变现学院小灶课复盘

小灶课复盘2

私董会—私人董事会:主持人引入百度地图对我们生活的改变,私董会源于美国。

由非常尊重的7到9个人组成,当遇到道德困境,生活变故,艰难抉择时,他们是一所追求的核心价值观和现实转折的榜样,我们不想让榜样失望,在遇到困境的时候,希望这些榜样给予指引

二、海民教练为南海组织私董会,优化流程下的线上迷你私董会。

南海问题:是否重返职场,是否找上层领导争取机会

幕僚1提问:你对专业的优势和匹配,这个职位最需要的技能,你是匹配的吗?

2号:那您这样选择的担心是什么?

答:担心高开低走

2号:如果想做好,接下来怎么做?

答:和领导沟通之后,利用资源争取

3号:你对自己的职业有没有做过规划?

答:自己学了生涯规划,想再生一个职位,但会改为事业编,也是在规划内

4号:如果争取这个职位,你面临的最大风险是什么?

答:面临着业务、带团队等

做好迎接这些风险的准备了吗?

60%的准备

四号:你最看重争取职务的什么

答:企业管理的环境

5号:面临新的岗位你最缺乏的是什么?

答:领导岗位中成功的体验少,担心会退缩

问:重返职场会突破平台期吗?

答:有信心

7号:打算如何突破劣势做平衡?

答:沟通交流能力,对媒体发展专业是优势,担心领导力欠缺

问:如何调整?

答:积极与人链接

7号:在你心目中,理想的职业状态是什么?

答:能引领专业领域,拿到成就。

第一轮提问结束,对幕僚中感受的问题,最好的是唐芳教练的提问,是我思想的盲点。

第二轮提问

7号:当你达到心目中期许的状态之后的价值是什么?

答:实现个人成长的目标

最想突破的什么?

答:真想勇敢做自己

问:最大的障碍是什么?

答:行动力差,顾虑太多

5号问:事业的突破口在哪?

县里还没有移动通讯

问:没有影响力,将要怎么做?

答:同上,找领导沟通,请资源人力协调

问:想象中的高光状态是什么?

答:兴趣和工作能够达到结合,全新的投入

问:成为一把手之后就真能进入高光的时刻吗?

答:需要在事业中体现自己的价值,这是工作岗位我的兴趣所在

提问:有没有做过市场调研啊?

答:其他县有电台,我们没有,我们可以有地域特点

问:自评只有50%的把握获得这个职位的依据是什么?

答:变现学院的学习触动我提升能力后去争取

问:假如你要提升职位,成为一把手,你有没有链接相关的资源人士?

答:链接常务副部长,之后…

问:你的资源人脉里有在领导力方面可以指引你的吗?

答:环境中锻炼最重要,或链接高人。

问:如何看待事务性工作与领导力的关系?

你是如何理解领导力?

答: 有个人的见解价值观,个人修为,与人链接能力,敢于做决定,自评领导力为75%。

三、幕僚建议

与意向资源人脉做深度链接,明确这个岗位是必须想要的吗?要清晰下一步的行动计划。高光时刻和岗位是必然联系,如果没有竞争上岗位,对高光时刻又能如何定位?全力以赴的去行动,主业去拼搏,副业也可以去尝试。继续寻找教练,深挖卡点。

观察员:角色转换,从副职到正职是领导力的转换,事业到企业的转换,最后一次职场上升的机会要把握。

观察员:群众的路线好,上层路线再提升。

案主总结:

再次清晰思考价值观和职业上升的结合点,再去争取人脉链接,减少顾虑

职场有机会的时候,如何做抉择?

要不要做争取?自认为的短板是否在短时间内能提升?

总结:

1.今天第一次接触私董会,我心里面也挺怵的,感觉接触这么多老师的质问时,如果当下是自己的时候,是不是能想清楚一些事情?

但是反之,价值就在于这里,帮助我们梳理问题—帮助我们梳理问题。

2.我们都期待别人给予我们答案,帮我们做抉择,但实际上最终能够带着动力前行的,也只有自己想清楚的事情。所以私董会引领大家分成四栋会议议程,大家现成的答案,但会通过提问间接分歧的方式,我们看清自己的卡点。

看的时间有点短,不知道,提问的老师是否已经清晰。

3.上午是很有感触,案主的老师是70后的人,我觉得70后大多是为职业生涯为价值而生的,

?我特别纠结于社会的认可和自我认可之间的距离,

4.我也自问:升职和热爱之间是不是伪命题?至少我认为在早期是这样的。

所以建议老师做区分,如果为了升职,就去找为了这个职业,我能够拥有而别人不能拥有的核心能力是什么?所以反推这个职位需要解决的主要矛盾是什么?那这个矛盾下的市场调研的结论是什么?

然后快速提升到超越别人的程度。

如果为了成长,自己为了一份热爱,其实就不会有那么多限制,更多的做体验,做行动,做尝试,也不会预设那么多的目标和回报,相对专注的去经历,可能成果是积累时间之后福袋的价值。想明白了,好像就容易了。

5.对我的触动:

我们生存在两个端口,在前期自我成长过程中,期待按自己的标准,不断的努力成为超越大多数人的优秀佼佼者,但

遇到瓶颈之后又容易质疑自己的信念,期望其他人给你答案

为什么?

是不是成长的过程中少了一份察觉?

更多的生活在自己的认知象限内,所以我认为的优秀,来自于自己对自己的一份欣赏,还是来自于社会标准下我认为的优秀?

建议案主

去区分竞争岗位,真正的目的:升职加薪?兴趣热爱?个人成长历练

区分自己兜底的能力:晋职失败,能否坦然接受现状?

竞争失败,是否还愿意继续探索?

竞争失败,来自外界的压力是否影响生活?

竞争失败:是否能看到自己的卡点?

如果失败也是无所谓的,就不存在高开低走,邓小平爷爷的一生??

我们都想找寻在工作中和生活中的心流状态!

有吗?

一直保有一份勇气,一份探索,算不算?

我觉得算[得意][色][OK][微笑]

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页面更新:2024-04-28

标签:人脉   小灶   幕僚   升职   岗位   担心   状态   职位   竞争   事业   能力   领导   老师   价值   链接   学院   资源

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