“鞋王”能否涅槃重生,贵人鸟打造的“全能体育”之路

“能力有限,绵薄之力,爱祖国是我们的需要,惟愿四方平安!家国有难,召必应,战必胜。”

消失在人们视线里的国货品牌,近期纷纷因为灾情慷慨解囊出圈。继鸿星尔克以后,同属于国产运动品牌的贵人鸟因为低调捐款河南也上了热榜。

“鞋王”能否涅槃重生,贵人鸟打造的“全能体育”之路



贵人鸟作为老牌运动鞋企业,此前一度走到退市边缘。贵人鸟能否通过支援灾区事件“触底反弹”、能否“凤凰涅槃”呢?

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一、

贵人鸟的创始人是林天福

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贵人鸟的前身是耐克、阿迪达斯等国际运动品牌在中国的代工厂(1987年)。但林天福认为代工厂的“天花板”太明显,于是便萌生了自建品牌的念头。

到了2004年,贵人鸟股份有限公司正式成立

当时国内运动品牌的环境:

安踏1991年创立

鸿星尔克2000年创立

特步2001年创立

匹克1989年创立

提高知名度

在当时的大环境下,贵人鸟属于“新人”,品牌没有辨识度,知名度不高。为了提高曝光度,贵人鸟花重金请来刘德华、张柏芝等明星作为代言人,并赞助各类综艺节目来提升企业的知名度。

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2008年北京举办奥运会。国内各大运动品牌也迎来了飞速发展。当然贵人鸟也经过六年的实力积淀爆发。

在09年到11年三年间,贵人鸟来到了发展的巅峰,每天新增3家门店,其线下门店的数量由1847多家激增至5067家。

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贵人鸟在此期间大打广告,知名度不断提升,成为了家喻户晓的运动品牌。一下子超过当时的李宁、安踏和特步,只有匹克才能与之旗鼓相当。

销售模式

最初贵人鸟的销售模式可以说很“大胆”,与耐克、阿迪等品牌抢占一、二线城市不同,贵人鸟指向的是三、四线城市的消费群体,甚至最先将市场下沉到了乡镇一级。(那可是2008到2010年间,各大企业挤破头皮的跑去一线城市,占据地盘)

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此番操作,也为贵人鸟换来了足够多的回报。积累了大量的资金,为上市作准备。

二、

时间来到2014年,贵人鸟头顶“A股唯一一家运动品牌”的光环在上交所敲钟上市。这一年,贵人鸟实现营业收入19.2亿元,净利润3.12亿元。并被大家称为“鞋王”。

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上市后,贵人鸟的股价一路飙升,市值顺利突破400多亿元。林天福也以190亿元身价登顶泉州首富。

2014年之后,贵人鸟就开始布局主业以外的产业。开始“从传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础,多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”升级,随后,一系列的投资、收购行为相继展开。

也为贵人鸟日后的没落埋下了伏笔(这是后话)

看看这几年的大事件:

2015年,贵人鸟以2.39亿元入股虎扑

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2 015年4月20日贵人鸟签署了《合作意向书》,拟2000万欧元投资足球经纪公司“BOY”

2015 年 6 月 30 日正式推出“动域资本

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2015年11月,贵人鸟股份、虎扑及尤尼斯体育以参股形式进入康湃思,借此机会进入大学生体育运动产业。

2016年,公司再度联合虎扑等成立第二期体育产业基金——竞动域

截至2017年末,贵人鸟已累计向动域资本投入7亿元,涵盖足球、篮球、跑步、健身、户外等热点运动项目,以及电竞、体彩等互联网+项目。

双管齐下:

贵人鸟还在传统运动鞋服经营方面加速扩张

2016年6月,贵人鸟以3.83亿元现金收购杰之行50.01%的股份;

2016年收购了运动品牌网络零售商名鞋库51%的股权

2017年,公司出资3.675亿元收购名鞋库剩余49%股权,成为其唯一股东。

如果说之前上亿的投资都是贵人鸟在小试牛刀的话。

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那么2017年3月,“贵人鸟”发布了第二届董事会第三十四次会议公告,宣布“贵人鸟”改名“全能体育”。公告称,单一品牌运营的“贵人鸟”名称不再符合公司全能性体育产业战略布局规划。背后的野心可谓不言而喻。

三、

但是短期内贵人鸟对外密集的投资并没有换来预期中的效果,反而给贵人鸟的经营状况带来了巨大的压力。最终却成为了“断送”贵人鸟未来的“毒药”。

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而到了2018年,最终导致业绩出现亏损,当年净利润巨亏6.86亿,同比大幅下降536.01%,并且后面就没有再盈利了。

贵人鸟布局泛体育产业屡屡碰壁后,改变战略方向,转而重新聚焦主业,但是即使这样贵人鸟前路也并不明朗。

问题

第一个就是现金问题,而贵人鸟给出的解决方案是,通过不断变卖资产解决现金问题。

又作了如下一系列操作:

  2018年8月2日,贵人鸟发布公告宣布出售子公司康湃思。

短短四天后,贵人鸟再次发布公告,宣布出售所持有的虎扑13.66%的股权,  

  2018年年底,贵人鸟公布了转型方案,宣布以1.46亿元购买贵人鸟品牌业务经销商的销售渠道。

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但是 在贵人鸟“出走”的这几年,二、三线市场被竞争对手抢占。不管是最先转型的安踏,还是李宁等国产品牌的 崛起,地位都已无法轻易被撼动。贵人鸟的主业经营状况掉头直下,门店也是连连倒闭,专卖店数量已从高峰时的5000多家逐步降低到2018年6月底的3526家。

这也就意味着,在泛体育布局的道路上狂奔了4年之后,贵人鸟最终决定放弃对其他领域的探索。而公司前期耗费4年时间且花费大量资金攒起来的盘子,造成了摧毁性打击,最终成了竹篮打水一场空。

一代“鞋王”因此沉沦。

四、

2021年3月,其负债已经高达40亿元,法院裁定贵人鸟进入重整程序。

7月2日,随着贵人鸟重整计划执行完毕。

7月2日,林思萍当选为公司董事长并获聘为总经理。此前任贵人鸟董事、副总经理。

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7月15日“ST贵人”发布公告称本次14家分公司注销完成后,将不再纳入公司合并财务报表范围。上述拟注销的分公司已基本无实际经营业务,不会对公司合并财务报表产生实质影响,不会对公司整体业务发展和盈利水平产生重大影响。”

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在注销分公司的同时,贵人鸟的董事会在还通过“同意将公司运动鞋产品的生产模式优化调整为外协加工采购模式”这样的议案。

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将目前公司运动鞋产品自主生产为主的生产模式也调整为外协加工采购模式。

五、

为了能再重新启航,贵人鸟正积极求变,认真务实,如果能够好好把握住这一次难得机会。经过这么多年的沉浮,相信贵人鸟一定会蓄势待发。 真正实现“凤凰涅槃”。支持民族企业,支持国货。贴牌除外。

贵人鸟股份有限公司创立时间 .引用百度百科

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7月27日下午,河南省政府新闻办召开新闻发布会,介绍河南省汛情救灾最新情况,据通报,截至27日12时,全省因灾遇难71人。

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页面更新:2024-03-11

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