融合 融建 融创 | 2021东辰六力幼教第三届干部培训正式开幕

202108.20

融合·融建·融创

东辰六力幼教第三届干部培训

欣逢盛世，当不负盛世。2021年8月20日，东辰六力幼教集团迎来了“融合、融建、融创”第三届干部培训，本届干部培训会线上线下双向发力，对内对外同步输出，会前会后闭环研讨，共吸引了800多名同业伙伴、东辰六力幼教教职员工在线同步参与，解密东辰六力幼教“双高”质量发展模式，探秘东辰办园理念与特色，共融共享，聚势蓄能，以推动新时代干部培训工作高水平发展树立东辰幼教品牌自信，共筑时代新风。

本届干部培训现场环节为期2日，17位讲师共同围绕十大模块（管理、品牌、课题、学术、专题、研讨、战略、法制、政策、公益）内容开展专题讲座，共同发力，助推发展。其中，“辰·管理”板块为对外输出内容，沉浸式线上解读东辰六力幼教“双高”质量发展模式，从集团、园所、园区部门三个层面解读东辰六力幼教“目标管理体系化建设”。

1

以培训滋养初心，以培训引领使命

________

8月20日上午8：30分，东辰六力幼教“融合、融建、融创”第三届干部培训开幕式正式举行，东辰六力幼教集团总经理王尚海先生，四川幼儿师范高等专科学校副校长、教授、国培首席专家杨达先生，绵阳东辰六力幼教总园长张瑛女士以及绵阳地区各园园长、中层管理干部现场出席开幕式。各行业伙伴、园区教职工团队近4000次的线上参与，共同以培训滋养初心，以培训引领使命。

________

四川幼儿师范高等专科学校副校长、教授、国培首席专家杨达先生在开幕式上致辞，他为东辰六力幼教把家国情怀、育人使命融入责任担当而兴，为东辰六力幼教大力支持四川幼儿师范高等专科学校工作而喜，为东辰幼教干部团队的不懈奋斗、凝心聚力而赞。集团是教师队伍的领航者，要注重干部队伍建设，为教师搭建自我实现的舞台，打造名师、名团队，让每个教师有更多机会参与到专业培训、课题研究当中，争做扎实、有仁爱心的好老师。

东辰六力幼教集团总经理王尚海先生在开幕式上讲话，首先他对关心支持东辰幼教发展的各级主管领导表示最衷心的感谢，对线上线下倾情参与的嘉宾、同仁表示最热烈的欢迎。在历数各届干部培训会的收获与成果后，王总对新时期的新目标、新方向提出了新标准。全体干部要牢记本届干部培训的目的：树立信心，构建体系，制定标准，打造品牌，带着问题去学习，带着思考去讨论，带着实践去总结；全心投入，不断分析、研究、提炼、总结，转识成智，不断内化为成长的养分和智慧，在专业成长的道路上继续攀登，为党育人，为国育才。

2

解密东辰六力幼教“双高”质量发展模式

绵阳东辰六力幼教总园长张瑛女士以“风物长宜放眼量”为主题解读绵阳东辰六力幼教关于目标管理体系1.0版本建设。张瑛总园长从三个“W”出发，以“为什么要做目标管理；什么是目标管理；我们是怎么践行目标管理的？”三个问题为导向，通过分层次、讲数据、提方法来全面解读。其中在分享“如何践行目标管理”版块，张总园从一个宗旨、两条路径、三个等级、四项评价、五大原则、六个步骤、七项经验、八项收获来细致解读，真正达到输出、共享的目的。

随后，涪城区东辰幼儿园园长黄晓燕以“精耕细作砥砺前行，十指弹琴融创未来”为主题，讲解园所层面是如何以集团目标为导向全面打造园所高质量管理体系。黄园长从“园所记忆、园所管理、园所特色、园所亮点、园所反思、园所展望”6个板块解读幼儿园发展现状以及亮眼成绩，以全面落实集团目标管理的规划与要求来完成园所的责任与担当，实现了东辰幼教在涪城区打造的首家品质园战略目标，完成了筑梦育人的初心使命。

在解读全面打造园所高质量管理体系版块，涪城区东辰幼儿园园长助理杨秋霞、保教主任奂杨洋分别开展部门工作主题分享。杨秋霞老师以分享园区党建、团建、服务工作为主线，通过解读园区管理清单、工作目标、执行方法来达到分享的目的。奂杨洋老师从目标管理的四步骤（清晰目标、分解目标、执行标准、跟踪管理）来解读保教部门工作开展情况，并从园区教研、品牌发展两个大版块分享园区近年工作成效。整场“辰·管理”版块结构清晰，涵盖了目标管理的方方面面，为参会人员提供了有效的对策与方法，以目标管理为载体统一干部思想意识，提升认知高度。

3

辰·品牌＆辰·课题＆辰·学术

________

8月20日下午，各讲师围绕品牌宣传、干部核心素养标准、梧桐计划以及团队管理、园所文化建设开展专题讲座，共同打造有东辰特色的、有核心竞争力的干部队伍。

________

东辰六力幼教艺术总监、东辰教育集团文化总监张道富以“品牌宣传的道与术——宣传思维与宣传媒介与美学初探”为主题进行分享。张总监围绕“幼儿园如何开展宣传工作，如何打造品牌文化以及以问题为导向思考受众需求，并从需求出发设计策划幼儿园特色品牌宣传”来全面解读品牌推广的意义与目的。随后张总监以实际案例+特色分析的“双解”模式，为大家分享当下最前沿、关注度最高、最具创意的宣传品，提高园区干部团队、教师团队的流媒体分享意识与审美意识。

在“辰·课题”模块中，高新东辰第二幼儿园园长康薇从“品格、知识、能力”三个纬度解读东辰六力幼教干部核心素养标准，在品格和知识板块，共有6项指标。在能力版块，康园长解读了东辰六力幼教干部的八项能力（战略策划能力、系统构建能力、决策执行能力、交流沟通能力、经营管理能力、团队打造能力、开拓创新能力以及五星服务能力），正是这些关键能力支撑东辰六力幼教干部不断成长，不断走向成功。

“梧桐计划”是绵阳东辰六力幼教干部培养体系建设的大主题，寓意作为人才培养发展规划，希望在绵阳东辰六力幼教这棵梧桐树上哺育出更多的凤凰。绵阳地区公司办公室副主任罗文君从六个层面解读梧桐计划，为公司接下来的学习、培训、目标制定等提供思路和方向。

盐亭东辰幼儿园园长谭凤娟以“柔性管理，凝心聚力”为主题解读盐亭园目标管理思路，从管理路上的思与悟，再到园所业务工作的实与行，充分展现了园务工作的特色与亮点。同时谭园长也对本次参与的前期“研讨”—“线上学习”课程进行了总结，并对园区历年的招生工作进行了分享，以柔性管理，凝心聚力，带领盐亭园团队不断超越，不断突破。

成华园园长陈志丽带来“润物细无声”园所文化建设主题分享，通过分享学习回顾、管理心得、园所文化建设经验来为各园提供新思路与新思想。陈园长在分享中提出，品牌建设是园所文化的窗口，而园所文化又包含物质文化、行为文化、制度文化、精神文化，只有树立品牌意识，才能真正打造出有特色的幼儿园品牌形象。

本届干部培训意在通过政策引领来树立团队信心，以目标为核共同构建体系，动态制定标准提升干部素养，以实践淬炼打造东辰幼教品牌，在不断成长、不断输出的过程中提升东辰幼教品牌在行业内以及区域内的美誉度及影响力。接下来，本届培训的“专题、研讨、战略、公益”版块将于明日推出，致力让每个东辰幼教干部都能落实培训精神，真正与集团一起融合、融建、融创。

△