他是电子时代的大帝阿里巴巴的天使投资人也是马云的“伯乐”

有这样一个人，身材不足一米六，却被称为“电子时代大帝”；有这样一个人，或许他的名气比不上比尔？盖茨，甚至是雅虎的杨致远，但他自称，在互联网经济中拿下的份额，自己却超过了上述二人；有这样一个人，拥有亿万身价，财富可以位居世界前列，却依然雄心勃勃，想拿下整个世界！

他是谁？他就是互联网产业独一无二的造梦人——孙正义，一个成就了无数人互联网梦想的人。孙正义是软银集团的创始人，现在是该公司的总裁兼董事长。他在不到二十年的时间内，创立了一个无人相媲美的网络产业帝国。他的这个帝国并非是受其统治的帝国，而是一个由他支持扶助的高科技产业帝国，他不是在自己独自享受，而是为使更多的人掌握高科技信息，贡献出他的智慧与才能。

孙正义出生于日本高中时迁居至美国北加州，智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读，主修经济，在学期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源，搞出一样语言翻译器原型机的专利给夏普公司，很快就赚得他的第一个一百万美元。

二十一岁毕业后，再次横渡太平洋回到家乡，并改回自己的韩籍姓氏。他先模拟自己想成立的事业，分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，还依时序的不同，编出不同型态的公司组织图，作出沙盘推演。

1981年24岁的他成立软件银行，在半年之内，与日本四十二家专卖店和九十四家的软体业者交易来往。高科技真正的舞台在美国，但一九八零年代后期，孙正义还在日本苦心经营，他说服了日本大财团如东芝（Toshiba）和富士通（Fujitsu）共同参与软体银行的投资。但因经营不顺利而拆伙，一年后退回财团原有投资资金，孙正义一肩担起损失的责任，却赢得了前辈们的佩服，软体银行声名鹊起，也为孙正义奠定了事业的信用基础。

一九九二年孙正义得到思科系统的日本代理权，现在日本市场的软体销售通路70%都由软体银行掌握。一九九五年二月，孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后，软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社，共同出资四千万美元，完全准备就绪。思科业务部负责人彼得克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人，倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽，软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。一九九四年软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会，也持有朝日电视的少数股份。一九九六年，日本雅虎成功进军东瀛，第一年就获利，在店头市场初次公开上市一炮而红。85%日本的网友曾造访此站，

投资雅虎 上市当日就赚 3 亿美元

1995 年 11 月，孙正义慧眼识英雄，向当时还在车库发展之中的 Yahoo 投入了 200 万美元。隔年 3 月，在 Yahoo 刚刚搬出车库不久，SoftBank 又挹注了1亿美元的资金，同时拥有了 Yahoo 的 33% 股权。

就在 SoftBank 挹注资金两个月后，Yahoo 在美国上市，孙正义仅出售其持有 2% 的 Yahoo股份，就套现超过 4 亿美元，净赚超过 3 亿美元以上。即便，现在 Yahoo 江河日下，不再如同刚上市时的威风，市值也大幅缩水， SoftBank所持有的股票也遭受了巨大的帐面损失。

但是，SoftBank 早就已经把投资的钱赚回，剩下股权即使再不值钱，也还都是赚的。何况，近期 Yahoo 还在与许多公司商讨出售专利与房地产的事情，这也将使 SoftBank 持有的股权有机会咸鱼翻身。

4,000 万美元投盛大 狂赚 5 亿美元全身而退

2003 年 4 月，SoftBank 旗下的亚洲基础设施基金，在中国盛大网络（SNDA）最困难的时候投资 4,000 万美元，并得到了盛大 21% 的股份。而就在 18 个月后的 2004 年 6 月，盛大网络在美国纳斯达克上市。上市后 8 个月，SoftBank 亚洲基础设施基金在高价时出售盛大股份，成功获利 5.6 亿美元。

投资阿里巴巴 2,000 万美元 14 年变成 580 亿美元

谈到孙正义及 SoftBank 最划算的投资，就不得不提到阿里巴巴。因为不久前， SoftBank 为了筹措收购 ARM 的资金而抛售阿里巴巴 5% 的股权，最后获利 100 亿美元就知道这为什么称作是最划算的投资了。

2000 年，阿里巴巴仍是中国的一家小型电子商务公司。当时，创办人马云在北京与孙正义商谈了 6 分钟之后，孙正义就决定投资阿里巴巴 4,000 万美元。虽然最后阿里巴巴只获得 SoftBank 的 2,000 万美元投资，并且给予了 SoftBank 34.4% 的股份。不过，这些股权，在 14 年后在阿里巴巴于美国纽约证券交易所上市时，市值已经高达 580 亿美元，足足膨胀了 2,900 倍，使得孙正义一夕之间成为了当时的日本首富。

做个比较，波克夏·海瑟威 （Berkshire Hathaway） 控股的最大股东股神巴菲特 （Warren Edward Buffett） ，从 14 岁开始投资，到 83 岁的中间70年时间，个人财富才超过 580 亿美元，而孙正义只是投资阿里巴巴 14 年时间，就达到了 580 亿美元的金额，这不得不让大家佩服孙正义的眼光。

投资 Supercell 转手腾讯 获利超过 36 亿美元

SoftBank 在 2013 年携手子公司共同投入约 15 亿美元，收购了开发 《部落冲突》 的芬兰游戏开发商 Supercell 的 51% 股权，随后又将持股比例增加到 73%。不过， SoftBank 并未公布增加 22% 的股份所支付的资金有多少。

2016 年 6 月，就在 SoftBank 在出售资产筹集收购 ARM 资金时，中国腾讯同意以 86 亿美元收购 Supercell 84.3% 的股份，其中包括软银联属公司所持 73% 股份，以及若干 Supercell 员工、股东、及若干前员工股东，总计 11.3% 的持股，换算 1% 的股权收购价超过 1 亿美元。

因此，纵使 SoftBank 从未透露增持 22% 的股份所付出的代价。但是， 当初以 15 亿美元收购 Supercell 的 51% 股份，现在出售的价格却高达 51 亿美元，三年间获利 36 亿美元，这收购真的可说是太值得了。

最后，回顾一下看看孙正义的投资，似乎真的是秒杀了硅谷及华尔街那些个风险投资人。而且，也不得不佩服孙正义对投资的独具慧眼，能在目标公司需要资金时，以相当数量的资金获得大多数的股份，然后运作在纽约证券交易所上市，并在合适的时机出售持有的股份，或是收购之后高价转手。

不过，无论收购、还是投资，也不管是上市、还是高价转手，孙正义总是最大的获利者。

孙正义酷爱《孙子兵法》，曾直言自己就是孙子的后裔，他的血管里留着孙子的血液，在病卧中也要坚持捧读，琢磨为什么兵法13篇第一篇是计篇，因为万事从计划开始。孙子前面六篇全部讲了战前准备，孙正义认为，战前准备到位，打仗的结果就不言而喻。他还把孙子语录作为厂训放在大门口：一边是‘胜兵先胜而后求战’，另一边是‘败兵先战而后求胜’。他将孙子的精髓应用到软银的一次次投资并购中，做到了真正的“不战而胜”。

孙正义对《孙子兵法》的这种创新性应用很明显地表现在企业经营管理中，他独创了一套“孙孙兵法”，名字的由来是自己也姓孙，将“孙子”的“孙”与自己的“孙”相乘；也有人戏称为“子孙兵法”，一则孙正义是日本网络巨子，二则他是孙子的子孙。其兵法核心就是25个字：“一流攻守群，道天地将法，智信仁勇严，顶情略七斗，风林山火海”。