中国慢性“出名”的富豪，用13年只做一件产品，现做到家喻户晓

我们常说不要把鸡蛋放在同一个篮子里，这种说法其实在很多人看来是非常对的，因为这种方法不仅可以避免自己一旦发生损失会被一锅端，而且还能同时多元发展，赚更多的钱。比如我们非常熟悉的小米，本来就是手机业务非常出名，现在来看小米的产品已经遍及诸多个领域，算得上多元化发展的一个典范了。但是今天我们要说的不是这种多元发展的企业，而是一个与众不同的企业。

我们的家必须配备各种家用电器，从冰箱和电视到吹风机和电饭锅。几乎每个人都知道。但是对于家用电器，最重要的环节是插座。没有插座，这些设备将变得无用。在1990年代初期，国内需求激增，从冰箱到家用电器，再到硬件短缺。结果，小型制造商迅速成长并开始在价格上竞争。同时，产品质量参差不齐。三种产品中只有一种合格，但最终被慢人破坏了。这个人在13年内生产了一种产品，现在只有10种产品。这是公牛的创始人阮立平。

来自浙江慈溪的阮立平是公牛的创始人。从武汉水利电力大学毕业后，阮立平在杭州的一家国有企业找到了一份稳定的工作。与当时的许多其他消费电子企业家不同，他更喜欢小型企业，因为他来自商业环境。他最初从事农业和副业产品。当时，慈溪市有一家生产车间用插座的制造商，但业界达成协议，将以最低的成本产生最大的收入。所生产的三个插座中只有一个符合资格并享有不良声誉，但是消费者别无选择。阮立平看到了这一点，开始转向插座。

1995年，阮利平和弟弟阮学平利用贷款2万元建立了“公牛”品牌。他利用自己的专业知识来解决可能会出现在市场上的安全问题。插座外壳采用单件注塑法生产，在中国首次使用了保护开关。在仔细选择原材料并在各个层次上对其进行检查之后，最后，我们设计并制造出一种简单耐用的插座排。令人惊讶的是，他的同事们嘲笑他。同事笑着说：“质量越高，销量就越低。”如果质量不太好也很差，其他人又如何继续购买该产品？

幸运的是，市场的实际效果是对同行们造成了很大的伤害。自从引进以来，公牛插座它以其简单的外观和卓越的品质而赢得了良好的声誉。阮利平没有钱来宣传自己的产品，因此免费帮助五金店和杂货店创建带有公牛徽标的标志。此外，他还建立了一条供销链，涵盖了从一级城市到二级和三级市场甚至乡镇的各种渠道。在短短的5年中，多头进入了市场，其市场份额飙升至20％左右。

由于产品链的增长，阮立平的年收入没有增长。取而代之的是，他投资了数千万人民币建立了一个国际标准的测试中心，并在国外销售了唯一一家商店。由于其卓越的质量和独特的外观，它很快获得了许多外国公司的认可，并且许多外国公司都进口牛头插座作为国际品质的电气设备。目前，Bulls生产的插座正进入全球30个国家和地区的中高端市场，包括德国，法国，意大利和日本，以及东南亚，印度和中东。当2008年金融危机袭来时，超过5,000家小型家用电器制造商遭受重创，其中近一半完全破产。得益于国内外销售支持，公牛得以度过了2008年的金融危机，其市场份额稳定在65.89％。

目前，阮立平生产插座产品已有13年了。他觉得自己必须做到最好。阮丽萍曾经被评为“最慢的百万富翁”，但是直到2008年金融危机，阮利平才意识到是时候将其产品链引入墙壁开关和LED灯了。然而，根据公牛的官方网站，2018年仍然有10种不同类型的公牛产品。

今年2月6日，公牛集团成功在A股市场上市，目前市值超过1000亿元。阮氏兄弟持股80％以上，持股远超800亿元。从2010年到2019年，公牛集团的销售额也从11亿增长到100亿，是过去八年的八倍多。

它不仅具有强大的盈利能力，而且非常重视研发投入。目前，公司拥有约1300名研发人员，占公司员工总数的9.3％。不仅改变了国内插座市场环境，而且将其品牌推向了国外，成为“最慢的有钱人”，他专注于电源插座已有25年了。

品质，只是商品最重要的一个评判标准，我们都知道一个商品尤其是家用电器商品经久耐用就是对其最大的肯定，不需要过多的广告也能走的进人们心里，现在的人们在购买插座的时候似乎只认公牛，因为他的实力和质量摆在那。所以您觉得公牛的插座好用么？有什么想要说的可以在下方留言和大家讨论哦。