分享恒泰贝贝母婴用品店的运营经验

恒泰贝贝母婴用品店备受消费者喜爱，好多母婴店经营者都想了解其经营经验，今天恒泰贝贝母婴小编为大家分析一下恒泰贝贝母婴用品店的运营经验。

首先，恒泰贝贝母婴用品店要求将服务的理念真正的深植每个员工的心中。要反复提醒员工对顾客服务的关注，在员工会议上对顾客满意度加以讨论，给出实例学习讨论。要征求顾客的反馈意见，并将顾客满意度作为员工业绩评估的一部分。明确相应的期望值和最低顾客服务标准，并具体到位。将服务的理念真正的深植每个员工的心中：服务是一种营销，是一种境界更高的营销。

其次，恒泰贝贝母婴用品店要求员工要站在顾客的角度来看待你的店面。当你要做一项调查的时候，首先自己或员工扮作顾客填写一份。调查表中是否列出了你们都认为无关痛痒的问题，是否涉及了人们习惯回避的问题，是否能达到你调查的目的。要想建造顾客忠诚度，还要重新调整顾客对服务品质的期望。即不要仅仅满足期望值，更要超越期望值。要提供一个独特的，能让人记住的产品或服务。

再次，恒泰贝贝母婴用品店要求员工感同身受去关心顾客购买的产品。在顾客离店前一定要再次告诉顾客使用产品的注意事项，要向其保证我们对顾客提出的问题会及时回应；在顾客购买产品回去后，我们要进行电话回访，对购买的产品是否喜欢，在使用的过程中是否有什么疑问；我们要让顾客了解到我们不光有优质的产品，我们还有周到、热情、细心的服务，无论售前、售中、售后服务，都始终如一。

最后，通过恒泰贝贝母婴用品店以上经营经验的分享，一个店面在商品销售的整个过程中，进行有效陈列，微笑、周到的服务。用感性的行动和语言感知顾客，没有人会拒绝别人的关心，没有人会拒绝心里的那份感动。