创业公司该如何设计股权？好的股权设计建议这么做

创业公司成不成熟，从股权结构就可以看出来，今天给大家分享几种不好的股权结构设计，股权结构是一个公司的顶层设计，如果这个顶层设计得不好，公司从根本上就带着问题，亏钱的时候，股东相互指责，公司会越来越亏，赚钱的时候，股东又会抱怨分配不均，都想着用最少的付出，从公司获得最大利益，有些股东为了自己获取更多的利益，而不在乎公司的长远发展，以下几种股权结构，在投资机构的眼中都是非常不好股权结构。

第一种，一个100%控股型，这种股权结构的企业，最大的问题是很难做大，因为企业完全靠一个人撑着，没有合伙人，没有团队，除了一个老板，其他都是干饭的，永远不会站在老板的角度去考虑问题，员工完成工作，拿了工资，很难关心公司的未来的长远发展，老板一个人能力再强，本事再大，也只是一个人，一天也只有24个小时，老板的能力、经历、体力，等公司做大了，很难跟得上。

第二种，股权平均分配型，比如，两个股东分别占股50%，三个人就33.34%，4个人25%，或者大家股权差距不是很大，没有任何一个人能够一家独大，这种股权结构其实比第一种还致命，因为创业公司不能民主，必须要专制，专制的权力是谁给的？是股权给的，当企业面临决策的岔路口时，总得有一个人站出来，能指明往哪个方向走，哪怕这个方向是错的。一般来说，这个岔路口的方向，哪个方向都有可能是对的，最怕是在岔路口犹豫不决，有人想往东，有人想往西，大家劲不往一处使，从而延误企业的发展。

第三种，创业者占小股型，有些创业者在项目初始的时候，其实很难获得专业投资机构的融资，没办法，只能去找一些个人投资者或者一些传统企业的老板，让他们投资，由于对方的资金实力可能比较雄厚，别人出钱也多，而且对投资也不是很懂，所以往往形成了谁钱出的多谁占大股。但是项目其实还是由创业者来操盘，这种股权结构也非常不健康，因为一个项目真正能够做起来，最核心的因素并不是资金，而是创业者的能力，但是当项目做起来了，分配机制上创业者却没有这些，投资者拿了收益大头，这就很容易让创业者产生别的想法。

好的股权结构是什么样的？

我们举个例子，一个创业公司一共三个创始人持股比例，分别是55%、25%和20%，这个持有55%的，他就是角色和创业的核心，另外55%和25%的，他们签了一份一致行动的协议，确保在引入新的股东的时候，不会因为股权的稀释而造成控制权的旁落。最后还预留了16%的员工持股期权池，为未来吸引人才预留了空间，这就是一个非常完美的股权结构，一看这个股权结构，就可以判断这个企业，这个团队是一个非常成熟的创业团队，大家可以多借鉴这种股权结构设计。