企业和新媒体的双误解怎么破？新媒体对企业的增量市场可以这么做

新媒体对企业是有很大的增量市场的！但现在常见的现象是双误：企业对新媒体有误解，新媒体对企业也有误解。

企业怎么与新媒体共舞呢？首先，企业对新媒体原有的期望值要调整，注意，我们说的是调整，不是降低。如何调整？原来可能你印象中的央媒、央企，或者传统国有媒体是怎么正面、发通稿也还是一个绝对正向、盖棺定论的做法，但在新媒体上，你需要更多的是燃点，是能够引发共鸣的互动。这才是新媒体的一个正确打开方式，它让你找到一群在你原来的增量市场基础上那一群你没有影响到的消费者，进而让这些消费者对你的认知多一些，而你不能期望新媒体的合作像在春晚卖贴片广告一样，一夜之间让大家都认识你、知道你，新媒体它能起到的作用更多的是润物细无声的潜滋暗长，是一个品牌培育的过程。，

企业与新媒体共舞顺畅了，也是一个很有意思能够激发创意的过程。比如在整个阶段，要合作到哪一步，内容怎么写，怎么更有效率地了解企业、创作内容等等，还有好多企业跟新媒体合作的时候，基本上都成为公关部替代新媒体的作者撰稿，结果最后全是领导出场如何大步流星，经营管理伟光正，其实这些一边倒的赞美讴歌在新媒体上出现是很奇怪的。

企业与新媒体共舞，企业要知道新媒体的传播规律，新媒体的价值观，确定它的生产流程。企业可以采取新媒体鲜活的地方，取长补短，但是不要寄望用传统媒体的那套收益标准来衡量它的价值，可能这样企业才算是打开了与新媒体共舞之门。而且你只要玩得越开，放下身段，敢于自嘲，你就会发现，新媒体世界这里面是一个巨大的增量市场，一个全新的施展空间，是影响力跟品牌可以进行驰骋的地方。所以从这个角度讲，我觉得企业和新媒体其实还是有很多更好的发展空间。

那么新媒体如何与企业共舞呢？这和传统的甲方、乙方对接关系不一样，双方应该是共创共生的。然而现在通常是企业对新媒体有误解，新媒体对企业有误解。比如很多新媒体觉得企业最好是买稿，即企业只要给我钱，要我写什么我就写什么，这是一个最劣等的模式。那么什么样才是正常模式呢？那就要看一家新媒体怎样能找到企业自有的价值，怎样为企业创造不一样的增量效果，这是最关键的，而不是一味的抬轿子、树红旗，最后是出现低级红高级黑的效果弄巧反拙。

新媒体必须要对企业有贡献，要做一些企业平时做不到的事情，突破企业平时施展不开的边界，这才是新媒体对企业的真正价值所在。所以要做好新媒体，你要有自己擅长的功夫——专业技能，而且要舞得起来——能够深入浅出地呈现，而且要有自己的思考，自己的尝试，这也是很关键的。

你觉得企业和新媒体、新媒体和企业、还有公关该如何共舞？给我们留言吐槽吧。