东哥这样做,弟兄们应该难过吗?

近日,互联网巨头京东的动作频频,继“强制”996加班工作模式、末位淘汰10%高管后,现在又被爆出内部发文,坚决裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工;该消息的热烈讨论还未结束,京东再次提出取消快递员底薪,对快递员采取“收快递,提绩效”模式,另外公积金的比例也大幅下降。综合看来,京东这一套操作是由上到下,涉及人员涵盖京东所有员工。

东哥这样做,弟兄们应该难过吗?

而这一系列操作也引起广大网友的激烈讨论,几乎京东每提出一个的新政策都会被推至话题榜前几名。

东哥这样做,弟兄们应该难过吗?

当中不少网友质疑,起初东哥在各种场合跟自家员工称兄道弟,现在怎么突然忍心磨刀霍霍向自家兄弟?另一方面,也有人对京东的政策发表了自己的看法,其中就包含不少“严厉的抨击”。实际上,京东的政策并不是特例,而每当一家企业施行类似的政策时,刺耳批评声也从来不会缺席。

由此可见,现代社会企业和员工之间存在不小的矛盾,而这个矛盾归根到底还是因为彼此的“包容度”太低太低。

企业对员工的包容度

跟一个在外国生活的朋友聊天时得知,国外的企业里经常可以看到身体残疾的员工。这个群体虽然挣的不一定比正常人多,但是至少可以养活自己。反观国内,别说残疾,但凡身体有些比较严重的疾病,公司都会想办法让你离开。

东哥这样做,弟兄们应该难过吗?

前段时间看到一个新闻,看完以后内心挺不是滋味。

有一个即将走向工作岗位的员工在入职体检时,因被医院“意外”查出患有艾滋病而被公司开除。除了艾滋病,像其它的一些传染性疾病如乙肝等,如果在入职前被查出,不少公司也会以各种理由将你拒之门外。

另一个案例,16年,华为一位18级的高管因患癌被华为辞退,后来人民日报微信推送了一篇文章报道此事。

如此看来,京东对自家员工的这一系列政策就显得“理所当然”了。

企业的内部本质上也是一个小的生态系统,遵循的是“丛林法则”,讲究的是“弱肉强食”。好比鹿群里患病的那些鹿一定会被狮子猎狗吃掉,同样鹿群里那些跑的慢的鹿即使没有患病一样会被捕食者们淘汰。

当然,我并不是以此就认为京东的这些政策都是正确的,只是单纯想论证京东的这些行为可能有些绝情,但是并没有不合常理。

反而我对京东要淘汰的三类人中关于第三类的描述“性价比低的人......”十分反感。“性价比”向来都是形容商品,在京东高层的眼中弟兄们都成了商品,不免让人觉得有点不尊重人的意味。

普通人对企业的包容度

先提个问题,加入你加入某个公司并打算在里面干10年,而公司打算在你身上投入100万的工资支出。同样的100万,给你的方式不同,你的心态可能也不一样。

1. 第一个月给你5万,以后每个月递减,给满10年;

2. 第一个月给你5千,以后每个月递增,给满10年。

相信大多数人对第二种方式更加适应,尽管两种方式最后我们的收入都是一模一样的。

东哥这样做,弟兄们应该难过吗?

当公司一开始给你的待遇比较好,后来因为种种原因导致待遇下降,普通人大都难以接受。

京东就是这样,但是它这样做的原因其实不难理解,整个公司目前的状态用“内忧外患”来形容都不为过。

内部:活跃用户数首次出现下降、利润增速下降、营收下滑;外部:拼多多、淘宝天猫竞争激烈,股价跌跌不休等等。

所以现在京东要开源节流,更新内部血液,可以理解。另外从整个快递行业来看,四通一达、顺丰早就取消“底薪制”。

​因此很明显,京东给员工发钱的做法就是上面说的第二种,一开始员工们可能会很开心,但是如果将来你无法维持或超过这个水平时,就不能指望员工能包容你了。

京东这些新政策目前招来了很多人激烈的批评,甚至有人说这种行为是“忘恩负义,卸磨杀驴”。

可能整个事件错就错在当年刘强东在媒体面前说兄弟们有福同享的时候,忘记说“有难同当”了吧。

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页面更新:2024-05-25

标签:卸磨杀驴   华为   都会   底薪   艾滋病   残疾   新政策   性价比   快递   身体   员工   方式   政策   财经   企业

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