创业路上创业合伙人选择的十要五不要

前几期讲了很多的创业项目，有没有适合你的呢，有没有创业的冲动，但是冲动归冲动，一些事情决定做之前还是需要冷静的思考一下的，例如我是要单独做，还是找合伙人，首先需要跟你说的是如果想真正的做大做强，那就是整合所有的资源，特别是能力比自己强，人脉比自己好，资源币自己丰富的人，和自己合作，互利共赢。

无论对企业老板还是企业高管，合伙人能够确保管理者既能做“老板”又能做“管理者”的双重角色让他们变得更加积极主动，真正让这些高管死心塌地地愿意与老板实现“共创，共享，共担”即合伙人=股东+职业经理人，并且也能确保企业老板摆脱了管人的“怪圈“(招人难，管人更难，留人更是难上加难)，让管理变得更简单，老板更省心。

我们来看看那些人适合做合伙人

最适合做合伙人的10类人～

1、彼此是谈得来的朋友。

2、有共同的人生价值观。

3、彼此能充分了解信任。

4、遇事彼此易沟通。

5、彼此有奉献牺牲精神。

6、彼此宽容大度。

7、志趣要能基本相投。

8、彼此能坚定支持对方。

9、彼此有一定专业背景。

10、有共同理想、信念。

～五类绝对不能合伙的人～

1、不与私欲太重的人合作

2、不与没有使命感的人合作

3、不与没有人情味的人合作

4、不与负面消极的人合作

5、不与没有人生原则的人合作

总之，“共同创业”者必须满足以下三个条件：

第一：相互熟悉，互相信任。这是“共同创业”的前提。

第二：各有特长，合理分工。这是“共同创业”团队组成的基石。

第三：有一个明确的、获得大家认可的“带头人”。这是“共同创业”的关键。