两盒避孕套的嘲笑:阿里巴巴女员工事件

两盒避孕套的嘲笑:阿里巴巴女员工事件


阿里女员工事件中,

两盒 T T 分外醒目,

一直在向阿里,

发出刺耳的嘲笑。


两盒避孕套的嘲笑:阿里巴巴女员工事件


两男人,

一个是阿里小干部,

一个是阿里合作商家,

为着同一个女人,

一前一后,一晚一早,

各自弄来了一盒TT。


两盒避孕套的嘲笑:阿里巴巴女员工事件


一个外卖买了一盒,

一个从家里带了一盒。

但不知为什么,

两人都没有用上TT,

只用了手和嘴。


两盒避孕套的嘲笑:阿里巴巴女员工事件


两盒TT被遗弃,

但它们不寂寞,

因为它们被成千上万的网友关注了。


它们在关注的目光下,

变得分外醒目。

以至于仿佛,其存在本身,

就是在嘲笑阿里的价值观。


两盒避孕套的嘲笑:阿里巴巴女员工事件


其实不管处境如何变化,

阿里始终是讲价值观的,

那是它的基因。


阿里的六大价值观,

号称“六脉神剑”,

第一条就是“客户第一”。


两盒避孕套的嘲笑:阿里巴巴女员工事件


与别的企业不同,

对阿里来说,

价值观不仅是一种观念,

更是一种行动、一种能力。


所以当他们说“客户第一”,

它就会真的把客户放在第一位。


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但是,与两盒 T T 想做的不同,

阿里的“客户第一”,

重点是“让客户帮客户”。


对阿里来说,

商家和消费者都是它的客户。

C(Customer)和B(Business),

都是A(Alibaba)的客户。


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那么所谓客户帮客户,

就是让B和C彼此服务。

因为从价值观的角度看,

仅仅做到我帮你是不够的,

做到让他帮你、你帮他,

才是伟大的。


为此,阿里致力于推动C2B模式。


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在传统的商业模式中,

B和C的关系,始终C是被动的。

不管看上去它如何主动,

从根子上,终究它不得不接受

商家提供的已有的产品和服务。


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C2B就是要打破单一的被动关系,

使得主动和被动不断转换,

犹如太极图中的阴阳互转。


为此,在阿里的C2B模式中,

商家B,通过大数据,

知道客户C的真实需求,

以此作为生产与服务的依据,

相当于进行大规模的定制。


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为此目标,

阿里已经进行了10年的探索。


此次与济南华联超市的合作,

从面上看,

还是一种A2B,

即阿里对商家的服务。


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但阿里的目标,

依然是通过平台、数据、金融、物流,

及企业赋能等服务,

让华联和它的客户,B和C进行互动,

最终实现C2B。


对阿里来说,

这才是真正的“客户第一”。


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只是,

理想虽然还是那么的美好与远大。

但在为理想前行的路上,

有否想到过,

中间会冒出一盒又一盒的避孕套,

不断地来嘲笑你、挠痒你。


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你可以内心强大到不顾嘲笑,

但挠痒用力到一定程度,

就会让你出血,让你受伤,

让你忙着去抑制疼痛、治疗伤口。


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甚至,让你最终因伤退出,

彻底放弃你的理想,


所以不要小看嘲笑,

它看上去是笑,其实是在挠你痒。


两盒避孕套的嘲笑:阿里巴巴女员工事件


文/猪不戒

绘图/Ranz

版式/小德

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页面更新:2024-03-30

标签:太极   根子   阿里巴巴   阿里   济南   避孕套   醒目   价值观   主动   员工   理想   目标   模式   商家   事件   客户   关系   数据   企业

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