身在职场，要想得到晋升，需要具备许多技能。汇报工作，就是我们最需要具备的技能之一，因为没有一个职场人能不面对领导，能不汇报工作。

有人说过一句话：“工作做得地不好不要紧，最重要的是懂得汇报”。

我说：“工作做得再好，不懂汇报，都等于零”。

那么，我们怎么样才能进行有效的工作汇报呢？

1.只讲结果，不讲过程

没有人愿意听长篇大论的东西，汇报工作只需四个字“言简意赅”。

在跟领导汇报工作时，我们需要向领导传递两个信号：第一、我们正在努力的完成领导交代的任务，而且已经取得了阶段性的成功。第二、证明自己的能力，能力是需要展示的，只有通过自己的实际行动，才能向领导展示自己的能力，回应领导的信任。

汇报工作，不需要让领导知道你的过程有多艰辛，多曲折，只需要让他知道结果就行。只有把工作做好了，领导才能看到我们的成长和能力。

2.图文结合，效果更佳

领导没有时间去看你的长篇大论，就是有时间，也懒得去看，这时候就要看你汇报报告的制作水平了。

汇报报告一般来说图文结合最好，即用数据来展示你的工作进度、工作中遇到的问题、需要哪些资源或人力物力来配合，以及工作结果。

在制作汇报报告时需要遵守两个原则：

① 多图少字

即把工作进程、工作结果等尽量用图表来展示，再配上少量文字，做到图文并茂，让图片与文字相互衬托、相得益彰。

② 简洁为主

这里说的简洁并不是说报告要多简单就多简单，而是减少不必要的内容，突出重点。报告只需要写结果，不需要写过程。如果是任务未完成的，是什么原因导致任务失败，是人为还是不可控因素？做了哪些补救措施等？

3.及时汇报，反馈工作

我们作为一个执行者，不管在执行任务的过程中是否顺利，每到一个阶段，都应及时与上级领导汇报工作进度。

汇报工作可以避免两方面的原因：

① 避免被人“抢头功”

这里说的“抢头功”并不是让你去抢别人的功劳，而是自己的工作任务应由自己来跟上级汇报，而不是让领导从别人的嘴里知道你的工作进度、结果。及时汇报工作，还能避免被他人打小报告的可能。

② 让领导放心

在工作中，领导总是想知道下属每天都在忙些什么，做了多少有用的工作。如果领导不知道下属每天都在忙些什么，就会产生多疑，总是怀疑这个，怀疑哪个。

作为一名优秀的员工，一定要懂得去满足领导的这种心理需求，即使领导没有明确表态，也要及时地汇报自己的工作，让领导放心。

小结

工作，不是一味地按自己的理解去执行我们手头上的工作，而是要借助身边的资源和力量，来帮助我们顺利的完成任务，这时候汇报工作就成了借助的桥梁。只有掌握了“汇报”这个职场的核心技巧，才能成为一个优秀的员工。