一二三，新零售是如何走到今天这一步的？

那么，就让我们先来回顾一下零售行业的发展过程吧。

上个世纪90年代，几乎可以称得上是百废待兴，此时的零售行业蓬勃发展，小卖部、粮油店、文具店纷纷落户城镇乡村。此时的零售店种类分划细致，进货渠道单一，好处是用户购买的时候可以有一个很明确的目标，也就是说，那时候的供应链流程是这样的：用户有需求——到店购买——买完使用。

几年后，大型商超开始涌现。

应该说，大型商超在入驻中国的时候，早已经在国外验证了这种商业体制，初期的商超也都是外国连锁品牌，一炮而红也就理所当然了。大型商超包含了人们日常生活中需要的所有东西，人们可以在每周一次的采购中买到自己的生活所需，小小的零售店也逐渐被它们取代。

再之后，就进入了互联网时代。网络大爆炸，网购和配送逐渐走进了人们的视线。网店的东西比大超市还要齐全、价格低廉，并且可以配送上门，不需要辛辛苦苦拎着采购的一大堆东西往家走，所以网店又替代了大型商超成为人们的新宠。

到这里，本来线下商超的命运应该可以在此结束的，但是它却倔强地没有向命运妥协，而是打开了第二春——新零售。

近年来，人们的生活水平逐渐上升，网店良莠不齐的质量成为一个比较大的问题，等待配送的时间也是同样的令人心焦，于是线下零售开始复苏；但这次人们的要求更高了，人们需要更好的产品、更完美的购物体验，这也促进了新零售的再一步改革。

现在的零售店，结合线上线下，既有门店支持，又有线上配送，主营生鲜、日用等成为新零售的主力，而其他非日常、专业化的工具则还是采取固有门店+网购的方式来购买。

那么，服装、美业等还有可能继续进入新零售领域吗？答案是未知的，尽管生鲜的新零售模式并不适合这些行业，但它们也在不断地摸索创新，“共享化妆间”就是其中一个有意思的尝试。也许在不久的将来，我们就可以看到它们的身影，让我们拭目以待吧。