回购与激励

无数的码农在1元钱的时候就接触过比特币，然而他们中赚到大钱的，都是曾忘记自己买过的人。还好前几年他们想起来了，否则望京、西二旗、五道口的房价就是三十万一平米。

伊利推行股权激励计划，然后市值没了200亿。

伊利的这波操作还可以的，公司先花50亿回购，然后把这些股票用市价的一半也就是15元/股给高管来做股权激励。

其实这还说得过去，我自己拿现金回购的股份，我想怎么激励都可以。激励后，业绩增长，股价增长，是双赢。

但谁知，方案的解锁要求亮了，企业只要复合增长达8%、ROE到15%就可以进行股权激励。这个要求，大概是公司前几年一半的增速，ROE三分之一到四分之一的水平。

这相当于告诉高管，公司未来增速下降一半，净资产收益率下降一大半，就可以对你们进行股权分红。

这条件根本就达不到“激励”的目的嘛。

但是，还没完，董事长自己一个人就拿了激励的三分之一......

又但是，一旦激励就会产生每年4亿+的摊销费用，这当然直接由净利润承担。

所以，伊利的这波操作就是，虽然自己回购了，但激励100%触发，自然是拿全体股东的钱，发给高管。

之前的回购貌似也从利好变成了利空。

此外，科创板的连续大幅回调也实属正常操作，之前都看着科创板拉得自己手都痒，这两天也不关注了，人性使然。

在投资方面，有什么能比“我赚到钱了！”更能证明我的“正确”呢？

用错误的方法赚到了钱，只能加深你对错误的忠贞。

科创板上市首日与创业板首日竟有两个巧合：

1、所有股票中，首日的最低点都是涨幅62%；

2、从首日收盘到最低点都是下跌17%。

如果不是巧合，如果反映了人性的规律......科创板还有多少空间，自己掐指算。

科创板几周来，很多股票每天换手都在30%-50%。这说明什么？

别看每支股票都蹭蹭往上拉，但大多数人在这个击鼓传花的游戏中，吸那么一两口就赶紧往外跑。

那是那句话，人性使然。

投机的时候，散户们明知背后有着梦幻的估值，但一看涨了就害怕，更急于落袋为安。

无数码农在早年就接触过比特币，而赚大钱的都是曾忘记自己买过的人。

买的低是他们的优势，而持有时间的长短貌似就和很多人的记忆有关了，如果才想起来，那汤臣一品的大哥就是五道口与西二旗了。