从300万债务3年滚到3000万,这位老板到底做错了哪三件事?


从300万债务3年滚到3000万,这位老板到底做错了哪三件事?

有个做工程施工的老板,3年前,因为工程项目需要垫款,就借了300万民间高息借贷,从此他就走上了破产之路。

现在,他背负了3000万的债务,工程公司已停业,银行账号被冻结。因为付不出工资,员工也全部解散了。

因为没有能力偿还,尽管遭受多次催收,但也只能一再拖延。有果必有因,一切的原因还要从几年前那次看好的招投标项目说起。他到底做错了哪三件事情呢?

借民间高息借贷垫资,工程款被拖延,“赔了夫人又折兵”

他在做工程施工公司的时候,在开头几年赚了点钱,在当地有了一点知名度,在行业内积累了一些人脉。

后来就参加一些招投标,中标了好几个装修工程。其中,有一个非常看好的招投标项目,甲方的实力比较强,如果能完工,不仅能够赚一笔丰厚收入,还能提高公司的知名度和影响力。

中标了当然是好事,但是因为要垫资,自己的钱不够,工程工期紧,他考虑再三,就去借了300万民间高息借贷。 民间高息借贷的利息是很高的,但他为什么要去借呢? 因为他考虑到这个项目的工期短,利润高,只要工程按期完工,工程款按时回款,他就还能小赚点,最重要的是做好这个项目能提高公司知名度。

但是,假如不借这个钱,不能按期完工的话,按照施工合同,他可能还要支付一笔违约金会。

时间很快过去了。原定计划中的工程款没能按时拿到,因为各种政策、规划等原因,可能还要延期。 他的工程款没拿到,就没法归还民间高息借贷的钱,通过和他们老板商量延期,他们同意他先归还一部分利息200万,提高借款利率后,再进行延期。

他一算下来,将来要支付的利率将大幅提高,就算工程款能足额回款,这单生意也要赔钱了。 所以,民间高息借贷的资金只能是很短期的,一旦长时间使用,任何生意的利润都不够来支付利息。

这位老板借民间高息借贷的资金去做周转资金用,犹抱薪救火,薪不尽,火不灭。

没见支付指令就转账,对方不认账

他先归还了民间高息借贷200万利息,但这个200万是借贷公司老板让他的助理来收的,收款账户是一个与借款公司无关的个人账户。这里没有见到任何支付指令。

最终对簿公堂的时候,民间高息借贷公司的老板居然不认账,说没收到过200万。这样一来,支付的200万利息就打水漂了,就算他起诉收款方不当得利要回来了,那也远水解不了近渴。

这种属于低级错误,虽然被很多人嗤之以鼻,觉得自己肯定不会犯这种错误,但在那个被催收的紧急情况下,正常人很难保持理智、考虑周全,这也成为了日后产生纠纷的来源。

类似常见的纠纷还有,原本是还本金的钱,被债主说成是还利息;原本是还欠款的情况,被债主说是其它用途,等等。

归根结底是因为这位老板压根就不知道怎么处理这些债务危机,只是被动地被债主牵着鼻子走,在归还欠款时没有支付指令或支付指令不清楚。

庭前调解中错误确认了债务金额

之后,这些民间高息借贷公司就把这位老板起诉到了法院。 由于恐惧的心理和对司法程序的无知,当法院问他是否愿意调解的时候,他没有找债务问题综合解决专家,也没有找律师商量。

法官按照原告的诉求,按照借款约定的利息标准和利滚利的计算标准,计算了还款金额,这位老板出于幻想相信法官会站在他这一边,就在调解书上了签了字。这是最致命的。

他冒然同意了庭前调解,而且调解金额的计算方法是按照原借款协议的标准。这才有了借300万,滚到3000万的金额。

最后,他把调解书归集整理一计算,合计金额超过3000万。 他之前支付的200万利息,由于没有证据证明是归还欠款,民间高息借贷公司老板也不认账,说没还过。法院也就没有采信。

事后诸葛亮,牛哥有话说

爆发债务危机后,要有较强的抗压力,以应对债权人的催收。

在债务危机爆发后,要自己掌握债务危机应对办法,或是找债务问题综合解决专家求教。通过整理出自己的负债明细,做出详尽的负债原因分析,然后对每个债权人情况也做出分析,并制定和债权人的谈话计划。否则,只是被动地被牵着鼻子走。

及时通知债权人,从现在开始暂时停止支付所有借款本息。不要顾及面子,也不要欺骗、隐瞒债权人,比如虚假承诺3个月后有钱进来就还你等等。要如实诚实地反映自己的负债真实原因,用数据说话、用数据反映,一定要取得债权人的信任,让他们相信你的负债原因和目前的资不抵债的事实。

针对不合理的高息利率,一定要坚决抗争。2020年8月20日发布的《最高人民法院关于修改<关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定>的决定》,明确民间借贷利率的司法保护上限为15.4%,相较于过去的24%和36%有较大幅度的下降。

要找准自己的定位,明确自己的处境,千万不要心存侥幸,以为债权人会可怜你,放过你一马,结果会白白错过保护自己、债务重组的时机。

从300万债务3年滚到3000万,这位老板到底做错了哪三件事?

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页面更新:2024-03-27

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