是什么支撑我的一个企业工作了10年?

我因为200元的岗位补贴差距,想要离开服务了10年+的企业?

我是一名刚刚30+职场女性。今夜失眠,从这次评级事件后我无数次高声或者低声痛哭~~~1个月10天时间里我依然没有又出来这个阴影。

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这个我服务了超过10年的企业,我不知道该如何面对他了!是离开?是调岗?是不服输的再战一局?

首先我要表明,我在这个企业,以下统称品牌企业,我不是游手好闲,倚老卖老,我从不主动提我的工号,不主动提我服务于品牌企业多少年。我可以俯下身子向年轻人学习,不嫉妒别人被优待,努力去创造价值,从内心爱这我看着从70人成长为近2000人,从没有行业地位到行业前5的影响力,我在企业中拿着不高的相当于平均工资的水平的薪资。我伴随企业10年,我不是仅仅有苦劳而没有功劳的。

这次事件为什么对我内心影响如此之大?是因为我的价值被贬低,我的付出被蔑视,随着我的年龄增长到今天,我去反思这10年的机会成本付出给除了专业提升培训,只给我做过一次管理类战略培训的企业。我究竟值不值得?我这从20岁到30岁的机会成本都到哪里去了?我浪费和错过的是什么?我付出得到的又是什么?我深爱的和我放弃的究竟有多么不同?

说说我的经历,我在品牌企业工作10年,毕业后有一个短暂的5个月的工作经历后,我入职品牌企业。工资1600元,在同学中算最低水平。到这个偶然的求职,让我在这企业一干10年。这10年我的薪资成长了10倍+,大致经历过8次调薪。特别说明,这8次调薪没有一次是我主动请求领导,都是领导主动给我进行的,我把这当成领导对我工作的认可吧。可是现在回想起来这也是我做人做事的失败!不知道为自己争取,只懂得默默付出。

在2020年这个特殊的年份,我的年终奖金被全否,绩效月月被30-40分值。奖金和工资受到大幅度影响。我不曾问自己是否要坚持,因为我从来没有想过我会与品牌企业分割。

直到这次评级事件!

说一下品牌企业的背景,我们是多个品牌同时发展,不同品牌差异大小不一的业务链条,在同一个评价体系之下。有的品牌长期占林公司资源,有的品牌天生被称为后娘养的。我在2019年产假结束后加入后娘品牌。为期服务2年+,经历2任ceo,经历3次管理模式调整。

我分析我评级被降级的原因如下

1.我得罪了原ceo,坊间传闻他个人作风问题被国家机关处理,期间他的家里人联系不到他,其他人都让其家里人联系我,深夜其弟弟联系到我,各种请求+威胁让我告知其老板电话。说是担心其哥哥在外出差心梗等。我傻呵呵+好心的给领导说明情况,问领导要了电话给了其家人。导致后面公司风言风语,这位对我想除之后快!试问你消失10天有余,这样一个岗位,都联系不上你,莫名其妙失踪,还用任何人说你是去干什么吗????最后不懂保护我自己的我成了这位的心里的刺!我为我的好心买单!别人都不接你家里人电话,只有我傻呵呵接了!问了!落得如此窘境!

2.我的岗位尴尬。经历过业务模式调整,我的岗位被高层领导安排,人力资源意不认同我的岗位。

3.公司的评价体系有明显的问题,评价初衷也不是为了打通人才发展通道,是为了控制人工成本。

这10年+,我从未想过离开,从未想过自己的未来。于是今天我为其买单!

奖金被否定,绩效被大锅饭的降低,我都没有想过离开,降级产生的200块钱补贴差距,却让我深深的反思我的去留问题!

伤心了,不清不楚的评价体系,没有领导关怀的岗位。我一个人孤军奋战两年,得到了一个,你岗位价值低,于是你只能在看到工资条的那一刻,知道自己被降低了200元的岗位补贴。这就是我服务10年的企业,真心陪伴的企业。在这里上升最快的10年中没有岗位提升,没有职业发展规划,对我没有一丝一毫的愧疚吗?

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页面更新:2024-04-08

标签:后娘   机会成本   企业   薪资   买单   家里人   绩效   奖金   岗位   主动   领导   事件   电话   品牌   工作   公司

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