油田夺油会战季:“干”字当头,“实”字托底


油田夺油会战季:“干”字当头,“实”字托底

5月份是油田夺油上产的“黄金期”,也是冲刺上半年时间任务“双过半”的关键期,对顺利完成全年生产任务起着承上启下的重要作用。

油田夺油会战季:“干”字当头,“实”字托底

今年一季度,油田生产任务超计划5万吨,是2017年以来一季度产量任务完成比例最好的年份,也是近几年一季度任务最主动的一年。为进一步释放生产潜力,积极落实集团“少打井,多出油,提高采收率”工作新要求,油田公司坚持用心打好科技与管理两张“王牌”,提质增效为稳产增油开路,合力助推油田生产链条达到放量生产条件,争取更多任务主动。


二季度以来,油田千里油区充分利用生产有利时机,积极营造浓厚大干氛围,全员投入到“提高采收率”“注水百日攻坚战”等劳动竞赛活动中,持续掀起生产会战热潮。

科技增效,“干”字当头

4月上旬,油田公司召开座谈会专题研究提高采收率工作规划、CCUS项目等工作进展情况,旨在高质量抓好规划实施,采取有效措施提高单井产量、降低自然递减率、控制含水上升率,实现“少打井、多出油,提高采收率”的工作目的。


记者注意到,油田近年来在科技增效方面坚持把水平井开发、油田精细注水、二次采油技术作为提高采收率的重点来抓,并把CCUS作为三次采油提高采收率和推动油田向环保生产、绿色发展转型升级的重点项目,突出油田先导试验区和示范基地建设,深入开展科技攻关,推进CO2驱油技术,在提高采收率上向前更进一步,不断增强油田发展动力。

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4月下旬,集团研究院派出12支提高采收率“小分队”进驻油田12家生产单位,与基层技术力量展开合作,齐心协力研究提高油田采收率工作。半个多月来,大家吃住学研在一起,各自发挥所专所长,“小分队”人员不吝赐教,基层技术员虚心学习,共同分析资料、梳理难题、编制方案,科研氛围浓厚。


紧接着,油田勘探开发技术研究中心面向全油田发布了技术需求榜单,以‘揭榜挂帅’的方式征集揭榜人,“榜单”一经公布,300余名技术人员踊跃参与,经推荐和考察选定30余名项目长承担“将帅”,积极带领技术团队骁勇“出征”,有效激发科研创新活力,将有力破解油田勘探开发过程中的技术“瓶颈”,不断开创油田科研工作新局面,为千万吨稳产30年,再建百年油田提供坚强技术保障。

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特别值得一提的是,近日油田还顺势启动了注水“百日攻坚战”劳动竞赛,并明确竞赛期间公司级注水项目区将贺阳山细分注水、郝家坪强化注水、余家坪效益注水、甄家峁分层注水、白狼城稳油控水等5个项目区作为“第一方阵”重点打造,确保7月底前建成一批各具代表和特点的精细注水示范区,为圆满收官新“三年注水大会战”,接续启动“三年精细注水大会战”奠定基础。

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近年来,注水工作一直被视为油田的“饭碗工程”,近6年时间来压茬推进两轮注水大会战。今年是第二轮注水会战的“收官年”,该公司要求油田上下紧盯目标,打好“两场战斗”:以新“三年注水大会战”圆满收官为目标,优化资源配置、保证质量进度、夯实各级责任,打好“百日攻坚战”;以提高采收率为目标,坚持精细注水常抓不懈、久久为功,打好创新驱动采收率提升“持久战”。

管理增效,“实”字托底

5月10日,随着二次复测结束,杏子川采油厂为期两个月的油井测产核产工作暂时告一段落。据了解,该厂大干二季度劳动竞赛启动后,头一件事就是对所有油井进行“体检”测产,吃准库存,摸清原油产能“家底”。


“油井第一手资料的录取和分析工作作为提升油井精细基础管理能力的首要依据,我厂格外重视油水井生产数据的录取准确性,特别是对重点油井进行连续测量,对新井、措施井单独测量登记。同时指定专人现场蹲点,监督检查,对注水见效井、新井、措施井进行二次复测,切实保证数据的真实性。测产结束后还将形成总结报告,对全年产能进行研判,为采油厂全面完成全年生产任务奠定基础。”杏子川采油厂技术员向记者介绍说。


聚焦劳动竞赛,记者还在各厂看到一些新亮点,定边采油厂充分发挥党员干部“领跑”作用,成立以党员领导干部为组长的“党员技术攻关小组”“党员先锋队”等,每日就新井投产、技改挖潜过程中遇到的问题实时沟通解决,做到吨油必争,全力以赴保证新投挖潜工作的顺利进行;富县采油厂从精细油井管理方面入手,以提高“单井产能”和降低“综合递减”为目标,对油井实行“ABCD”分类管理,按照效益高低进行优先排队,“特殊关注”重点井,问题跟踪促效增产,不断夯实油井基础管理;宝塔采油厂以“四比四赛”为抓手,全员比宣传,赛氛围;比措施,赛保障;比服务,赛安全;比干劲,赛任务,不断掀起竞赛热潮。


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与此同时,油田针对生产经营同步抓好安全环保和后勤保障工作,强化安全风险管控,助力竞赛顺利实施。在安全环保方面,各单位不断优化隐患治理机制,以问题为导向,排查防范化解重大风险,并进行隐患整改“回头望”,实现隐患跟踪闭环管理;坚持安全教育常态化,不定期开展消防、防汛等安全演练,增强员工安全防范意识和应急救援能力。在后勤保障方面,油田近期抽调多名专业技术人员,组建专项检查小组,覆盖全油田开展为期一个月的电力运行、动力设备运行综合性检查评比,充分发挥电力和动力设备在生产经营中的工具助手作用,为原油生产任务的顺利完成提供坚强的动力保障。

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实干为要,奋斗为荣。眼下,油田上下紧盯5月份产量不低于94万吨的目标,想尽千方百计来释放优质高效产能,再接再厉,为二季度“双过半”以及全年任务顺利完成争取更多主动,以新的业绩向建党100周年献礼。来源:延长油田资讯

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页面更新:2024-03-03

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