七天一座发热门诊

“儿医”速度全面保障儿童健康安全

8月18日，开封市儿童医院克服空间紧张，调配驰援人员且保证正常诊疗工作前提下医护人员紧缺等困难，仅用七天时间利用新建成未装修的门诊综合楼部分空间，以安全、高效、规范的高速施工，顺利完成发热门诊新址临时改造并正式搬迁完毕投入使用。

紧急集结

为强化疫情防控总要求，规范“三区两通道”控感总布局，开封市儿童医院全院齐心，仅用七天时间建成一座发热门诊，这是传承了排除万难争取胜利的红色传统，这更是突显了同袍共责、励精图治的儿医精神。每一个环节高效叠加，院党委书记、院长亲自挂帅，十五分钟集结院领导班子和医政、护理、控感、基建、后勤、网络中心等所有相关科室负责人现场召开协调会；一小时完成所有房间分配规划；一小时完成各房间改造规划草图……所有分工清晰明确，所有工程进度以天为节点统筹细致并由院办公室记录备案，责任到人。“规定节点完不成任务相关责任人予以重罚，凡推诿、扯皮消极怠工，就地免职绝不姑息”。这是在现场协调会上院党委书记储进给所有领取任务的科室负责人包括院班子成员立下的“军令状”。

挂帅督导

书记、院长每天打卡式的现场督导，一摞规划图和控感规范设施、设置相关文件始终不离手，高温的阳光下一大半的时间几乎都在施工现场严格对照防控、控感要求对施工环节一项项的检查、一间一间的核对。基建、后勤科室负责人每天五六点准时到达现场直至晚上七八点才离开，最后施工“冲刺”的几天，都是通宵督场，陪着施工队彻夜赶工。“我们虽然是临时筹建发热门诊，但施工质量一定严格达到正规标准，验收一定要鸡蛋里挑骨头，不能出现将就、凑合等思想和现象，我们要对患者负责，要对工作的医护人员负责，要对我们的事业负责”院长王喜聪在每次督导时都会对施工负责科室以及施工队反复“唠叨”这句话。

配合到位

场外，护理部、医政科、控感科、药械科、检验科、彩超室、心电图室、财务科、门诊部、急诊科等同时进行着另一场紧张的“工程”。筹备发热门诊药品、调试整理诊疗设备、调配医护人员、规范分诊就诊流程……所有提前能够做好的准备工作，各相关科室都准备到位。医院院领导到行政后勤人员，从门诊到医技，每个相关科室都抽调专人负责对新发热门诊的筹备工作。后勤水、电班组加班加点配合改造施工对临水临电进行对接，网络中心工作人员按照布局图纸进行网络线路布线调试，保洁员挑灯打扫每一间房间，做到窗明几净。医院上下，宛如战斗前的战备状态，各负其责、各司其职，相互配合，忙而有序。

“乔迁”现场

“乔迁”现场，院班子成员、行政后勤人员以及发热门诊医护人员手拿肩扛、汗流浃背进行搬迁。在这里，没有行政级别高低，没有归你归我的“小团体”意识，大家只有一个目标，团结协作，抢夺时间尽快到位。

儿医情怀

所以哪有什么不可思议的速度，有的只是同袍共责的信念与担当;哪有什么惊人的工程奇迹，有的只是众人拾薪的合心伟力。而儿医速度，恰是人民健康，责不可待八个大字的缩写。这是开封市儿童医院同心奋斗的敬业观，也是根植于医院以党的重责为己任，以人民的需求为发展目标的文化基因中的初心。当危机来临之时，所有儿医人放弃节假日，放弃休息，放弃与家人团聚，甚至放弃个人健康安危，逆行而上，用自己发自内心对职业的敬畏和对群众健康倾尽付出的温暖的爱激发出“唯爱可家，唯暖可亲”的新时代白衣情怀。

文|朱瑞斌（宣传科）

图|宋 歌（宣传科）

编辑|骆 瑶（宣传科）

审核|储 进