“双减政策”下，新东方等教育巨头们这些转型方式，是最优解吗？

作者丨春泉说育儿

培训机构现状

“在苍茫的大海上，狂风卷集着乌云。在乌云和大海之间，海燕像黑色的闪电，在高傲的飞翔。”----《海燕》

可能培训机构正是处于暴风雨之中的海燕，尽管它们歇斯底里，可没有一只鸟能抵御暴风雨的威力。诸如新东方、猿辅导、学而思这样的巨头公司，也被折断了翅膀。大量裁员、市值蒸发、家长退费、上级部门罚款等诸多负面问题接踵而来。

转型！转型！转型！逃离被封堵的赛道，可能是唯一的出路。

学科培训路在何方？

那天我跟一个朋友聊天，她和她老公一起在做少儿英语培训机构的，她也每天在关注现在教育部发出什么新消息，有多少家培训机构被罚了，又有多少家机构已经关停了。她说教英语是她最骄傲的赖以生存的技能，十几年光阴的投入，无数金钱的投入，面对即将到来的暴风雨和一家人往后的开支，她是有些焦虑的。

可能现在所有做学科辅导的教培老板都一样头大，想办法找出路。因为每天都有多家机构关停的消息传来，可能留给自己的时间也不多了...

做成工作室，搞家教？可能是其中一种。做成英语绘本阅读馆，通过卖绘本和会员卡来提供培训服务？可能又是一种。做成线上视频课或者直播课？也算是一种。大家都在头脑风暴，看怎么得出这道难题的最优解。

其实，我已经看到一些新闻说培训机构转型成奶茶店、阅读馆给学生提供免费辅导的消息了。这种换汤不换药打擦边球的做法，恕我直言，很可能还会面临再次被整顿的下场。

做成1对1家教吗？似乎也逃不开被整顿的下场。

巨头们这些转型方式，是最优解吗？

目前教育巨头们，主流的转型方式主要有以下这些方面：

1.从培训孩子变为培训父母，开设家庭教育课程，打造“人类高质量父母”。

2.从学科辅导变为艺术、体育、科技、研学等素质教育项目课程。

3.从输出课程变为生产售卖教育类型的产品，如学习机、点读笔、学习桌等教育产品。

4.从少儿教育变为成人教育，例如编程、公务员、考研等项目。

5.从学龄段儿童服务变为低幼龄婴儿托管、家政养护。

6.从课程辅导变成校外素质活动托管。

许多巨头已经不是两开花、三开花了，而是漫山遍野的播种呀！甚至新东方还注册新公司，居然是涉及文化娱乐经纪人的服务，看来是要在娱乐圈也放几个鸡蛋了。

有人的地方就有江湖，有孩子的地方就有攀比，有考试的地方就有竞争。家长望子成龙的需求依然存在，所以我认为教育培训永不会消亡，只是换了种形式，缩小了市场规模。

无论怎么变，父母永远是合法的而且是对孩子影响最大的辅导老师，好的家庭不亚于任何一家培训机构！

今日话题：你认为“双减政策”的实施和教培机构的整顿，这样有利于实现教育公平吗？真的能减少孩子们的学习负担吗？评论区发表你的看法。