这几年生意不好做。

近日腾讯控股收购搜狗股权获市场监管总局批准，随后，腾讯控股（0700）大涨超5%，报562港元/股，市值增长2500多亿港币，最新总市值为5.39万亿港元。互联网大厂的数量，越来越少。

从最初阿里的淘宝、支付宝，腾讯的QQ、微信，到字节跳动的抖音、今日头条，似乎都已宣告着互联网产业已经过了朝阳的红利期，进入艰难增长的瓶颈期。

互联网领域的创业更是举步维艰，现如今大部分互联网创业公司只是单纯提升效率，沦为华为、阿里、腾讯等互联网巨头的外包公司，去分割固化产业链中的小分支。

难道互联网产业中已无原始源头的诞生吗？

在回答这个问题之前，我们一同对互联网已有产品进行分析：

淘宝作为中国最大的电商运营平台改变了中国人线下的消费习惯，它重新整合了线下销售门店资源，形成了线上店铺的概念；

微信作为中国用户最多的社交软件改变了中国人沟通、联系的方式，它依托中国庞大的人口资源实现了自身的商业帝国；

抖音作为中国增长速度最快的短视频平台改变了中国人手机娱乐方式，它通过搭建平台笼络了大量的短视频资源；

其实从中我们不难看出成功的互联网产品抓住了一个字“多”！

这个“多”是指在产品在发展过程中，充分将一个领域的资源整合、重组后呈现在消费用户的面前，实现了资源集中化、寻找快速化的效果。

除了“多”，还有一个比较隐晦的共同点就是“一”！

“一”包含了两重含义：

1、一个平台

平台是一种现实或虚拟空间、改变空间可以导致或促成双方或多方客户之间的交易。简单来说，平台就是线上交易市场，将供应商与客户端转移平台之上进行买卖。

前面所提到的“多”正是以“一”为载体，在融合大量资源的基础之上，根据用户的消费、使用习惯进行精准的匹配与推送，大大缩短了了用户与资源之间的距离，打破了供应商与终端客户的隔膜，这一过程可以理解为双向传递：货推人，人推货。

2、一个核心创新点

为什么将核心创新点理解为“一”？

亚里士多德说过：“任何一个系统都有自己的第一性原理，这是一个根基性的命题或假设，它不能被缺省，也不能被违反。”

其中提到的“第一性原理”在产品模式中可以理解为“核心创新点”，换句话说，也是一个互联网产品成功的本质。

今日头条的“一”在于改变了传统信息流平台人找信息的模式，创新提出信息找人的概念，建立了全新的信息平台模型。

发现“一”，击穿“一”是一个周而复始的循环过程，在互联网产品整合“多”资源，搭建平台，形成产品的同时，整个产品就化整为“一”，在第一次进化、创新“一”的开始，产品便逐渐朝着“多”维度的方向发展，最终又转化为“一”。“多”到“一”到“多”就类似于产业中“点线面”的周期变化，一个产业是以某个节点的经营开始，多点的互通逐渐成为产业线，多条产业线的并行转化为产业领域的链接形成面，一个产业领域的完整在整体行业中化为一点，继而以“点线面”的过程发展。

这样看来我们最开始提出的问题答案就已经出来，如若想在互联网领域中脱颖而出，“多”与“一”必不可少，既要有行业资源的平台化特点，也要具有透过表象分析同类型产品实质创新点的思维，从抽象中剥离出本质的变革点，同时要“多”与“一”的不停转化，才能保证产品的持久生命力。

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