国企变私企上市,郑维新的财富之路,风险不可忽视

国企变私企上市,郑维新的财富之路,风险不可忽视

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春雪食品拟登上交所主板,背后风险不少。

花朵财经原创


近期,春雪食品集团股份有限公司(以下简称:春雪食品)申报上交所主板上市,并提交招股说明书,实际控制人是郑维新。春雪食品计划发行5000万股,募资8.5亿元,由光大证券担任保荐机构。

隐藏幕后的改制造富

在春雪食品提交的招股书中,春雪食品的历史从2012年讲起,一点也不谈改制的事。

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但在媒体的公开报道中,却多有提及郑维新于2000年起实现改制,变为民营企业。而看郑维新的简历:

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一直担任的是股长、总支部书记,足以说明郑维新当时的官员身份和春雪的国企所有权。

这到底是怎么回事呢?

原来,国有的山东春雪食品有限公司经过改制后被郑维新所控制,至今依然保留。

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山东春雪食品有限公司的最大股东正是郑维新。

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山东春雪食品的第二大股东潍坊市同丰投资管理合伙企业中,郑维新也有出资。

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也就是郑维新控制了改制后的山东春雪食品有限公司。接着通过山东春雪食品控制了春雪食品集团,也就是本次上市的春雪食品。

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山东春雪在春雪食品中持股36.03%,郑维新本人仅持股9.7493%,看起来似乎郑维新仅仅只是一个小股东。其实不仅通过山东春雪持股,在持有春雪食品的潍坊华元、潍坊同丰中,郑维新也持有股份。

这一连串令人眼花缭乱的股权设计的目的是什么?就为了在招股说明书中避开这一段通过改制占有国有企业的事实吗?

或许正是因为这个目的,才没有让山东春雪直接上市,而是单独在2012年设立一个春雪食品,把部分业务装入春雪食品,运作成熟后以春雪食品的名义申请上市。

这样既可以获得上市之后的财富溢价,又可以将不太光彩的财富发家史小心掩盖起来。

一种常见的观点是,改制之前企业几乎要倒闭,改制之后才奇迹般地焕发新生,因而即使是改制而来的财富也是官员自己创造的,与改制之前的国有企业没有关系。真是如此吗?

在一次采访中,春雪食品常务副总裁郑钧表示,春雪最大的海外市场是日本,从1993年开始,日本客户到春雪来,手把手教怎么做出日本市场满意的产品,包括怎么做品控、怎么做标准、怎么做质量、怎么做工艺,春雪的品控体系就是这样积累而来。

由此可见,当时是国企的春雪不仅有了市场和客户,还积累出来高标准的运营品控,哪里是靠改制点石成金呢?

新设立公司回避这一段历史却又引出另一个问题,那就是关联交易。

关联交易,毛利率远低于同行,资产负债率高于同行

根据春雪食品的招股说明书,2017年,春雪食品向山东春雪销售2.79亿元,2018年销售2.06亿元,山东春雪位于春雪食品的前五大客户。

同样是2017年,春雪食品向山东春雪采购6043万元,2018年,又向山东春雪采购8435万元。

这很有可能构成同业竞争,为规避这一点,春雪食品从2019年降低了与山东春雪的来往交易,山东春雪也就开始对外出让或停产相应业务。

回避关联交易,有利于消除上市障碍,但对春雪食品的经营还是产生了影响。

2017年春雪食品的鸡肉调理品毛利率20.58%,不采用关联交易,至2020年已经下降到18.09%,而这对公司的净利润和资产负债显然也会造成影响。公司资产负债率在60%以上,同行业公司的资产负债率一般在40%以下。

是否不依赖关联交易后的毛利率才是春雪食品真实的经营状态?是否之前的关联交易是为了春雪食品的上市而有意输送利润?春雪食品的经营实力究竟如何?

对比同行业可知,圣农发展2020年的鸡肉产品毛利率在24.23%,仙坛股份的鸡产品毛利率在17.19%,凤祥股份的生鸡肉制品的毛利率是19.43%,而春雪食品的鸡肉生鲜品毛利率是10.98%,显著低于同行业可比公司。

一个可能的原因是,春雪食品的业务中缺少了最初的种鸡环节,之前这部分业务在山东春雪手中。

成本控制不佳,现金回收期偏长

春雪食品的鸡肉类型是白羽鸡,分成调理品和生鲜品。没有种鸡环节,而是“公司+基地”模式委托农户养殖,公司需要将雏鸡、药品、饲料提供给养殖户,等到完成养殖再回收肉鸡,并支付养殖费。

在整个成本中,雏鸡成本与饲料成本占到80%多,2020年,春雪食品单是饲料成本就有4273万元,相对2019年上升1850万元,占比则上升16%达到55.7%。很大程度上,这是因为构成饲料主要成分的玉米价格上涨。饲料生产采购玉米豆粕的周期较短,很难长期备货,随着国外玉米豆粕进口受限,饲料的高价格很可能持续,增加春雪食品的成本。

在同行业比较中,春雪食品还存在现金回收期较长的问题,2017年为67天,2020年增加到79天,而可比公司圣农发展在50天左右,仙坛股份更是不到40天。

与此同时,鸡肉价格受益于2018年开始的非洲猪瘟,猪肉价格上行,使得鸡肉成为替代品,因此诞生了超强鸡周期。但2020年10月,生猪养殖已完成补栏,猪肉价格因此逐步下降,对春雪食品的鸡肉价格也会形成压力。

另一方面,非洲猪瘟也暴露了养殖户散养在应对疾病上的能力不足,如果公司未来遇到禽流感之类疫病,那么春雪食品这种委托养殖模式很可能遭遇重击。

这是一个不能忽视的风险。

税收优惠多,社保缴纳少

2017年春雪食品享受税收优惠1163万元,2018年为1342万元,2019年享受1977万元,2020年享受税收优惠1511万元,构成了春雪食品利润的很大一部分。

拿着政府的优惠,春雪食品是怎么对待员工的呢?

根据招股说明书,春雪食品员工总共3327人,社保应缴人数为3097人,但是养老、医疗、生育、失业保险仅仅实缴1813人。工伤保险实缴3025人。

对此,春雪食品解释说,员工多来自农村,不愿缴纳社保。

然而劳动法规定,用人单位和劳动者必须依法参加社保。

春雪食品拿着政府税收优惠补贴,在对待员工福利上一推了之,有些过了吧?

这样一个公司,也能允许他圈钱吗?

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页面更新:2024-05-18

标签:猪瘟   雏鸡   资产负债率   毛利率   私企   日本   山东   鸡肉   食品有限公司   国企   同行业   社保   饲料   成本   风险

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