阅文半年报扫描：“大阅文”战略加速落地，IP生态链发力

文娱商业观察

文/浮萍

“吉吉国王专场，太可爱了”。

这是社交媒体上对于电影《赘婿之吉星高照》的高频评价，这个围绕剧集《赘婿》中苏文兴展开的电影，构架出了另一个有趣的商业世界：不甘于当“吉祥物”的苏文兴决定另起炉灶，去往富源城自立门户，在旧时同窗高甜的帮助下经营布行，成就对方的同时，找到自身的价值所在，也收获了真挚感情。

从阅文诞生的IP和同一制作班底保证了世界观架构和故事内核的一致性，让《赘婿之吉兴高照》这部网络电影在前期就吸引了不少热度——播前预约量突破159万，拿下平台预约最快破百万的电影纪录。并且在累计票房、观影数量、市场热度均达到超一线水平，上映五天，平台累计分账票房突破千万，登顶平台热度榜、飙升榜TOP1，拿下电影榜断层式TOP1，口碑热度双高，可谓叫好又叫座。

这是阅文今年6月宣布“大阅文”战略后，时隔两个月的业务落地之一，再次证明了阅文优质IP生产和制作开发能力。

根据昨晚（8月16日）阅文公布的财报资料显示，上半年阅文集团总收入同比增长33.2%至43.4亿元；经调整归母净利润6.65亿元，同比增长30倍。财报中，网络文学业务稳步增长，版权运营业务大幅提升，这是“以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵”的“大阅文”战略下，网文基石夯实和“IP生态链”建设战略指引在业务成绩上的峥嵘初露；另一方面，这也是新管理层上任以来组织变革和文化升级的成效所在。

从组织变革到业务精进，阅文落地“大阅文”。

“IP生态链”战略实践成效显现

版权运营同比大增129.8%

财报资料显示，2021年上半年，版权运营及其他收入同比增加124.5%至18.0亿元，其中，来自版权运营的收入同比增长129.8%，达17.4亿元。与此同时，阅文IP开发多点开花，今年上半年，无论是动画《斗破苍穹》、电影《你好，李焕英》、电视剧《赘婿》等优秀作品的叫好叫座，还是游戏IP授权和“IP增值中心”成立的中长线布局，都体现了阅文在漫画、动画、影视、游戏等细分领域进展显著。

一直以来，业内的IP开发多停留在口号阶段，缺乏真正的方法论和落地机制。而被视为坐拥IP富矿的阅文，也长期面临IP缺乏规划、销售导向、对IP开发参与度低掌控力弱等问题，即使短期内依靠IP热潮实现业绩的快速提升，亦始终无法脱离数字阅读公司的范畴和边界。

相比之下，“大阅文”战略的提出、伴随着“IP生态链”三级开发体系的梳理——有声和出版、动漫影视和游戏、IP商品和线下业态，和下一阶段着重提升三个能力的短期目标制定——提升创作者活力、IP运营能力、视觉化能力，

其意义在于，IP生态链的建设是可落地非口号的，是经过系统讨论和验证的，是长期性的。这也极大的拓宽了阅文的想象空间和商业价值，推动阅文从数字阅读公司进入IP生态链的“大阅文”快车道，释放了阅文坐拥的网文IP富矿的能量，使得IP生态链初步搭建的成果迅速反映在营收中，同比增长大幅提升。

而IP生态链的战略实践能够如此快速落地，离不开阅文新管理层的内部改革和推动。

程武接管阅文后，对版权业务进行了系统的梳理和大刀阔斧的改革。一方面，版权市场与版权开发被合并成版权规划与运营部门，形成了以IP为核心的业务中台，包含作家服务、IP筛选规划、生态联动三大职能板块。另一方面，阅文内部调整了包括阅文影视、阅文动漫等部门的定位和打法，提升自身能力，并在今年成立了“IP增值中心”，拓展消费品、潮流玩具和线下实景消费等领域。

此外，在新管理层的主导下，阅文先后成立了“阅文动漫-腾讯动漫联合委员会”和“阅文影视-新丽传媒-腾讯影业影视联合委员会”，形成类似漫威、迪士尼六人决策委员会的“雏形”，也是IP生态链的“雏形”。这些垂直领域的专业把关人，能够在IP孵化过程中发挥推动力，从而填补了阅文在IP开发长效机制上的“空白”。

正如产业互联网的发展离不开5G等新型基础设施体系的搭建，如今IP生态链正在产生的回报，“大阅文”IP开发能力的强化和外部协同的加强，都离不开管理层变革的奠基和准备。

夯实网络文学基石

营收、作家作品、

ARPPU、免费DAU持续增长

阅文最受关注的版块，也是整个“大阅文”战略基石的在线业务在上半年稳中有升。财报数据显示上半年实现营收25.4亿元，同比增长3.4%，MAU达2.3亿，这意味着阅文的网络文学业务依然持续健康、稳定发展。

2021年上半年网络文学的竞争进入白热化阶段，各大巨头纷纷携资金、资源和人才入局混战；加上短视频等多元娱乐对用户的争夺，这种情况下阅文在线业务依然能够实现稳步增长实属难能可贵，得益于“大阅文”战略下网络文学业务的夯实和基石作用的发挥。

一是在作家生态上的进一步完善，新生代主力军和年轻人才梯队已经形成。

据了解，自新管理层上任以来，阅文首先明确了构建作家服务型平台的方向。为此，上任第一件事便是与作家沟通解决合同等历史遗留问题，于去年6月3日如约发布“单本可选新合同”，根据不同授权分为三类四种，取消单一格式合同，让作家有更多选择权，重塑作家和平台关系。

此外，围绕潜力作家、年轻作家的成长需求，阅文在全面升级作家福利体系的同时，成立阅文起点创作学堂，宣布“青年作家扶持计划”，并在年度发布会上明确对青年作家写作与成长的关注，提出三个一倍目标：即三年内，30岁以下青年新增签约作家翻一倍；稿酬翻一倍；新晋大神翻一倍。

财报资料显示，截止今年6月阅文平台上积累了940万作家，作品总数达到1450万部，上半年新增字数超过180亿。而阅文新增作家中，95后作家占比80%；新书销售排名前100的作家中，90后作家占比57%；新晋白金大神作家中，90后作家占比54%。

二是互动社区氛围的强化上，阅文推出以共读共创为核心的互动社区建设，用户可以就章节内容发表评论形成“本章说”；也可以为自己喜欢的片段配音，为小说贡献了各种自带方言、诙谐逗趣的配音片段……这些趣味功能本质上加强了读者与作者的分享互动，提高了读者的使用粘性，强化了作者创作反馈的及时性，从而凸显起点中文网乃至阅文集团的平台价值。

本章说和配音汇集成的评论数，已经成为衡量阅文平台社区化氛围的重要指标之一，截至6月30日，阅文在线平台的“本章说”评论内容达到2.2亿条，用户配音内容达到110万条，对比2020年的数据翻番，显示了阅文集团在社区建设上的长足进步。

用户社区氛围的强化能够让用户更有参与感，在一定程度上推动了用户付费的意愿。财报资料显示2021上半年，阅文平台平均每月付费用户数930万，每名付费用户平均每月收入同比增加6.7%至36.4元。

三是管理层对免费阅读的布局和投入取得成效。截至2021年6月，整体免费阅读业务DAU突破1300万，环比增长30%。

一方面，阅文与 QQ 浏览器团队成立了联合项目组，另一方面，阅文也开启了与掌阅、中文在线这些同业的合作，引入更好的免费小说资源。同时阅文新成立了两个内容池，一个是专注于免费小说的 “昆仑”，一个是主打下沉市场的 “九天”，上传至这两个池子中的作品可以获得流量和渠道资源的倾斜。

彼时不到半年，阅文免费内容的日活跃用户突破了 1000 万，而单个用户广告收入已经与番茄小说相当。如今再上一层。

可以说，阅文这份中报是改革成果和全新战略的双向验证。正如阅文首席执行官程武笃信的那样：“我们欣喜地看到公司在正确的战略方向上开始产生回报。”

当我们瞄向一个内容领域的万亿市场，这必然不是一蹴而就的。对于阅文来说，这考验的是其战略定力，如何持续应对网络文学业务的竞争，做好作家服务和内容孵化；如何进一步提升IP自制能力，打通IP开发的上下游，这将是阅文下一个阶段的重要命题。