《员工强，则公司强》「462」

大家好，我叫王丽娟，今天我给大家分享的话题是《员工强，则公司强》

管理员工，跟管理一家公司一样难，因为公司就是员工努力后的结果。

但这个过程不简单，比如员工对领导的尊敬，对领导安排的事的完成度，对工作的态度，都是一家公司带领员工，员工积极去做的事情。怎样能做到员工满意，并且魅力去完成领导安排的每一件事呢，这个问题跟《论语》中，季康子问孔子的问题有些类似。

“季康子问：“使民敬，忠以劝，如之何？子曰：临之以庄，则敬，孝慈，则忠，举善而教不能，则劝。””

季康子是一个有权利的人，虽然那时鲁国衰弱，而季氏宗主季康子则手握鲁国大劝。

季康子是孔子周游列国，把孔子请回鲁国的人，他当时很年轻，问孔子怎样才能够让老百姓尊敬自己，对自己精忠，而且努力干活。

这里的敬：指的是尊敬，忠指的是忠诚于我。

以劝指的是鼓励的意思，他们互相鼓励，努力的干活。

怎样才能让子民们都敬，忠以劝呢？孔子说：“临之以庄，则敬。”当你见到老百姓的时候，要有庄重的态度对待他们，而不是装的态度，不要装出一副很吓人的样子，而是跟老百姓相互尊敬；不欺负他们，不鄙视他们，不视他们如草芥，认真的跟老百姓聊天，倾听他们的想法，他们自然会尊敬你，君王和百姓之间的关系也是相互的。

“孝慈，则忠，”关于孝慈有两种解释，一种是“你所倡导的孝慈，”而另一种是你“你自己就做到孝慈，”你在家里是一个孝慈的人，老百姓自然而然的就忠于你，不会轻易背叛你。

前边孔子告诉露哀公的时候，觉得没有了意义，但这次告诉季康子，就希望季康子能够改变下她的想法。

所以孔子就对他说：“举善而教不能，则劝。”“举善”就是要把好的人提拔起来，群众的眼睛是雪亮的，他们能看到你提拔的是什么人，“教不能，”就是对能力和德行的不行的人，也不要去打击他，而要教化他，鼓励他。这样，自然大家都会尊敬你。

当领导者这样去管理官员的话，老百姓自然就会得到积极的信号，会互相鼓励，不断的努力去创造价值。

在我们的公司，工作中也是一样，当领导对员工好的时候，都会很积极配合每件事情，这样公司也会发展的很快，效益更好。

所以公司的发展离不开员工的努力，员工的努力，离不开管理的用心培养。