家电大佬挤进直播间 直播带货是重振家电市场的“救命稻草”？

5月15日，董明珠开启了2020年的第四次直播带货，在京东直播创造了7.03亿元的好成绩，创造了家电行业直播带货的新纪录。在此之前，一月之内，董明珠已经三次走进直播间：4月24日在抖音直播，带货成绩为22.53 万元；5月10日在快手直播，带货成绩为3.1亿元；5月10日晚，董明珠还转战淘宝直播间，1分钟带货1200万。愈战愈勇，是董明珠直播征程的写照。

　　直播带货的旋风不止刮到了格力，而是席卷了整个家电界。就在董明珠征战京东直播间的同一天，5月15日，佛山市政府与拼多多达成全面战略合作协议，联合探索“数字经济+佛山制造”的新路径。佛山市副市长乔羽与拼多多联合创始人达达，携手美的、格兰仕、万和等企业，共同开启佛山站“总裁直播”，通过新华直播、拼多多直播间等推介优质品牌。

　　进入2020年以来，家电界的直播热潮一直就没有停止过。4月30日，海信集团董事长周厚健作为“神秘大咖”亮相海信电视天猫官方旗舰店直播间，为海信激光电视“带货”，奉献了他个人的直播首秀。海尔也曾在3月31日首创“体验云众播”，在海尔智家APP上体验场景直播，公司高管现身直播间大送福利。

　　企业大佬甚至“一把手”现身直播间亲自带货，这本身就相当有噱头，吸引一部分消费者是再自然不过的事情。面对直播带来的“短平快”效应，有企业因此将宝压在直播上，期待直播挽救企业销售下滑、对冲市场消费疲软的压力。董明珠曾表示，疫情改变了自己的思想，自己打算开一个董明珠直播间，把直播常态化。

　　不过，企业大佬将精力甚至期待过多地放在直播上，有可能会产生欲速不达的效果。大型家电产品毕竟不是日用消费品，单次消费金额大、购买决策时间长、使用时间久等特点，决定了家电领域的竞争，更多的依靠的是品牌美誉度、创新的技术、产品品质和服务质量。企业大佬做好内部管理以及技术创新，比什么都重要。

　　在国内外政治经济环境变数极大、中国企业遭受国外势力多面狙击的当下，家电企业更需要专注于品质，努力提升技术含量和竞争力。直播作为一种新式的营销手段，可以成为企业销售方式的一种补充，而不应该成为企业大佬或“一把手”必须完成的首要功课！