它是肥宅快乐水，让巴菲特重仓持有，它究竟凭什么？

你可能听说过1982年的拉菲，1969年的茅台，但你听说过1950年的可乐吗？而且还是原装未开封的那种。

1950年的原装未开封可乐

2017年，在闲鱼上一次叫做不可思议的拍卖会上，就是这一瓶1950年产于美国的原封未拆的可口可乐，从1元起拍，经18人竞买，138次出价，最终以2005元人民币的高价成交。

依照当时的外汇牌价，这瓶1950年售价5美分的可口可乐，在67年间身价大涨5810倍，完美跑赢各种理财产品，各国股市。所以各位看官老铁们，收藏才是最顶级奢华的投资啊！

120年前的可乐运货单原件

同样增值巨大的还有两件藏品，其中最惊艳的当属1.5404万元成交的一张“1897年的可口可乐运货单”，和1.4753万元的“老上海的可口可乐瓶盖”… OMG!

民国可口可乐汽水瓶盖

在过去的134年间，“可口可乐”四个字已经融入地球人的生活，成为了一种世界性“语言”，是除OK以外，全球认知度最高的词汇。它的发展与时代的进程交相辉映，与历史重大事件和人物紧密相连。

可口可乐

为什么是可口可乐？它为什么能够经营百年而屹立不倒？

记得看完这篇文章，你会知道什么才是真正的赚钱利器真正的好公司。

第一个问题，可口可乐到底有多赚钱？

我们先来看一组数据。

2021年2月10日，可口可乐公司发布了2020年第四季度及全年财报。

官方财报显示，可口可乐公司2020年第四季度营收为86.1亿美元，经营利润为23.4亿美元，同比增长8%。2020年全年营收为330亿美元，经营利润为90亿美元，纯利润率为27.3%。

或许你对这个数据没什么感觉，那么我们来对比一下BAT这些互联网公司：

阿里巴巴：2020年全年营收5097亿元，净利润1404亿元，纯利润率27.5%。

腾讯：2020年全年营收4820.64亿元，净利润1227.42亿元，纯利润率25.4%。

京东：2020年全年营收7458亿元，净利润493.37亿元，纯利润率6.6%。

字节跳动：2020年全年营收2400亿，净利润450亿，纯利润率18.75%。

百度：2020年全年营收1071亿元，净利润220亿元，纯利润率20.5%。

小米：2020年全年营收2459亿元，净利润130亿元，纯利润率5.3%。

拼多多：2020年全年营收594.919亿元，净亏损57.673亿元。

快手：2020年全年营收587.8亿元，净亏损1166亿元。

按照当下美金兑换人民币的汇率6.4计算，可口可乐年利润达576亿。这相当于阿里和腾讯的一半，与京东字节跳动体量相当，比两个百度还要多，如果跟收一块亏两块的快手相比就不知道是多少倍了。

我一直想问快手高管，1000多亿放在手上它不香吗？

从赚钱盈利的角度来讲，我们会发现一件有趣的现象，搞互联网高科技的和卖水的没什么本质区别。还有一个真相是，可口可乐这样每年几百亿赚钱，已经赚了很多很多年。从利润率的角度来看，除了与阿里水平相当之外，可口可乐可以秒杀其他互联网公司。

可口可乐业绩

第二个问题，可口可乐到底有多厉害？

据统计，可口可乐在全球每天销售8亿瓶，注意是每天，这也就意味着全球有接近十分之一的人每天要喝掉一瓶可口可乐。

如今中国已经是可口可乐全球第三大市场。可口可乐迄今为止累计在华建了46 家工厂，系统员工已超 49,000 人，其中 99%为本地员工。而根据纽交所公布的全球在职员工数量为80300人。

而体量相当的京东，最新的员工人数数量已经突破了36万，阿里巴巴员工人数超过25万，字节跳动的员工人数也在今年突破了10万。而一直比较克制的腾讯员工人数为8万，与可口可乐相当。

从这些数据我们不难看出，从人均产值这个角度来分析，可口可乐比京东阿里更像是一个高科技公司。所以古人说得好，兵不在于多而在于精，将不在于寡而在于谋。

可口可乐工厂

第三个问题，可口可乐为什么能成为一家百年企业？

可口可乐自1886年成立以来，其独特神秘的配方一直被作为商业最高机密给予最高级别的保护。外界也一直认为可口可乐的神秘配方才是其长盛不衰的秘密。

还有一种观点认为，是因为可口可乐这个品牌的价值。媒体也十分热衷宣传品牌的价值榜单，而可口可乐品牌价值也一直被数字量化，以标榜其品牌的伟大。

还有人认为，是因为可口可乐无孔不入的渠道。本地化的品牌策略和覆盖全球的生产工厂，使得可口可乐降低了生产人工和运输配送成本。

配方论，品牌论，渠道论，这些最显而易见的结论，却不足以成为可口可乐长寿的秘密。

我们以可口可乐中国市场为例来分析。

可口可乐最早于1927年进入中国市场，到了1948年仅在上海本地销量突破100万箱。

这是可口可乐在中国的第一阶段，用了21年的时间逐渐打开了中国市场。

可口可乐作为资本主义最具有代表性的产物，由于历史原因退出了中国市场。如果你知道为什么，可以在评论区打1。

美国尼克松访华

1972年，美国总统尼克松访华，中美两国正式建交，中美关系逐渐走向正常化。这对于可口可乐公司来说是天大的好消息。但是可口可乐并没有立刻回归中国，为什么呢？

在历史重大转折点关键时刻的决策，就是看待一家公司成熟与否的标志，可口可乐并没有急于回归中国市场，而是选择了长达六年的观望。这个决策就是企业文化使然，可口可乐选择了让子弹飞一会儿。

如果此刻你想到了什么，请在评论区告诉我。

可口可乐5美分广告画报

1978年12月19日，中美宣布正式建交的第二天，可口可乐公司在美国正式宣布重返中国，并和中国粮油进出口总公司签订了协议。

根据协议，可口可乐在中国大陆的第一家装瓶厂，由中方提供厂房，可口可乐赠送一条先进的生产线。

可口可乐烤鸭厂里的生产线

1979年，第一批3000箱可口可乐从香港出发运抵上海和广州，成为改革开放后第一个重返中国大陆市场的国外消费品牌。

1981年，新中国第一家可口可乐装瓶厂在北京建成投产，从此开启了40多年的扩张之路。

可以说可口可乐在中国的发展正是借了改革开放的东风，并享受了中国人口和消费的红利。

然而这一切的前置条件是改革开放，与中美两个国家的关系正常化是分不开的。

从这个角度来说，可口可乐公司最应该感谢的人其实不是尼克松，而是邓先生。

当我们能够想到国家这个层面，那么距离我们揭开可口可乐长寿的秘密就很近了。

可口可乐始于1886年

可口可乐诞生于1886年，这个时候正是美国偷师英国，开启本国工业化时代的开端。

也是在这一年，两位德国人卡尔·本茨和戈特利布·戴姆勒获得世界上第一辆汽车的专利权，标志着世界上第一辆汽车诞生。

卡尔·本茨就是现今大名鼎鼎的“奔驰”汽车公司的第一代祖宗，戴姆勒奔驰汽车公司的创始人之一。

我们不难发现，可口可乐的成长历程完美地匹配了美国工业化发展的线路，可以说可口可乐既享受到了美国的工业化的发展红利，又享受到了中国以及全球市场的人口消费红利。

可口可乐之所以能发展到今天，这是一个横跨百年的历史产物，它十分精准地踏准了时代发展的脉搏。

说到这里，你可能会说，那个时代的公司有很多，为什么偏偏是可口可乐？

我们姑且把国家层面，时代发展，人口消费这三个层面归为时代论。

真正能够让可口可乐能够存活至今的真正秘密，我们可以称为文化论。

企业文化

我在对比国内外消费品牌的时候，发现一个特别有意思的现象。

有些公司可以称为优秀，主要是因为业绩，例如宗庆后的娃哈哈，钟晱睒的农夫山泉，这一类公司都有着很好的业绩和市场渠道。

有些公司可以称为卓越，主要是因为影响力，例如百事可乐，它拥有几乎和可口可乐完全重合的产品线和市场消费人群，百事的未来还需要时间的验证，但是目前来看，它只能停留在卓越这个阶段。

但是有一类公司可以称为伟大，而可口可乐就是其中之一，原因没有其他，就是因为它的文化。

一个公司的文化，就像一个人的基因，而这种基因大多数是从公司诞生那一刻开始就已经存在的。公司的文化，可以塑造公司的人和组织。

这是非常要命的一件事。因为文化决定了人和组织，它驱动了组织如何发展，如何决策。它决定了这家企业能够活多久，走多远。

扫地僧企业文化的道

这就像顶尖的武林高手扫地僧，他修行的是道，是内外兼修，是道与法的完美融合。而百事可乐更像是慕容复，以彼之道还施彼身，这还是术的层面。他也很厉害，也有有效，但是他就停留在卓越阶段，距离伟大还差了一大截。我们不难从这两家公司看出两者之间的差别。如果你对这个问题感兴趣，可以在评论区留言告诉我，我们就再深挖一期可口可乐与百事可乐。

中国人的精神

聊到这里，其实我们不难得出一个这样的结论：伟大的公司必然诞生在伟大的国家，必然诞生在伟大的时代，也必然拥有伟大的文化作为支撑。

它或许在最开始的时候步履蹒跚，也可能在中途遭遇坎坷，但是能够让它生生不息薪火相传的，必然是顽强不屈的信念。而这个信念就源自于强大的文化。这就像《觉醒时代》中北大辜鸿铭教授阐述的中国人的精神。中国文化之所以延续五千年，其精神之内核就在于赤子之心，成人之思，与心灵之生活。

当今世界风云变化之际，中国迎来了百年一遇的国运，请相信我，在这个伟大的国度，伟大的时代，也必将会诞生出一批伟大的世界级的公司。

我是赵大象，喜欢的话关注点赞评论，我们下期见！