为何苏宁易购沦落由阿里巴巴接管

最新消息苏宁易购引入了战略投资，其股权结构发生重大变化，将召开的股东大会上，将进行股东表决等，或将意味着阿里系对苏宁易购“全面接管”的开始。

首先要了解一下苏宁易购不等于苏宁集团，苏宁易购主要是开展线上线下的零售业务。而苏宁集团业务重心主要在金融和房地产领域。所以苏宁易购是独立的上市公司，独立决策，独立管理。

为何苏宁易购沦落由阿里巴巴接管，这就要有苏宁集团的创始人张近东开始说起。1990年，张近东在南京宁海路租了一个200平方的门店，正式成立苏宁。主要运营家电行业，那个时候家电兴业里面还有一个国美。一开始两家企业没有什么交集，最后两家企业做大了。苏宁以南京作为支撑和国美以北京作为支撑，两家企业进入白热化的竞争。杀进中国中小城市。开启家电行业的大战，针锋相对。随后国美创始人黄光裕因为税务问题锒铛进狱。加国美内斗。苏宁趁机逆袭了国美。

但是在进入互联网的时代，张近东面对互联网烧钱模式看不懂，却错误的认为互联网无法代替线下传统行业。就这样子杀出了个京东刘强东。错过了互联网这个风口，当发现互联网强大的时候，京东已经杀出重围。苏宁就这样子输给了京东。随后阿里巴巴面对京东的攻势。而在家电行业，阿里巴巴是不擅长，阿里随后入股苏宁战略上的防守，给苏宁资源。在阿里巴巴输血以后苏宁开始往线上转型。此时苏宁也算是比上不足比下有余吧。所以苏宁也能好好地生存下去。

互联网的前景让张近东吃到了甜头 ，开始大规模的转型。发大规模的发行债券，贷款，融资。开始大规模的并购。收购了pp体育。进军足球领域，买下苏宁和国际米兰两家俱乐部。大规模的前进，也让苏宁的债务越来越大。是苏宁的核心业务根本不赚钱，非核心业务却一直在花钱。但是高歌猛进。却是危机四伏。苏宁为了和京东长期竞争，把利润压到极致，入不敷出。线下门店是苏宁面对京东优势也是绊脚石。毕竟线下门店要大量开销，而京东相对来说就是轻资产。张近东也有想办法卖掉一部分资产维持现金流，但是这样方法，说白就是！，根本解决不了问题。随后张近东仗义借200亿给恒大。条件是恒大规定的时间上市。结果恒大上不了市又深陷危机。200亿只能债再转股。苏宁没有这200亿资金，现金流断了，苏宁马上深陷债务危机，张近东也开始质押自己的股权苏宁筹备资金。债务压在苏宁喘不过气来，已经是死局。之后张近东卸任董事长。却错误的认为互联网无法代替线下传统行业等到对手强大了。急功近利，大规模的发展。是导致苏宁易购今天的主要原因