企业12种最可怕的隐性成本，很多老会计都忽略了

企业在发展壮大，运营成本也是居高不下，成本莫名增加，老板头疼，会计喊冤，殊不知，你可能是忽略了这12种最可怕的隐性成本！

一、“显性成本”VS“隐性成本”

首先，为大家介绍俩兄弟——“显性成本”与“隐性成本”：

1、显性成本

显性成本是指可量化的成本，是在财务报表上能算得清楚的费用，包括员工工资、五险一金、办公室房租、市场公关、广告推广费用等，这些都是可以量化的成本。

2、隐性成本

那么隐性成本指的是什么呢？是那些无法精确计算的成本。比如沟通成本、培训成本、团队磨合成本，这些东西其实很难去量化。

比如一个内控良好的企业，比一个内控混乱的企业效率高30%，但这30%具体是多少呢？是很难去量化计算的。

举例来说，就像人生病一样，到医院去治的病，都是已经被发现了的疾病，治疗费用也可以精确到分分毛毛，这就是显性成本；还有一些隐疾，现在可能知道，也可能根本就不知道，但无论如何，治疗费用都得等发病治疗时才能知道具体是多少，这就是隐性成本~

二、“隐性成本”=“隐形杀手”！

当前很多企业只重视显性成本，却忽视了隐性成本。而隐性成本恰恰是企业成长道路上的隐形杀手，久治不愈，挥之不去！成本莫名地增加？员工频频的离职？……这些都可能跟隐性成本有关！

这里为大家整理了企业的12种最可怕的隐形成本！赶紧为你的企业把把脉！

1、会议成本

2、采购成本

3、沟通成本

4、加班隐患

5、人才流动成本

6、岗位错位成本

7、流程成本

8、停滞资源成本

9、企业文化成本

10、信用成本

11、风险成本

12、企业家成本

看看你的企业里，有多少隐性成本存在？这些都是很难量化，不过是可控的。比如公司建立完善的流程制度和内控制度，可以减少流程上的隐性成本。

你们怎么看？