你是否经常看到各类矩阵的宣传呢？有没有人邀请过你加入矩阵？你知道矩阵是什么吗？

作为一个加入头条2个月，进入矩阵1个月的新人，我通过矩阵提交了优质创作者和图文原创的申请，并且顺利通过，加上了黄V，开通了图文原创。有感于最近在头条看到一些朋友对矩阵的疑问，所以想写一篇介绍矩阵的文章，同时，因为我刚加入矩阵，对矩阵并不是十分了解，所以文中可能有一些不合适的地方，希望各位行家海涵。

一、矩阵是什么？

矩阵官方名字叫MCN，我个人觉得矩阵可以理解为一个缩小版的明星经纪公司，你与矩阵签一个协议，然后加入矩阵，成为矩阵的一员。你会拥有相应的权利，也必须承担相应的义务。

https://www.toutiao.com/i6564296284704866829/

1、权利：大部分矩阵都有的权利是：

• 帮助提交黄v申请
• 帮助提交图文原创申请
• 帮助提交开通商品卡申请
• 青云文章优先提审
• 各类问题的及时解答

这些是比较普遍的权利，也是比较容易实现的，只要你保证自己内容的优质，通过矩阵来提以上权利还是比较有优势的。

此外还有一些其他福利，个人觉得一般矩阵是难以保证的，或者大部分矩阵成员是比较难达到要求的，只有少部分出类拔萃的成员才可以享受。比如：

• 本领域优质创作者一对一指导
• 优质作者加油包
• 不限次数的青云推荐

2、义务：这方面，可能每个机构都不一样，一般矩阵的要求是：

• 每日至少更新1条微头条
• 每周至少更新1篇原创图文或者视频
• 积极参加矩阵的各类活动

3、收益：这是最关键的也是大多数人关心的。

• 有的矩阵是收益统一由矩阵管理，每日收益自动转入矩阵，由矩阵统一提取和发放
• 有的矩阵是个人自由管理本人收益，自主提取本人收益

个人建议：信任矩阵的，可以选择让矩阵统一提取收益，每月收益超过800元的，矩阵提取收益的税率较低，比较划算。不信任矩阵的，每月收益低于800元的，可以自己提取，免税。

二、加入矩阵的优势与劣势？

1、优势：

• 各类权益的优先提审

上面已经提到了矩阵有一些权利，我们只需要按照矩阵的要求去做，就可以优先获得各类权限的优先提审，效率比自己辛苦更新作品等待头条主动开通权益要更有效。

• 加入矩阵群体，与更多朋友一起奋斗

一般矩阵都有自己的群，在群内可以结识更多的朋友，一起探讨创作中遇到的各类问题，比自己单打独斗要更有乐趣。

2、劣势：

• 需要保障自己作品的数量

每天都要花时间创作作品，如果不活跃，可能会被矩阵移出，没有以前自己随心所欲的自由。

• 需要保障自己作品的质量

成为矩阵的成员，要以更高的标准要求自己，不能发一些低质或者违反平台规定的作品，严重的会被平台扣分关闭权限，那样可能也会被矩阵移出。

三、对矩阵管理的一些建议

案例：有一个新加入矩阵的成员，过了四个优质回答，但是卡在了持续贡献的门槛上，加入矩阵后希望矩阵帮助提交优质创作者的申请，矩阵要求写5篇优质垂直领域微头条，并取消兴趣认证。然后他写了5篇原创微头条，结果没通过，矩阵跟他反馈后，让他再写10篇微头条，然后他心态崩了，在群里发脾气，说矩阵骗了他，让他取消了兴趣认证，结果优质创作者又没通过，觉得上当受骗了。当时几个热心群友都安慰他了，跟他说多看看自己作品的质量问题，但是他都听不进去。

后来我去他主页看了，微头条70%左右都是转发自己的内容，至于他说的原创我也没看到几条，仅有的几条非转发内容，也是介绍的美食，就几道菜配个做法，图片也是网上下载的，确实质量不行。

有感于此，我觉得对于矩阵的管理，从一个hr的角度给出一点建议：

1、“选”，招人方面：

• 提高招新效率。

我们很多人在头条都看到过矩阵的招新广告，有的是矩阵成员私信邀请，有的是矩阵成员发的微头条或者图文做的软广告，还有少部分是头条官方机构评定的每月上榜矩阵，对于我个人而言，我先后接到过3个矩阵的私信邀请，但是我最终加入了第一个。因为我在头条官方机构看到过这个机构，是属于前列的，可信度较高，而且加入后的一些事也验证了我的想法。

作为矩阵，我觉得需要有人专门做矩阵宣传，也需要有人专门去做招新工作，一方面通过矩阵的不断提升，增强影响力，积极参加头条组织的各类活动，争取榜上有名，让头条给你背书；另一方面，矩阵的招新团队也要不断发展新成员，多去发掘新人。

• 人贵精而不贵多。

就像现在比较火的商品卡带货一样，几十万的阅读可能才能卖出一个货，我们招纳了上百个新人，可能最后能加入矩阵的也很少，对矩阵的忠诚度很高的有多少呢？活跃分子有多少呢？之前我曾经在头条看过某矩阵的成员列表，发现有一些人号都已经被封了，还有一些也很少发作品了，这种需要定时清理，并且分配最低任务，只有活跃分子多，矩阵才能更好的发展。就像我们的粉丝一样，有的人粉丝虽然少，但都是活粉铁粉，互动性很强。有的人粉丝虽然多，但是很多是死粉，没有多大作用。

• 事先告知成员权利与义务，避免纷争

在招新时，就应该明确成员的权利与义务，不要为了招收新人而部分良莠全盘接收。不然后期产生纠纷，对个人和矩阵都不好。

2、“育”，培训：我参加的矩阵近期举办了第二期培训班，我也在群里接受了很多培训，我觉得几个上课的老师讲的确实不错，不仅包含官方的书面要求，也有自己的私人干货。由于时间冲突，我每次晚上都不能参加直播课，都是事后把语音翻译成文字，再一条条看完，相信也有不少跟我一样的人。

我觉得可以把各个老师讲的内容，写成一篇文章，然后把大家相关的问题都附在后面，回答也附在后面，以后矩阵再有新人，可以直接看这篇文章，能省下很多功夫。

3、“用”，人岗匹配：一个完整的矩阵，绝不是一个人就能带动的，需要有一个团队，根据不同人的优缺点去分配职责，有的可以负责招收新人，有的可以负责做课程培训，有的可以负责做新人团队管理，有的可以负责作品的指导等等。对于一般的成员，可以给大家布置适当的任务，帮助矩阵共同发展。

4、“留”，激励与考核：上个月，我所在的矩阵获得了该领域的第三名，得到了头条发的奖励，矩阵负责人拿出了一定比例出来分配，并在群里公布详细的分配方式，我觉得这点做得很好。

一个矩阵想要留住人，肯定是不能光靠空口白牙的谈理想，大部分人玩头条都是业余时间玩的，都是希望有额外收入的，矩阵的一些变现培训，是大家最喜欢的。

• 设置底限

矩阵应该是能看到所有人的发文的，那么我们可以设置一个量，比如每个月必须发几篇图文，或者每天至少1个微头条，具体指标待定，完成了任务的，每个人有比如说5元的保底奖励，然后如果这个月出了爆款，有一些额外的奖励。这个数量可以由矩阵自己定。主要目的是留住活跃成员和高质量的成员。

• 有进有出。

对于一些不活跃的账号，可以第一次通知，第二次警告，第三次移出矩阵。有进就要有出，这样才能保持矩阵的活力。

• 适当扶持

对于一些自身创作能力比较弱，但是比较活跃的成员，可以一对一的指导，帮助其开通基础权益。每个团队都需要一些活跃气氛的人，这样才能给团队带来活力，激发团队的凝聚力。

• 加强矩阵内部互动，培养矩阵归属感。

每个矩阵都有创始元老，希望这些老人能够多带带新人，比如说在新人遇到问题时及时给与答复，指出问题，给与建议，相信新人会增强对矩阵的归属感和认同感。

以上就是我进入头条2个月，加入矩阵1个月的个人心得体会。一方面是我作为头条用户对矩阵的认知，另一方面是我作为矩阵成员对矩阵的建议，希望能帮助头条新人和目前的矩阵管理者更好的发展。不到之处，请多指教！

我是风凌云，国家高级人力资源管理师，多年央企和民企人力资源管理经验，专注分享职场动态、职场经验、职场技巧。欢迎关注#风凌云谈职场#。