为什么高票还不能当选？

最近，某大学出版社麻烦不断，先是上半年度的出版指标未达标；再是社长的突然辞职，引起了社里的一阵混乱；再就是副社长的跳槽，更是让出版社雪上加霜！

总不能群龙无首吧！万般无奈之下，校领导召集全体出版社员工，进行了一次谈话，进行了一次民选，但结果却让大家非常的意外。作为社里的资深副总编W女士，没想到会获得高票，而校方看中的L女士，仅获得3票，连1/10都没到。在这种情况下，本来想当场宣布选举结果，不得不推迟宣布。

W女士，留德博士，在出版社已经有30年工龄，无论资质还是阅历，还是成绩，在出版社是响当当的，唯一可惜的就是身体不太好，官欲不太强，只知道做好本份，不知道升官发财，用她自己的话来说，若是自己想当官，早就在回国后不久就当了，只是自己根本就不是那块料，也不想为难单位，为难自己。就这样，一混就是30年，看似平淡，却让她在出版界，尤其是德文教材方面，独领风骚。

L女士，也是海归，只不过海归日期较短，但业务熟练，人际通融，再加上能说会道，善于交际，还颇有点姿色，更是深得领导的重视，经常在各种场合里露个小脸，在整个高校出版界名气较高。但缺点是，近几年有点不接地气，在外的时间多，忙于业务的时间少，不知情的人还以为她调到校办去了。

本来出版社的主要领导的突然离去，倒是给整个出版社带来了极好的机会，尤其是正处于深化出版改革的当口，敢于担当、敢于作为的人，是极有可能出任领军人物的。而W女士的票数，其实得益于同事对她业务上的肯定，尤其是一些新进单位的同事，在成长的过程中，都或多或少地得到了她的指点和帮助。再加上W女士的随和，不会刻意为了一些小事而与同事计较，也是她人缘好的原因。再一个就是在年终分配时，已经不止一次地将本该属于自己的机会让给了其他的同事，也是她深得人心的地方之一。

但是，从我的角度来看，W女士的高票不应该成为她当选社长的理由，主要原因就是，学校里要的是社长的人选，而不是一个老好人、和事佬，尤其是W女士只沉浸在出版社的业务之中，很少参与社里的其他事务，她作为干将可以，作为主帅，有欠缺，再说了，还有3年就要退休了，此时应该把机会让给其他更年轻的同志。

我个人觉得，在这件事情上，W女士应该姿态高一点，高票说明她在同事的眼中，能力和为人是得到大家认可的，至于当不当社长，也不必太在意，既不要把自己当作局外人，对事态听之任之，甚至可以积极地表态，虽然高票，但不参与社领导的任免，只做好自己的事。或许这是她当下该做的。至于谁去当选，就交给领导们吧！这样的示范，对于社里的同事们来说，或许意义和价值更大。

人贵有自知之明。我相信，高票的同时，更应该让我们看到取舍的机会和意义。一个聪明的人，是一个知道进退的人，更是一个知道取舍的人！